Size: a a a

Yandex Team Leader meetup

2019 January 10

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
почему же они не разработчики то?
источник

VL

Vitaliy Levchenko in Yandex Team Leader meetup
как мы выяснили выше, не все и не всегда пишут
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Вот взять молодое поколение - они просто берут и меняют компанию через месяц на испытательном
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
:)))
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
учитесь, ребят
источник

VR

Vladimir Romanko in Yandex Team Leader meetup
Anatoly
Вот взять молодое поколение - они просто берут и меняют компанию через месяц на испытательном
Меняют компанию, или меняют компанию?
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
1 и 2 это что?
источник

VR

Vladimir Romanko in Yandex Team Leader meetup
Это шутка, игра слов.
источник

VR

Vladimir Romanko in Yandex Team Leader meetup
Изменить и сменить
источник

Alex Трофимов in Yandex Team Leader meetup
Vladimir Romanko
Это шутка, игра слов.
Тролль. =)
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Ну ессно "сменить"
источник

VL

Vitaliy Levchenko in Yandex Team Leader meetup
Anatoly
Вот взять молодое поколение - они просто берут и меняют компанию через месяц на испытательном
отличный ответ на нежелание компаний говорить о себе на этапе собеседований
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Anatoly
Но что будет лучше для финальной цели- не ясно
А финальная цель то бывает разная. Мы это n недель назад обсуждали.  Например: кто более офигенный менеджер, тот, кто руководит аутсорсерами и как-то умудряется делать с ними проекты средней сложности за нормальный бюджет или тот, кто руководит "гуглерами", которыми и руководить то не надо, делая проекты класса А?   Это ведь зависит от системы ценностей и целей.
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Мне например больше интересно делать крутой продукт
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Vitaliy Levchenko
отличный ответ на нежелание компаний говорить о себе на этапе собеседований
Да если бы!
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Проблема то в другом:  люди теряют усидчивость
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
им кажется, что все "сложно", что не "сахарно"
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Плюс, аппетит приходит во время еды. Тот, кто не досидел, возможно этого и не узнает никогда :)
источник

VL

Vitaliy Levchenko in Yandex Team Leader meetup
Anatoly
А финальная цель то бывает разная. Мы это n недель назад обсуждали.  Например: кто более офигенный менеджер, тот, кто руководит аутсорсерами и как-то умудряется делать с ними проекты средней сложности за нормальный бюджет или тот, кто руководит "гуглерами", которыми и руководить то не надо, делая проекты класса А?   Это ведь зависит от системы ценностей и целей.
и очевидный ответ: хорошие, если эффективно решают задачи бизнеса. От специфики это мало зависит.
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Плюс, какие-то общие принципы и стремления из разряда "не подвести команду", " не подвести людей".  На моем первом году опыта был распространен принцип, что бросать проект нельзя посередине, что если человек не отработал и 6-ти месяцев в огранизации,  то он подозрительный.  Возможно, мы (Все мы, в индустрии) сами виноваты, в том, что мало объясняем джунам принципы и много заставляем делать код
источник