Короче, я сейчас специально напрягся, чтобы вспомнить подробности того времени (2011 год). Помню, что проектов то вообще было 2 изначально. Еще был корпоративный сайт с большим количеством тикетов и багов. Это требовало коммуникаций, чтобы это все пофиксить и задевелопить. Про RnD проект: это был рендер indoor конструкций. С позиции того времени (лично у меня было примерно 2 года опыта, с нулевым опытом именно в Рендеринге, но относительно хорошей теоретической базой) и даже этого времени проект достаточно сложный и уникальный. Помимо того, что я описал, была в нем одна особенность, которая, пожалуй и генерила большой оверхэд на коммуникации: мы должны были сделать параметрический рендер лестниц, имея только небольшое количество фотографий этих лестниц, не имея 3D моделей, не имея чертежей. Поэтому, синхронизация девелопера и 3d-моделлера реально была одной из самой горячих тем. 3d-моделлер, который с нами работал, не имел hands on навыков моделлить так, чтобы потом эти модели получали правильное разбиение на meshes и движок мог их правильно использовать. Поэтому, пришлось в деталях объяснять, что "вот такой то элемент ступеньки должен быть отдельным мешем". Возникало много вопросов, как вообще некоторые не вполне тривиальные объекты разбивать на меши. Все это делалось исключительно удаленно. Люди не имели опыта деланья таких проектов еще и удаленно, поэтому времени на sync тратили достаточно много. Вторая особенность была в том, что нужно было сделать правильный ООП дизайн рендера так, чтобы работа была правильно разбита между 3 девелоперами. Логично было декомпозировать работу по функционалу: каждый делает свой тип конструкций (типов было штук 5-7), полностью берет его реализацию на себя. Поэтому, каждый проходил путь бодания с моделлером, по мере продвижения прикидывал, какая у него будет архитектура классов для его функционала, и пытался добиться, того, чтобы при смене пользователем параметров картинка правильно менялась. Пока каждый лепил свои классы, конечно же, было дублирование работы, синкать которую было особенно сложно. Это о том, что было тогда.
Мне кажется что проблема была именно в том, что проект было сложен для вас. В офисе у вас тоже были бы трудности
