В рейтинге участвует:

групп:

каналов:

Виртуальный сервер на SSD - недорого!

Аренда выделенных и виртуальных серверов (VDS/VPS), хостинг, аренда IP-адресов, администрирование, круглосуточная поддержка

qwarta.ru подробнее

Резервное копирование с проверкой на вирусы!!!

Удобный сервис создания резервных копий на любой сервер сети интернет. Отслеживайте изменения, проверяйте на вирусы. Надежно защитите свой бизнес!

go.backupland.com

Выбираете сервер? Любая конфигурация на заказ!

Аренда физических серверов любых конфигураций под любые запросы - 1С бухгалтерия, игровые сервера, нагруженные проекты, интернет-магазины!

qwarta.ru подробнее

Size: a a a

Yandex Team Leader meetup

310 membersпожаловаться на группу
2020 August 14

IC

Ivan Chernov in Yandex Team Leader meetup
Svyat Reshetnikov
У меня четыре 1:1 подряд и это немного больно, поэтому буду размазывать. Несмотря на то, что я к ним готовлюсь и делаю примерные наброски 1:1, общаться 4 часа подряд на рабоче-личные темы с 4 разными людьми непросто.
Кстати, такое тоже было, но понял что на 3-ем уже настолько мало сил, что как на 4 разговаривать не понимал. (:
источник
12:25пожаловаться#1

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
А есть тут тимлиды (не менеджеры или выше), которые не проводят регулярные 1:1, а проводят эпизодические? Лайфхак :)
источник
12:26пожаловаться#2

СА

Сергей Аксёнов... in Yandex Team Leader meetup
Anatoly
А есть тут тимлиды (не менеджеры или выше), которые не проводят регулярные 1:1, а проводят эпизодические? Лайфхак :)
В природе есть куча таких, кто вообще не проводит) Лучше делать всё же регулярными, чтобы у человека было меньше нестабильности в голове - "а когда в следующий раз можно будет поговорить, рассказать о проблеме? может сейчас попросить? или завтра?", а также удобно, когда в календаре дата забита и уже никуда не двинется без форс-мажора.
источник
13:09пожаловаться#3

СА

Сергей Аксёнов... in Yandex Team Leader meetup
Алексей Шаграев
К встречам надо готовиться, так что стараюсь не группировать. К счастью, расписание что у меня, что у лидов — дичь, поэтому даже при желании их группировать не получится.

Лиды, насколько мне известно, наоборот, стараются группировать :) Чтобы не разрывать встречами рабочий процесс.
Да, с точки зрения лидов группировать разумнее, спасибо!
источник
13:10пожаловаться#4

KS

Konstantin Sergienko in Yandex Team Leader meetup
Сергей Аксёнов
В природе есть куча таких, кто вообще не проводит) Лучше делать всё же регулярными, чтобы у человека было меньше нестабильности в голове - "а когда в следующий раз можно будет поговорить, рассказать о проблеме? может сейчас попросить? или завтра?", а также удобно, когда в календаре дата забита и уже никуда не двинется без форс-мажора.
а для чего ждать следующего раза, чтобы рассказать о проблеме? почему бы сразу не рассказывать о проблеме?
источник
13:11пожаловаться#5

SR

Svyat Reshetnikov in Yandex Team Leader meetup
Сергей Аксёнов
В природе есть куча таких, кто вообще не проводит) Лучше делать всё же регулярными, чтобы у человека было меньше нестабильности в голове - "а когда в следующий раз можно будет поговорить, рассказать о проблеме? может сейчас попросить? или завтра?", а также удобно, когда в календаре дата забита и уже никуда не двинется без форс-мажора.
Очень хорошее видео с тимлид конф про то, как проводить теты и почему их лучше не пропускать
https://www.youtube.com/watch?v=EGW6XMartCA&t=1s
YouTube
"Нам нужно поговорить..." / Михаил Емельянов ( Центр Финансовых Технологий)
При поддержке AvitoTech мы впервые публикуем все видео с TeamLead Conf 2020 в открытый доступ. Учитесь, вдохновляйтесь и перенимайте лучшие практики у спикеров, не выходя из дома.      
--------
Календарь конференций - https://ontico.ru
--------
TeamLead Conf 2020

Тезисы и презентация:
https://teamleadconf.ru/moscow/2020/abstracts/6398

Многие из нас были свидетелями ситуации, когда инженеры теряют мотивацию, становятся недовольными: проектами, задачами, компанией. Теряют уверенность, говорят: "Я не развиваюсь больше". Все это неизбежно влияет на их производительность, и как итог — человек либо выгорает, либо уходит в другое место. Но если разобраться в ситуации, то часто причина лежит на поверхности, а именно отсутствие элементарного внимания к успехам и проблемам наших инженеров.
...
--------
Нашли ошибку в видео? Пишите нам на support@ontico.ru
источник
13:11пожаловаться#6

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Сергей Аксёнов
В природе есть куча таких, кто вообще не проводит) Лучше делать всё же регулярными, чтобы у человека было меньше нестабильности в голове - "а когда в следующий раз можно будет поговорить, рассказать о проблеме? может сейчас попросить? или завтра?", а также удобно, когда в календаре дата забита и уже никуда не двинется без форс-мажора.
Для того,  чтобы сотрудники рассказывали о проблемах, митинг не обязателен. Достаточно welcoming атмосферы, и сами будут приходить.
источник
13:11пожаловаться#7

