S
вот человек же взял опытного математика. и за 9 месяцев затестили нормально идею без скрамов всяких
Size: a a a
2020 February 18
S
ну, не взлетела, shit happens. Расскажите мне теперь про риски, какие они там были в этой 9-месячной гипотезе, и что там можно было делать )))
K
Самое интересное что по результатам обвинили команду
K
ну, не взлетела, shit happens. Расскажите мне теперь про риски, какие они там были в этой 9-месячной гипотезе, и что там можно было делать )))
Ну например руками пару недель посчитать рекомендации и сразу сделать сплит
S
то есть за спринт
K
Да даже без спринта
S
анбиливбл 🙂
K
Сесть и сделать
S
то есть все-таки митигировать риск можно побыстрее сделав инркремент
S
да "сесть и сделать" наверное ближе всего мне отзывается когда речь заходит о реальных задачах )
S
и если сесть и сделать за неделю нельзя, то уже кажется и не надо
JP
Тут Паша вроде рассказывал как раз про такое. Типа ПО предложил идею, а все сели в сварм и сделали быстренько на коленке proof of concept. Проверили и потом уже по результатам - либо выбросить, либо развивать. Только при чем тут скрам?
JP
Это можно сделать или не сделать, используя любой подход.
S
ну скрам делает этот процесс мышцей команды основной
S
ее и качает ))
S
чтобы у команды на уровне рефлекса "да ну нахрен.. точно? ну давай ща слепим и посмотрим"
VP
мой вопрос был другой. где в скраме этап определения рисков? то есть чья это ответственность - сесть подумать и идентифицировать риски.
VP
кто вообще сделает постановку "надо сесть проверить"
VP
и надо ли - может это и не риск
K
Да и самый крутой СМ Украины тоже говорил именно так
По скраму просто весело пилили
Но сделали проект пару ребят., которые дома набросал как все должно работать
По скраму просто весело пилили
Но сделали проект пару ребят., которые дома набросал как все должно работать