W
а если начальство не поймет, значит компания вообще не в той индустрии находится
+
Size: a a a
2020 September 01
N
а те менеджеры которые только наказывать умеют и понять суть проблемы не способны.. насколько они вообще эффективны и сидят ли они на должном месте?
N
поэтому и ярлык наклеил
N
другое дело когда девелопер "работу работает" и коммиты поступают от него все реже и реже и меньше в содержимом
N
а потом говорит что задача сложная :D
N
контроль сроков необходим в любом проекте, иначе вы построите самый красивый на свете замок из песка и не будет он нужен никому через 5 лет (и построите только при условии что карманы инвестора бесконечно глубокие)
АР
извиняюсь за ярлык, но а как иначе понимать если менеджер не хочет вникать по человечески в суть проблемы за что наказывать работников?
Менеджера нанял владелец компании, значит именно такой работник и нужен ему.
N
не совсем так
N
иногда владелец просто не тех людей нанимает
N
в плане может делать ошибки. все мы люди
IZ
Каждодневный стендап о проделанной работе - это когда первых 6 человек в очереди ты не слушаешь, потому что формулируешь в голове свой "сегодняшний отчет", а последующих 3-х человек после тебя ты не слушаешь по причине "фух... отчитался, отдохну постою". Такой ежедневный кружок игнорирования
N
например если ты владелец карамельной фабрики и хочешь построить облачную ММОрпг про карамельки. ты понятия не будешь иметь как IT работает
N
но будешь стараться как можешь вникнуть
N
Каждодневный стендап о проделанной работе - это когда первых 6 человек в очереди ты не слушаешь, потому что формулируешь в голове свой "сегодняшний отчет", а последующих 3-х человек после тебя ты не слушаешь по причине "фух... отчитался, отдохну постою". Такой ежедневный кружок игнорирования
это когда коммуникация в команде поломана
N
из-за менеджмента
АР
другое дело когда девелопер "работу работает" и коммиты поступают от него все реже и реже и меньше в содержимом
> коммиты поступают от него все реже и реже и меньше в содержимом
Вообще не показатель, может там сложный алгоритм и работа над ним требовала значительных усилий. Например миллионы лет эволюции человечества понадобились, чтоб юный Гаусс вывел простую формулу суммирования чисел.
Вообще не показатель, может там сложный алгоритм и работа над ним требовала значительных усилий. Например миллионы лет эволюции человечества понадобились, чтоб юный Гаусс вывел простую формулу суммирования чисел.
N
когда участники команды не вовлечены в проект, им не очень интересно
N
> коммиты поступают от него все реже и реже и меньше в содержимом
Вообще не показатель, может там сложный алгоритм и работа над ним требовала значительных усилий. Например миллионы лет эволюции человечества понадобились, чтоб юный Гаусс вывел простую формулу суммирования чисел.
Вообще не показатель, может там сложный алгоритм и работа над ним требовала значительных усилий. Например миллионы лет эволюции человечества понадобились, чтоб юный Гаусс вывел простую формулу суммирования чисел.
я про коммиты вроде рутинных изменений. очень редко нужны прямо мега алгоритмы в типичном веб приложении
Y
когда участники команды не вовлечены в проект, им не очень интересно
А их кто-то должен вовлекать?
N
А их кто-то должен вовлекать?
лидер, менеджер