В Мск?

Казань 30-31 Марта, Лёша проводит

Прям хоть планируй внеплановый приезд домой:)

Здравствуйте, у кого-то есть информация о том, как внедрить любую систему ERP с Agile

А что такое «ERP система с Agile»?

Главное пригласить agile коуча чтобы провести agile трансформацию

не провести, а внедрить

😂 думаешь, это главное в этом процессе?

Элаборейт

В таких штуках есть много очень сложных подводных камней, которые не дают использовать аджайл подходы. Я назову два (на мой взгляд самых серьезных):
1 - платформенная
Прежде чем сделать какой-то бизнес процесс, который можно отдать пользователям, чтобы они начали им пользоваться, а мы начали получать обратную связь, надо сделать много приседаний с разворачиванием платформы (подготовка серверов и хранилищ, разворачивание ERP системы, прописывание базовых сущностей и базовое проектирование) зачастую это несколько месяцев работы, в которых сложно выделить Sprint Goal (именно сложно, но не невозможно). И дальше от того, как эти первые месяцы были проведены - будет зависеть сложность или легкость дальнейшего разворачивания и развития системы. т.е. тут нельзя избежать от big upfront design полностью
2 - клиентская
Тут проблема кроется в том, что клиенты нафиг не заинтересованы в ERP системе, это меняет им привыйчный образ жизни и заставляет не только делать свою работу, но и изучать новую систему, исходя из этого я часто наблюдал следующее: клиент не хочет работать с "частично сделанным функционалом" и требует такого: "вы сделайте все сразу так, чтобы все работало и это не вызывало у меня проблем", потом клиент не включается вообще в работу с ERP системой продолжая жить в почте и excel и всячески саботирует внедрение

Хорошие вещи, которые мы можем забрать из под зонтика Agile  в работу по внедрению ERP-системы: инкрементальная поставка функционала (с минимизированным big upfront desing), фокус на клиентскую ценоость - т.е. реализация не в режиме решения разрозненных задачек из большого скоупа, а клиентская фича за клиентской фичей. Ну и сплоченные команды с хорошим фасилитатором командной работы

Нет ли здесь противоречия? Вы пишете, что клиент не хочет работать с частично сделанным функционалом, а потом сразу же предлагаете инкрементальную поставку функционала.

Спасибо за ваши ответы.

@pimenaus , доброе утро! Посмотрел видео и бегло прочёл Antifragile. Признаю, что был слишком категоричен. Можно придираться, но в целом выводы Талеба соответствуют современным теориям сложных систем и хаоса. Так что особо спорить не о чем. Более того я сам наверное буду рекомендовать книгу менеджменту, так как другой литературы по управлению рисками в условиях неопределённости просто нет.
Я ранее читал только Чёрного Лебедя, который мне не понравился. Ну и субъективно Талеб, с его поддержкой гомеопатии, личность противоречивая.
Но обобщать точно было не нужно.

именно есть противоречие. Польза инкрементальных поставок и неготовность к ним заказчика

Ого! он гомеопатию поддерживает? жесть

Многранные таланты 😳, но, кажется, нет 😁, я не встречал)

👍🏻класс, вот это я понимаю, courage openness

Достойный уважения пост, коллега. Мое почтение!

☕