Я недавно общался с прикольными чуваками из конторы под названием Simply Business, они славятся своими прогрессивными Agile подходами. Так вот они в итоге пришли к тому, что они любой проект разбивают на 2 стадии Discovery, Delivery. Под каждую стадию набирается своя команда. UX-ры учавствуют в Discovery стадии только. Когда проект отдается на Delivery он полируется исключительно a/b тестами и там UX-ры не нужны.

Ну я ещё 3 стадию использую - support. Кроме того они перекрываются обычно.
И я не согласен, по опыту, что UX не нужен в delivery. Нужен, и гайдлайны часто не помогают. Другое дело,  что как раз в delivery хорошо работает сочетание UI/UX :)

Зависит от того как проект структурирован, я так понимаю. Если планировать так, что после отдачи в Delivery не должно быть серьезных изменений, то все ок. Если там что-то серьезное меняется, тогда вопрос что делали на Discovery

Гипотезы подтверждали.

Discovery это про всякие инструменты для валидации бизнес-модели обычно.

«Быстро и дёшево проверить» aka MVP.

Ну так да, но подразумевается, что когда дошло до Delivery то гипотезы уже проверены и дизайн уже устаканен

В Деливери уже свой набор гипотез, и там тоже UX нужен, уже в аспекте именно interaction design

Ну нет, это жеж тот самый ВОДОПАД будет :)

Почему водопад, на выходе же не документ а работающая альфа

В работающей альфе редко бывает хорошо протестированный ux. Тупо недостаточно живых данных.

Но там где есть данные, UX-ры не нужны. Решение может принять PO а ченьдж может сделать фронтендер по стайл-гайду

Денис, мы видимо немного по разному представляем себе работу UXера :)

Возможно, для меня это чувак который делает макеты в энвижне, которые нужно проверить в юзер лабе

Макет проверен, UX-ер свободен.

Могу просто по опыту сказать - из discovery никогда не стоит ожидать чего-то, кроме подтвержденной бизнес-модели. От UX в этом контексте придёт набор персон, иногда джобсов, иногда результаты первого круга проверок user journey, реже - information architecture.
Все остальное будет 100500 раз делаться и переделываться в delivery.

Понятно, в моем понимании это User Researcher по описанию

User research это часть работы UX designer :)

Мы это гордо зовём customer journey management :))

А мы предполагаем что архитектурно продукт встраивается в это? Или на Delivery мы что то можем докручивать?