Я вижу ситуацию так, что в подмешиваниях всё превратилось в kanban в лучшем смысле этого слова. Спринты не нужны, потому что нужно уметь каждый день реагировать на изменившиеся обстоятельства (приехали результаты эксперимента, досчитались какие-то факторы, обучились формулы и т.п.), при этом для большинства задач предсказать срок попадания в продакшен и конкретный результат невозможно, т.к. очень много исследовательских задач.
спасибо за ответ, в любом случае в моем вопросе был упор на превращение из специалистов в профессионалов, которые являются одной из ценностей agile, а что именно было выбрано в качестве инструмента организации процессов: скрам или канбан - это дело самой команды и удобства для нее