AK
Вчера группа переехала. Вот ссылка, чтобы получить доступ
https://t.me/joinchat/AAAAAFdb_kE484_Db-IFMQ
https://t.me/joinchat/AAAAAFdb_kE484_Db-IFMQ
Size: a a a
2020 January 05
2020 January 06
1
What's going on?
AZ
#whois
Решаю аналитические задачи любой сложности
В этом и спец
Опытом
Созвучия и различия по разным вопросам
Россия
Ссылка с родственной группы
Решаю аналитические задачи любой сложности
В этом и спец
Опытом
Созвучия и различия по разным вопросам
Россия
Ссылка с родственной группы
D
Message from Ielts Toefl deleted. Reason: new user and forwarded (?)
IT
CONTACT US FOR YOUR IELTS, PMI/PMP, CSM CERTIFICATES ASAP!
DS
Всем привет и с наступившим Новым годом!
Чтобы немного оживить сообщество после праздничного затишья, хотел бы попросить совета по части метрик. Я помню одну интересную дискуссию здесь, в рамках которой обсуждалось, какие метрики "полезны" для команд и продукта. К сожалению, не смог ее отыскать по ключевым словам. Помню, что одним из предложений было измерять и процессные, и продуктовые метрики, чтобы
- увидеть, насколько эффективен рабочий процесс,
- в правильном ли направлении движется ли разработка.
Чтобы немного оживить сообщество после праздничного затишья, хотел бы попросить совета по части метрик. Я помню одну интересную дискуссию здесь, в рамках которой обсуждалось, какие метрики "полезны" для команд и продукта. К сожалению, не смог ее отыскать по ключевым словам. Помню, что одним из предложений было измерять и процессные, и продуктовые метрики, чтобы
- увидеть, насколько эффективен рабочий процесс,
- в правильном ли направлении движется ли разработка.
DS
А теперь, собственно, кейс. Есть большой проект по разработке ПО (200+ человек), масштабированный Agile фреймворк присутствует. На уровне команд измеряются базовые метрики (velocity, например), но на уровне проекта/продукта - чистое поле. Какие бы метрики вы посоветовали смотреть, чтобы оценить динамику, но не привнести в команды желание деливерить метрики ("нам нужно деливерить больше story point'ов, поэтому теперь эта стори будет 5 поинтов, а не 2")?
SG
А теперь, собственно, кейс. Есть большой проект по разработке ПО (200+ человек), масштабированный Agile фреймворк присутствует. На уровне команд измеряются базовые метрики (velocity, например), но на уровне проекта/продукта - чистое поле. Какие бы метрики вы посоветовали смотреть, чтобы оценить динамику, но не привнести в команды желание деливерить метрики ("нам нужно деливерить больше story point'ов, поэтому теперь эта стори будет 5 поинтов, а не 2")?
Я бы посоветовал почитать Руководство по доказательному менеджменту. Там есть примеры метрик
DS
Я бы посоветовал почитать Руководство по доказательному менеджменту. Там есть примеры метрик
Спасибо!
MM
реально вам надо иметь только 4 метрики
MM
Хм.. Как-то форварду плохо после оливье
MM
реально вам надо иметь только 4 метрики
попробуем так..
AP
А теперь, собственно, кейс. Есть большой проект по разработке ПО (200+ человек), масштабированный Agile фреймворк присутствует. На уровне команд измеряются базовые метрики (velocity, например), но на уровне проекта/продукта - чистое поле. Какие бы метрики вы посоветовали смотреть, чтобы оценить динамику, но не привнести в команды желание деливерить метрики ("нам нужно деливерить больше story point'ов, поэтому теперь эта стори будет 5 поинтов, а не 2")?
Если вы не ориентируетесь на метрики потока, то надо выработать метрики продукта. Чтобы понять метрики продукта (сервиса), надо понимать за что клиенты выбирают ваш продукт
AP
И это надо именно не в чате спросить, а узнать от клиента (через работы с frontline staff, глубинные интервью и т.п.)
DS
реально вам надо иметь только 4 метрики
отлично! Это уже более конкретно, чем в EBM Guide (главное сомнение после прочтения), понятно, как и зачем мерить. Плюс отличный тред вслед за этим. Спасибо!
DS
Если вы не ориентируетесь на метрики потока, то надо выработать метрики продукта. Чтобы понять метрики продукта (сервиса), надо понимать за что клиенты выбирают ваш продукт
я, наверное, не очень ясно сформулировал (пытался избежать простыни вместо вопроса). Поток тоже нужно измерить, но хочется при этом избежать ситуации, когда производство быстро и исправно создает не то, что нужно.
PO
реально вам надо иметь только 4 метрики
Какие?:)
DS
попробуем так..
вот тут корректный форвард
MM
Это ссылка на обсуждение в прошлом)