Size: a a a

Yandex Team Leader meetup

2018 December 27

VL

Vitaliy Levchenko in Yandex Team Leader meetup
Alex Трофимов
Шарьте. Кодить-то для этого зачем? Но повторюсь, я не спора ради. Просто моя вселенная очень быстро меня выпихнула из технической роли  и это тоже работает.
всё зависит от команды. С кем-то работает «поговорить». Кому-то надо детально «показать, как надо». Где-то есть внешние требования, с которыми команда не справляется.
источник

VL

Vitaliy Levchenko in Yandex Team Leader meetup
где-то просто всё достаточно спокойно и не требует управленческих изменений, и можно заниматься менторингом команды
источник

VL

Vitaliy Levchenko in Yandex Team Leader meetup
отдельно, важно ощутить боль конкретных людей. Лучший способ: поделать их работу на их месте
источник

Alex Трофимов in Yandex Team Leader meetup
Vitaliy Levchenko
всё зависит от команды. С кем-то работает «поговорить». Кому-то надо детально «показать, как надо». Где-то есть внешние требования, с которыми команда не справляется.
Ну ок, теперь спора ради. Итак, у тимлида какое-то количество времени теперь отнимает административная и управленческая деятельность. У подчинённых по прежнему 100% - техническая работа. Со временем они просто в силу этого обгонят руководителя, если тот дома вместо жены с консолью не спит. Так? Если так, то к чему сопротивляться неизбежному, если нет, то почему?
источник

VL

Vitaliy Levchenko in Yandex Team Leader meetup
это главная ошибка умных людей: путать настоящее и (неблизкое) будущее
источник

АН

Алексей Новоселов in Yandex Team Leader meetup
Так никто же не заставляет бежать впереди команды по тех.навыкам, просто понемногу участвовать, обсуждать с командой тех. решения, сперва передавать им свой опыт, а потом уже узнавать от них что-то новое
источник

Alex Трофимов in Yandex Team Leader meetup
Vitaliy Levchenko
это главная ошибка умных людей: путать настоящее и (неблизкое) будущее
Ну два-три года недалеко обычно. Мне так кажется.
источник

Alex Трофимов in Yandex Team Leader meetup
Алексей Новоселов
Так никто же не заставляет бежать впереди команды по тех.навыкам, просто понемногу участвовать, обсуждать с командой тех. решения, сперва передавать им свой опыт, а потом уже узнавать от них что-то новое
Для этого достаточно ранее накопленного и чтения популярного по своей тематике. Ну пет-проджект. А лезть в работу команды не обязательно. И может быть даже вредно. Кмк.
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Vladimir
Коллеги, есть у меня один (возможно, довольно холиварный) вопрос: а нормально ли тимлиду с командой 5-7 человек вписывать в обязанности написание кода?
Я бы еще добавил, что нужно различать команды, где 5 синьоров и где 1+2+2 по убыванию.  Первой команде требуется меньший менторинг, чем второй, люди в ней более самостоятельны, возможно и без лида что-то смогут
источник

Alex Трофимов in Yandex Team Leader meetup
Ну и началось все с «мне проще самому»
источник

АН

Алексей Новоселов in Yandex Team Leader meetup
Alex Трофимов
Для этого достаточно ранее накопленного и чтения популярного по своей тематике. Ну пет-проджект. А лезть в работу команды не обязательно. И может быть даже вредно. Кмк.
а как же поталкивать своих бойцов на чтение по вашей тематике? спрашивать что нового... и лезть в работу не надо, просто рядом что-то поделать. идеальная команда - собрать людей умнее себя и не мешать им)
источник

VL

Vitaliy Levchenko in Yandex Team Leader meetup
Anatoly
Я бы еще добавил, что нужно различать команды, где 5 синьоров и где 1+2+2 по убыванию.  Первой команде требуется меньший менторинг, чем второй, люди в ней более самостоятельны, возможно и без лида что-то смогут
ещё веселее команды, где нет сеньоров. Советую попробовать .)
источник

АН

Алексей Новоселов in Yandex Team Leader meetup
по крайней мере в тех. вопросах своей специализации они должны со временем разбираться лучше и лучше, и в этом им должен помогать тимлид. не умными советами из своей тех.компетенции, а задавая направление
источник

VL

Vitaliy Levchenko in Yandex Team Leader meetup
Алексей Новоселов
по крайней мере в тех. вопросах своей специализации они должны со временем разбираться лучше и лучше, и в этом им должен помогать тимлид. не умными советами из своей тех.компетенции, а задавая направление
это время может не наступить. Медианное время разработчиков/лидов в одной компании порядка 2 лет
источник

АН

Алексей Новоселов in Yandex Team Leader meetup
хорошие лиды вместе с командой компанию меняют))
источник

АН

Алексей Новоселов in Yandex Team Leader meetup
в любом случае, вырстив одного спеца, кто сможет тянуть новичков и не уйдет через год, уже окажете себе и компании большую услугу
источник

A

Anatoly in Yandex Team Leader meetup
Vitaliy Levchenko
ещё веселее команды, где нет сеньоров. Советую попробовать .)
Да уж кому как не мне не знать :)
источник
2018 December 28

АШ

Алексей Шаграев in Yandex Team Leader meetup
Я начал верить в написание кода, когда выяснил (это шокировало меня), что мои лиды не умеют всего того же, чего умею я
источник

АШ

Алексей Шаграев in Yandex Team Leader meetup
В такой ситуации пойти и научить их - очень хорошая идея
источник

АШ

Алексей Шаграев in Yandex Team Leader meetup
И нет дихотомии "делать самому" vs "развивать"
источник