SR

Svyat Reshetnikov in Yandex Team Leader meetup
Konstantin Sergienko
а для чего ждать следующего раза, чтобы рассказать о проблеме? почему бы сразу не рассказывать о проблеме?
Ситуативный менеджмент никто не отменял, просто тет как ещё один инструмент - проговорить с сотрудником цели, план развития, пообщаться про успехи и все ли ок в команде
источник
13:13пожаловаться#8

KS

Konstantin Sergienko in Yandex Team Leader meetup
цели, планы - согласен, но проблемы...
источник
13:13пожаловаться#9

СА

Сергей Аксёнов... in Yandex Team Leader meetup
Konstantin Sergienko
а для чего ждать следующего раза, чтобы рассказать о проблеме? почему бы сразу не рассказывать о проблеме?
Если проблема не срочная, и понятно, что до следующего разговора в среднем 3.5 дня - можно не отвлекать на неё менеджера, и сэкономить своё и его время.
источник
13:13пожаловаться#10

KS

Konstantin Sergienko in Yandex Team Leader meetup
Сергей Аксёнов
Если проблема не срочная, и понятно, что до следующего разговора в среднем 3.5 дня - можно не отвлекать на неё менеджера, и сэкономить своё и его время.
а что такое не срочная проблема?
источник
13:14пожаловаться#11

AA

Anastasia Abrashitov... in Yandex Team Leader meetup
Anatoly
Для того,  чтобы сотрудники рассказывали о проблемах, митинг не обязателен. Достаточно welcoming атмосферы, и сами будут приходить.
Ты когда людям хаотично назначаешь 1-1, для них это стресс: а чего это он, а вдруг я накосячил вчера, а вдруг он что плохое сказать хочет и тп. А когда это по расписанию и предсказуемо, они не волнуются. По исходному вопросу - стараюсь 1 в день, максимум 2, я на них здорово устаю.
источник
13:15пожаловаться#12

СА

Сергей Аксёнов... in Yandex Team Leader meetup
Konstantin Sergienko
а что такое не срочная проблема?
Проблема, не требующая неотложного решения? Или это риторический вопрос?
источник
13:15пожаловаться#13

СА

Сергей Аксёнов... in Yandex Team Leader meetup
Anastasia Abrashitova
Ты когда людям хаотично назначаешь 1-1, для них это стресс: а чего это он, а вдруг я накосячил вчера, а вдруг он что плохое сказать хочет и тп. А когда это по расписанию и предсказуемо, они не волнуются. По исходному вопросу - стараюсь 1 в день, максимум 2, я на них здорово устаю.
Кстати, да, спасибо.
источник
13:15пожаловаться#14

KS

Konstantin Sergienko in Yandex Team Leader meetup
Сергей Аксёнов
Проблема, не требующая неотложного решения? Или это риторический вопрос?
это скорее риторический вопрос был )
источник
13:15пожаловаться#15

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Anastasia Abrashitova
Ты когда людям хаотично назначаешь 1-1, для них это стресс: а чего это он, а вдруг я накосячил вчера, а вдруг он что плохое сказать хочет и тп. А когда это по расписанию и предсказуемо, они не волнуются. По исходному вопросу - стараюсь 1 в день, максимум 2, я на них здорово устаю.
Ну, не настолько хаотично, чтобы они дергались при назначении :) Я обычно пишу вводную человеку, а потом назначаю.    На примере моей команды могу сказать, что регулярные 1-1 нам не требуются, многие темы мы обсуждаем вместе или не в формате митинга.
источник
13:16пожаловаться#16

AS

Arthur Smirnov in Yandex Team Leader meetup
Не нужно ждать 1:1 , чтобы сообщить о проблеме. Проблемы любят детализацию, так что пока делали не забылись нужно сразу провести встречу и эту проблему обсудить.
источник
13:17пожаловаться#17

AA

Anastasia Abrashitov... in Yandex Team Leader meetup
Anatoly
Ну, не настолько хаотично, чтобы они дергались при назначении :) Я обычно пишу вводную человеку, а потом назначаю.    На примере моей команды могу сказать, что регулярные 1-1 нам не требуются, многие темы мы обсуждаем вместе или не в формате митинга.
Это ты за всех решил, что не требуются, или коллегиально? Я пробовала так и так, команде гораздо больше нравится по расписанию, они даже сами себе выбирали частоту.
источник
13:19пожаловаться#18

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Anastasia Abrashitova
Это ты за всех решил, что не требуются, или коллегиально? Я пробовала так и так, команде гораздо больше нравится по расписанию, они даже сами себе выбирали частоту.
Половина-на половину. Я измеряю температуру в коллективе периодически.  У нас достаточно открыто выражают мнение. Все прозрачно.  Конечно, это не покроет полный scope проблем, которые люди бы предпочли подержать.
источник
13:20пожаловаться#19

AA

Anastasia Abrashitov... in Yandex Team Leader meetup
У вас 1-1 только о проблемах чтоли? 🤨
источник
13:22пожаловаться#20