Но хуже

Хуже чего?

Чесночка молочка

Чем?

Хорошая команда, это не левые люди, которые друг друга не знают, которых заставили пилить проект один. Они работают по определенному правилу, сообща. Они уже отлично понимают пм и имеют представление о продукте. Заменив кого то в разгаре проекта - можно долго собирать грабли. Проще предотворотить возникновение дыры нежели штопать ее в самый ненужный момент. Если говорим о заболел, чаще это предсказуемо и прогнозируемо. Если кондер держать в норм состоянии, ответственную часть не доверять тому кто прыгает каждую субботу с парашютом, поощрять занятия спортом и сеять положительную корпоративную культуру то все будет ок

Лучше предотворощать риск чем с бороться с последствиями

Такое ощущение, что это не чат с ПМами, а чат с психологами и философами

Ребят, спасибо!
В принципе, мне стало проще принимать то, что ничего не понятно и важно давать молоко и чеснок команде

Главное- это коммуникации. Если они слабо развиты в компании, тогда нужно писать регламенты, в остальных случаях проще договориться, о чем и говорит аджайл.
ПМу главное научиться коммуницировать с командой с одной стороны и стейкхолдерами с другой. Если это удаётся, прекрасно. Если нет, пишите регламенты.
Как писать - погуглите. Что писать - описание процесса решения типовой задачи. Например, команда берётся за задачу с условиями: 1,2,3,100500
А вообще, если не налажена коммуникация в компании в целом, надо оттуда бежать.

Вы давно людьми управляете?

Это просто похоже на стартап :3

Нет

Не старт ап, но опыты были неудачные

Что вам сказать, в любой момент, может пропасть любой член команды...

Я это очень хорошо знаю:) но речь с моей стороны шла больше о заболел. И о том что лучше бы не болели члены команды

А ещё может вся команда поесть на обед шаурмы... А дальше все от крепости желудка зависит:)

Я про это и говорю. Надо развивать "корпоративный тимбилдинг в виде обедов" в нормальных местах с полезной едой🤣

Пошли всей командой и покушали, с первым вторым и третим. Всем стремно есть по одиночке, а тут хорошая вэозможность еще и повысить уровень коммуникации, так еще и сотрудник не выйдет из строя из за паноса или не дай бог еще от язвы желудка

Ну и про ответственную часть... Обычно у таких людей самые странные хобби...

Есть в моем опыте реальная история, когда повар заболел и заразил всех посетителей кафе. 100 чел, включая самых главных, отвалились на месяц.