Ну если мы про скрам - вовлекает, он работает с продукт овнером, привлекается для ревью инкремента, смотрит на прогресс и может откорректировать раз в н недель.

А не в фейз-гейт через н месяцев.  Если это какой-нибудь каскад - со стейкхолдером работает даже не команда, а отдельно выделенный специалист - пм, аналитик или кто там. Что автоматически повышает вероятность некорректной или неполной интерпретации требований, понижает вероятность их корректной трансляции.

Ну может тогда стейкхолдер какой-то поломанный?Если он не в состоянии оценить результат? Ну а если это стандартный подход и на приемке в конце проекта этот стейкхолдер будет сидеть и все примет? Что это поменяет.

Или вашу команду полностью схантят конкуренты
А у вас ни одного документа как что и зачем

Чтобы на самом деле хорошо судить о скраме, вам бы походить в этот скрам 🙂 А то обычно скрам мастер два дня как перестал быть аналитиком. или вернулся второй день с открытого курса ))) А потом риски, стейкхолдеры... 😆

я не СМ.
Я тот самый Вася, который копает. Ну и ещё тимлидил, и совсем чуток ПМил. И со скрамом под разными соусами и в разных организациях я сталкиваюсь лет 10 уже, сойдет это считать за "походил"?

Ну то есть если юзаем аджайл - то презираем документирование? Что-то не встречалось такого. Это вполне может быть частью DoD. Это up to your team и вашей организации.

Ну то есть если юзаем аджайл - то презираем документирование? Что-то не встречалось такого. Это вполне может быть частью DoD. Это up to your team и вашей организации.

стейкхолдер тоже человек, со своими недостатками.
Я вижу следующую проблему: то, что раньше делали аналитики, например, на обследовании, путем анализа на раннем этапе выявляя потенциальные проблемы в аджайл не делает никто. Просто полагаются, что мы быстро доставим ценность и будет ясно.

а кто был СМ у вас? 🙂 можно его страницу в фб посмотреть?

у нас не было коучей. в 2010 этим ещё не болели... более поздние организации не считали это нужным, роль СМ вел кто-то из команды.

Не документирование а управление требованиями