Size: a a a

Yandex Team Leader meetup

2019 February 27

T

Tapot in Yandex Team Leader meetup
если зачем отбрасывать, то получается больше про “куда растить тимлида”
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Anastasia Abrashitova
Мне понравился доклад из ламоды(?) про саппорт. Для тех, кому саппорт актуален. И доклад про разделение обязанностей пма и тимлида.
Второе, конечно, крутая тема
источник

СА

Сергей Аксёнов in Yandex Team Leader meetup
Anatoly
Привет! Расскажите, какие классные доклады были на TL  конфе?
https://github.com/NickVolynkin/teamleadconf-19 - несколько конспектов докладов.
источник
2019 April 18

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Согласны с подходом?
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
У Стива Джобса была простая, но довольно резкая теория о том, что отделяет великих лидеров от остальных людей
https://yandex.ru/turbo?text=https%3A%2F%2Fhr-portal.ru%2Fblog%2Fu-stiva-dzhobsa-byla-prostaya-no-dovolno-rezkaya-teoriya-o-tom-chto-otdelyaet-velikih-liderov&promo=navbar&utm_referrer=https%3A%2F%2Fzen.yandex.com
источник
2019 April 19

AY

Anatoly Yumashev in Yandex Team Leader meetup
Это крайне верный подход. Глубина которого поражает воображение если вдуматься и внимательно понаблюдать. Начиная от историй провала проекта - лидеры при любом расскладе будут смотреть на себя и искать ответ на вопрос "что я сделал не так". А лохи будут искать оправдание во внешнем мире - "во всем виноват Вася, Путин, Россия....". Заканчивая эзотерикой - вот ты такой едешь на авто аккуратно и тебе в жопу влетает тачка. Люди с глубоким пониманием этой темы все равно поймут гле накосячили ) А лохи очень легко найдут виновного - тот кто въехал )
У В. Тарасова эта практика называется "рассматривать победу". Если ее практиковать, то начинаешь видеть победу и начинаешь видеть что сделал не так потерпев поражение.
источник

V

Vladimir in Yandex Team Leader meetup
Там про фундаментальную ошибку аттрибуции? Не люблю статьи с такими названиями без TL;DR
источник

T

Tapot in Yandex Team Leader meetup
там про то, что Джобсе ценил такой тип лидеров, что берут на себя ответственность за результат и просчитывают разные варианты фейлов или что как пойдёт, подкладывают соломки
ну, такое - довольно однобокий взгляд как на лидерство, так и на Джобсе
источник

T

Tapot in Yandex Team Leader meetup
tl dr там в самом начале:
> Однажды Стив Джобс рассказал своим сотрудникам, что он – сторонник формы лидерства под названием «никаких оправданий».
Успешные люди, по его убеждению, не полагаются в полной мере на других; они предусматривают неожиданные обстоятельства, устанавливают чёткие ожидания и общаются, но они всегда придерживаются окончательной ответственности.
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Это не лонгрид )
источник

T

Tapot in Yandex Team Leader meetup
да, это не он
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
На каком-то этапе между мусорщиком и генеральным директором причины перестают иметь значение». (С)
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Опасный тезис, имхо
источник

T

Tapot in Yandex Team Leader meetup
в чём и когда опасный?
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Но в любом случае, если еще статья не фейковая.... стоит подумать, в каком смысле это правильно понимать.
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Ну, разбираться в первопричинах - кажется, любому уровню не повредит
источник

T

Tapot in Yandex Team Leader meetup
мне пока непонятно, для чего её понимать - ну вот есть мнение Джобсе и то не факт - там что-то плохо со ссылками как на оригинал, так и в целом на источники слов Джобсе
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Точка зрения интересна, даже если статья фейковая )
источник

T

Tapot in Yandex Team Leader meetup
Так чем интересна?
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Наводит на вопрос, на сколько сверху стоит вникать в детали в том или ином смысле.
источник