А учитывать события с вероятностью, близкой к нулевой, это точно главная задача?
Да вот про это и весь огромный холивар выше. Мне не приходилось с такими рисками работать (назовем их форс-мажорами). О том, что с ними делать, я в свое время подумывал, и даже их славливал. Но в итоге пришел к тому, что есть некий уровень толерантности к риску, и есть возможности управляющих воздействий.
Если бы пришлось строить стадион к Олимпиаде, то, может понадобился бы план на случай эпидемии. Но я стадионы не строил, поэтому риски массовых смертей, отравлений, начала войн и так далее....можно сказать игнорировал. Хватало других рисков.
Хотя общая профилактика никогда не помешает: выше Руслан писал про t-shape, добавлю распределение знаний, сбор статистики, мотивация и так далее - это поможет в борьбе с разными рисками.