Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 February 24

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Канбан метод тоже в чём-то виноват уже?:)
источник

AS

Andrei Soloschak in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Не понял?
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Я тоже :)
источник

AS

Andrei Soloschak in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Алексей Пименов об этом написал ранее. Талеб лежит в основе современного KM.  Поэтому спорить подобным образом с теми, кто продвигает KM, это значит слегка подгадить людям, не набрав при этом никаких очков. Бессмысленно
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Andrei Soloschak
Алексей Пименов об этом написал ранее. Талеб лежит в основе современного KM.  Поэтому спорить подобным образом с теми, кто продвигает KM, это значит слегка подгадить людям, не набрав при этом никаких очков. Бессмысленно
Я не совсем понимаю, каким «подобным» образом.
И в основе КМ кроме Талеба лежит ещё весьма не мало чего, как впрочем и в основе самого Талеба :)
источник

AS

Andrei Soloschak in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Таким образом, что может навредить людям, не принеся никому пользы.
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Andrei Soloschak
Таким образом, что может навредить людям, не принеся никому пользы.
Каким?
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
«Навредить людям, не принеся никому пользы» можно любым образом, к слову.
источник

AS

Andrei Soloschak in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Подходящее слово - «бесцельным».
источник

D

D in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Денис Климов
Ещё нет, но пока лень. При случае расскажу, чем вы тут все занимаетесь))
Ещё один, кто все понял?
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Andrei Soloschak
Подходящее слово - «бесцельным».
Андрей, я плохо понимаю разговор загадками и метафорами, извините. Вы не могли бы более развёрнуто свою мысль сформулировать?
источник

ДК

Денис Климов in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
D
Ещё один, кто все понял?
Нет, я всё понял немного раньше. А потом уже увидел аджайл, который воплощает.
источник

AS

Andrei Soloschak in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Pavel Ozolin
Андрей, я плохо понимаю разговор загадками и метафорами, извините. Вы не могли бы более развёрнуто свою мысль сформулировать?
Талеб не та фигура, чтобы «наехать» на него «в лоб», только потому, что я не разделяю его взглядов.
Более того, вообще нет смысла затевать подобный спор, если нет конкретной цели, которую желаешь достичь.
источник

AZ

A Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
А что, кто-то спорит с Талебом?

Ну вообще прям, вживую таких не видел)))
источник

AS

Andrei Soloschak in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Был спор не с Талебом, а с людьми, которые к нему относятся серьезно.
источник

AS

Andrei Soloschak in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Даже не спор, а словесная перепалка.
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Андрей, можно все-таки услышать ваш набор аргументов?
- Что именно с Талебом плохо?
- Почему?
источник

AS

Andrei Soloschak in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Зачем?
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Andrei Soloschak
Зачем?
Понять вашу точку зрения
источник

AS

Andrei Soloschak in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Это понятно, вопрос был скорее, зачем мне это? Вы же понимаете, что чтобы спорить с мнением авторитетных людей нужно проводить серьезный анализ по принципу: «Утверждение - аргументированное опровержение». И все ради того, чтобы кинуть кусок дерьма в Kanban Method?
Совсем глупо как-то.
источник