Size: a a a

Yandex Team Leader meetup

2019 January 10

VL

Vitaliy Levchenko in Yandex Team Leader meetup
и я веду мысль к тому, что вертикальная структура и «отделы» плохо работают, но живучи засчёт простоты внедрения
источник

VL

Vitaliy Levchenko in Yandex Team Leader meetup
Anatoly
им кажется, что все "сложно", что не "сахарно"
если человек уходит потому что «сложно» — вряд ли он сможет нормально развиться
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
сможет
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
В узкой области
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Пример: знаю только Swift. пишу под iOS. Все остальное до фонаря.   Пример2: знаю только Питон (или думаю, что знаю, просто копипащу)   -  Data science работает
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Нормальные примеры. Результат - есть - все хорошо :)
источник

VL

Vitaliy Levchenko in Yandex Team Leader meetup
Anatoly
Плюс, какие-то общие принципы и стремления из разряда "не подвести команду", " не подвести людей".  На моем первом году опыта был распространен принцип, что бросать проект нельзя посередине, что если человек не отработал и 6-ти месяцев в огранизации,  то он подозрительный.  Возможно, мы (Все мы, в индустрии) сами виноваты, в том, что мало объясняем джунам принципы и много заставляем делать код
эти принципы противоречат договорным отношениям с работодателем. По сути вы их включаете в корпоративную этику. Мой пойнт в том, что эта этика устарела и портит жизнь участникам
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Ну, по мне так такие принципы ИТ этики не устаревают.  Мудрость не сожжешь )
источник

VL

Vitaliy Levchenko in Yandex Team Leader meetup
Anatoly
Пример: знаю только Swift. пишу под iOS. Все остальное до фонаря.   Пример2: знаю только Питон (или думаю, что знаю, просто копипащу)   -  Data science работает
«сложно» ≠ «я ios разработчик, не хочу разбираться в беке»
не важно что человек говорит, важно что делает
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Не, тут скорее пример другой был бы: Пишу на swift, у вас тут objective c много, вы динозавры, пойду куда-нить в другое место
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Или вот еще пример:  у вас нет системного аналитика, а мне нужна документация, чтобы кодить!!!
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
)))
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
думать - сложно. кодить - просто :)
источник

VL

Vitaliy Levchenko in Yandex Team Leader meetup
Anatoly
Ну, по мне так такие принципы ИТ этики не устаревают.  Мудрость не сожжешь )
корпоративная этика эволюционирует, это нормально. На моём опыте лучше попрощаться с человеком до того, как он станет токсичным, и вместо давления на совесть и работы против желания получить искренние вложения от человека в отсутствие проблем с его уходом. И сохранить хорошие отношения.
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
По мне - токсичен ты или нет, отсиди 6 месяцев и не подводи людей!
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
:)
источник

VL

Vitaliy Levchenko in Yandex Team Leader meetup
Anatoly
Не, тут скорее пример другой был бы: Пишу на swift, у вас тут objective c много, вы динозавры, пойду куда-нить в другое место
тоже норм. «мне objective c не нужен»
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
убежать успеешь
источник

BZ

Bulat Ziganshin in Yandex Team Leader meetup
Ну если на берегу договорились, то отлично
источник

VL

Vitaliy Levchenko in Yandex Team Leader meetup
Anatoly
По мне - токсичен ты или нет, отсиди 6 месяцев и не подводи людей!
вам с таким подходом будет хорошо в шаражке, ударами сапогом с набойками заставлять людей работать
источник