Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 January 30

DB

Denis Borovikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
А что есть дизайн сервиса в вашем понимании?
источник

S

Serghey B. in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ой блин…бес попутал….) сервис дизайна
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nikita Poselyanov
У него есть видос https://www.youtube.com/watch?v=37zfyncCpkA&feature=emb_logo можно с него начать, сегодня только наткнулась
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nikita Poselyanov
Вопрос как вы этим управляете, подобные упражнения не дают вообще ничего
1. Горизонт планирования в скраме по моему опыту 3 спринта максимум 4, дальше начинается чушь-собачья и влажные фантазии ПМов.
2.  Данные оценки \ пронозирование с ипользованием PMI (всяких WBS) или наколеночных решений приведённых Вами, не пораждают ничего кроме (так СКРАМ команда, мы не укладываемся в то что Я - ПМ напрогнозировал) - теперь геймифицируем процесс "вы рабы и представьте что вы на галере, а я тот кто бьёт в барабаны".
3. Последствия того почему мы не уклаываемся в оценку?! ну потому что фреймворк не создан для этого, можно пытаться прогнозировать неопределённости, но никак не в абстракции часов или даже SP. В SAFe это к примеру всегда матреии типа "ну что ребят, выдадим фичу за PI?!" - давайте постараемся, бизнесу очень надо теперь это фокус.
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Именно этим сейчас меня и заставляют заниматься, планировать проект по скраму до самого его конца, на 10 спринтов вперед. И потом они коммитят это клиенту. Остановите планету, я сойду
источник

S

Serghey B. in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
источник

S

Serghey B. in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
тут он подробнее немного рассказывает
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ну я уже говорил, что у Вас все признаки "здорового" Скрама, не понимаю, чему ты не рада :)
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ну да, это другой разве?
источник

DB

Denis Borovikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Serghey B.
ой блин…бес попутал….) сервис дизайна
Я вашей ситуации не вижу, но возможно вы забегаете немного вперед. Кмк сервис-дизайн это уже про feature set, а ваш MVP он про валидацию value prop.  Хотя немного забежать вперед стоит.
источник

S

Serghey B. in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Jane Pavlova
Ну да, это другой разве?
да
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
А, спасибо, посмотрю тогда. Обои 😂
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vladislav Kotov
А можно поподробнее про sell before build
Вот почитай про типы MVP https://greenice.net/type-mvp-right-startup/ - интересно как начальная точка
источник

VK

Vladislav Kotov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Оу, спс
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vladislav Kotov
Оу, спс
https://www.coursera.org/learn/uva-darden-digital-product-management/home/welcome Проходила вот этот курс на курсере, понравился именно тем, что там хорошее овервью современных продуктовых концептов. То есть можно понять, что сейчас есть, куда потом глубже копать. Это тоже там узнала совсем недавно 😁
источник

VK

Vladislav Kotov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
спасибо!
источник

DG

Dmitry Galkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Мне тут задали вопрос - а можно ли стать СМом, кроме как вырасти в компании, или из схожих профессий (продукт, прожект, начальник)? И мне стало интересно, а действительно как это? В вакансиях везде же требуется опыт
источник

AS

Andrei Soloschak in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Serghey B.
Коллеги, тогда вопрос - как всё же спланировать выдачу MVP в каком то тех. стартапе с кучей интеграций и т.д. когда у тебя к примеру ограниченный бюджет на проект. У меня была на глазах ситуация когда был в компании отдельный проект приложения с AR который просто закрыли  - деньги закончились на пилот.
Может не стоило и начинать? Провести опрос клиентов на макетах, выяснить, что это никому не нужно и сэкономить кучу денег.
источник

AS

Andrei Soloschak in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Пора бы фаундерам понять, что создание IT-продукта это большая стратегическая инвестиция.
источник

DA

Dmitry Abramov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Dmitry Galkin
Мне тут задали вопрос - а можно ли стать СМом, кроме как вырасти в компании, или из схожих профессий (продукт, прожект, начальник)? И мне стало интересно, а действительно как это? В вакансиях везде же требуется опыт
схожая профессия "начальник" 😁
источник