Нервов уходит прилично

Ну это понятно, но вот признайся, если вы такое до этого не делали, то многое становится понятно только в процессе работы. Поэтому у меня вопрос к вашему SoW, что туда уходит и насколько он гибкий и растяжимый.
Сколько вы тратили на анализ, перед запуском в имплементацию?

Конечно мы такое делали. Это нормально работает на устоявшемся стеке, когда РЕАЛЬНО можно прикинуть оценку на реализацию типового кусочка компонента.

Простои - это разве плохо?

А на полностью с нуля - нафиг нафиг

Ага!…

Может, не все так и плохо) 4-х месячный цикл бюджетирования при самоокупаемости - это позитивный знак, agile в действии) проблему "жёстких сроков" в контрактах поднять обязательно нужно, это прямо классическая ошибка сейлза, хотя изредка по-другому никак... И если вторая главная проблема только в систематических нЕдооценках (мин. на 4 мес вперед?), можно попробовать полечить по-простому, симптоматически. Для бюджетирования домножать на N (если отклонения оценок стабильные). если разброс отклонений большой, таки разбираться с выбросами, потом домножать. Одновременно со скрам/.../...-танцами копить историю и динамику собственной производительности, корректировать N. При хорошем раскладе танцы будут способствовать скорости, качеству и пр, и контракты/бюджеты параллельно страдать будут гораздо меньше.

А как же!  Ресурс недозагружен, простаивает в убыток же.

Странно делать архитектуру того, что в итоге работать не будет) По описанию похоже на гибрид концепции и экспертного заключения, это точно не PoC

А если реально можно прикинуть и накрыть аналитикой, тогда ценность экспериемнтов снижается и оверхед на них уже не так выгоден.
И Скрам становится ну, таким, не лучшим вариантом ;)

Правда скорее всего, как всегда по середине, так как он говрил, что от пресейла к пресейлу задание может варьироваться.

А вот когда "нужен новый продукт. На чем будем делать бэк? Томкат? Нафиг Томкат, вот есть ХХХ , он прикольный! И сделаем вебсокеты для оперативного обновления данных вместо обычного HTTP API!"
Тогда хрен оценишь заранее )

Кому-то просто аналитику на каких технологиях лучше делать, кому-то архитектуру, кому-то PoC

Ну это если брать только реализацию, а если мы еще и гипотезы продуктовые хотим тестировать.

Ага. Это еще только сама реализация. А гипотезы вообще отдельная тема. Вот там эксперименты рулят.

Про "домножать" сразу вспомнил термин - Каста-передастов

Gretchen
Ни в коем случае не принимайте на личный счет 😁

Просто по дороге домой как раз слушай "Джедайские техники" Дорофееева, там где он пару раз упоминал этот термин

Ну введите на этапе оценки коррекцию. Чеклист для учета всех нужных работ и/или опору на предыдущие данные по реальной трудоемкости.

Будете не домножать, а ..., ну или домножать не итог а отдельные слагаемые ))

Про целый пласт менеджеров, которые только принимают, домножают и предают дальше, если не устроила оценка, возвращают, только уже с делением)))