A
Size: a a a
2019 February 13
S
Отталкиваясь от результатов работы всей компании, конкретных команд и конкретных индивидуумов
A
а не про реальные
S
Самоорганизация и холократия начинается не с зарплат, важно это понимать
A
360 - такая же относительная практика как, "начальники все решают"
A
откуда толпа народу вообще знает, как некоторый Вася решил свои задачи и почему они могут это адекватно и точно оценить?
A
Они свой код блин пилили и вправо-влево не смотрели )
S
Команды оценивают другие команды, а те внутри себя оценивают вклад отдельных специалистов
СА
Значит Каспер и Яндекс живут в своем идеализме, чо
В смысле, они не нанимают слабых сотрудников? Сомневаюсь.
A
Сергей, ну мы стараемся, очень стараемся :)
A
мне пока везло )
A
false positive = 0
A
Команды оценивают другие команды // ну я уверен, что оценить работу другой команды извне - это как-то.... в лучшем случае неточно, а в худшем - брехня получится )
СА
А ещё рекомендую почитать newcomers handbook от valve, есть в открытом доступе в том числе и на русском языке
Про Valve, насколько мне известно, гладко было на бумаге, но свидетельства очевидцев говорят о том, что не всё так славно там в итоге.
СА
Сергей, ну мы стараемся, очень стараемся :)
Я знаю)
A
Конечно. потому что все практики альтернативны
СА
A
оценивать можно по 1) важности long term 2) важности short term 3) влиянии на бизнес 4) влиянии на PR. и многое многое другое. Я бы сказал, что в общем и целом менеджмент находясь сверху обладает более полной информацией об этим факторах, чем параллельная команда, которая оценивает другую
СА
A
по статье последней - не удивительно )