Саша, спасибо за вопрос, он зарядил мой день положительной энергией на сегодня!

возможность прогнозировать результаты своей деятельности
Соль ситуации в том, что мы понимаем, что в середине спринта мы обретём новое знание и ситуацию придётся менять на ходу. Например, АБТ будет плохим и над этим надо порефлексировать и придумать новый план действий.

Кстати, это полностью согласуется с принципом agile:
Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов

из специалистов вырастили профессионалов, которых назвали в докладе универсалами
Следуя вашей терминологии я вижу это так: специалисты превратились в специалистов более широкого профиля, т.к.:
 * основной навык которым обладала команда до этого как минимум остался на том же уровне, а как максимум продолжает развиваться
 * подтянулись другие скиллы: продуктовое видение, аналитика



Прямо сейчас можно сказать, что мы работаем по agile, просто у нас более растянуты спринты (месяц) и соратник в процессе работы можем сам поменять приоритеты и задачи, если это согласуется с целями спринта, а на еженедельном синке мы обсудим почему так произошло и какой новый план.



Специалиста от профессионала... отличает возможность прогнозировать результаты своей деятельности
А лично вам вопрос почему такое определение?
В моей картине мира:
 * Специалист - человек, который отлично разбирается в области
 * Профессионал - специалист, который успешно применяет свои знания на практике

Спасибо за развернутый ответ. Насчет отличия специалиста от профессионала. Для меня специалист - это как раз человек, который имеет знания и успешно применяет их на практике. Профессионал от специалиста отличается глубоким знанием области, участием в профессиональных сообществах, способностью формулировать основные проблемы области и знанием/умением их решать на практике. К этому добавляется способность прогнозировать результаты своей деятельности, оценка этих результатов и рефлексия над ними, о чем я и писал в вопросе.

Саша, спасибо

А кто что думает про холакратию? :)

в контексте чего именно?

В контексте организации множества команд, направлений

В узком смысле точно работает. Например, чем не холакратия, когда разработчик на месте придумывает фичу, а она еще и деньги начинает приносить. Если у кого-то есть более сильные примеры -  тоже интересно было бы на них посмотреть.

Мне одному кажется что специалист и профессионал это слова из разных тем? )

Вероятно речь идет о разнице между специалистами и джеренралистами.

Специалисты - узкие знания в глубину.
Дженералисты - кругозор в ширину.

Если сформулировать крайние степени этих понятий, то:
1. специалисты знают все больше и больше о все меньшем и меньшем до тех пор пока не станут знать все ниочем.
2. дженералисты знают все меньше и меньше о все большем и большем пока не станут знать ничего обо всем.

Профессионал - это просто чел который хорош в какой то профессии ) Например классный тракторист )

Он может быть как специалистом, так и дженералистом ) В зависимости от того какой тип познания мира в данной профессии наиболее оптимален )

Мне всегда казалось, что это вопрос экономической эффективности

Пока дело новое и сложное, выгодно быть специалистом, который только это умеет, этих специалистов все ценят и всё такое

Потом дело потихоньку становится привычным, автоматизируется и т.п.

И универсалы захватывают эту область, а специалисты вымирают

Напугал всех Data scientist'ов ))

Согласна

Ну а шо, в моё время было очень важно уметь матрикснет написать в одно лицо на сиплюсплюсе

Нонешние студенты так не умеют, зато в 18 лет делают аугментацию в задаче детекции рака шейки матки

У меня ощущение, что я застрял в том времени. а вся эта история про DS какая-то параллельная )

будь осторожен

и изучай sklearn ? )