Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2021 March 10

АН

Андрей Нечаев... in Teamlead Bootcamp
Dima Boger
то её дружно увольняют?
увольняют тимлида, которого нет. удобно))))
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
unkmas
Просто название корявое, это не роадмап, а майндмап с возможными обязанностями лида в разных компаниях
+++
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
слово “роадмап” тут проблемное
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
можно написать “вот такой у нас рынок тимлидов убогий"
источник

V

Vlad in Teamlead Bootcamp
Dima Boger
и так со всеми штуками

прикольно работает
это как в анекдоте "наша секретарша беременна от нас"
источник

AS

Artem Sokolov in Teamlead Bootcamp
Dima Boger
в основном пугаются и не понимают вопрос

потом рассказывают всякие кусочки ролей из родмапа тимлида + ну он у нас крайний
понятно.
ну я когда становился - действовал по принципу "раньше так работали". потом в связи с тем что нужно было менять структуру - расписал чем занимается человек которого все называют тимлидом.
ну да набор ролей. которые можно раскидать или делегировать.
я правильно понимаю что вы ожидаете осознанного описания всего этого и вам этого достаточно? или настаиваете на том что человек с таким навзанием ненужон?
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
😄
источник

DB

Dima Boger in Teamlead Bootcamp
Artem Sokolov
понятно.
ну я когда становился - действовал по принципу "раньше так работали". потом в связи с тем что нужно было менять структуру - расписал чем занимается человек которого все называют тимлидом.
ну да набор ролей. которые можно раскидать или делегировать.
я правильно понимаю что вы ожидаете осознанного описания всего этого и вам этого достаточно? или настаиваете на том что человек с таким навзанием ненужон?
Не, я никого не убеждаю на собеседовании, что они неправы и вообще дураки и тимлид ненужен, для меня это быстрый чек осознанности роли тимлида в команде
источник

DB

Dima Boger in Teamlead Bootcamp
Как бы "команда решила, что она не хочет заниматься этой ерундой и наняла тимлида" это тоже командная ответственность)
источник

AS

Artem Sokolov in Teamlead Bootcamp
мне кажется тут где-то путается "командная ответственность" и распределение ролей/активностей
источник

DB

Dima Boger in Teamlead Bootcamp
конечно, оно всё рядом, берущий ответственность — это тоже роль
источник

AS

Artem Sokolov in Teamlead Bootcamp
а у вас в компании/команде  как имплементируется командная ответственность?
именно последствия тех или иных решений? премируют/режут доход всей команде независимо от индивидуального контрибьюта? как внутри команды решаете что с этим делать?
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
я за децимации например
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
можно ещё про круговую поруку почитать, тоже работает
источник

u

unkmas in Teamlead Bootcamp
провинившимся тёмную устраивать
источник

DB

Dima Boger in Teamlead Bootcamp
Artem Sokolov
а у вас в компании/команде  как имплементируется командная ответственность?
именно последствия тех или иных решений? премируют/режут доход всей команде независимо от индивидуального контрибьюта? как внутри команды решаете что с этим делать?
одна из ценностей в компании, что команды несут общую ответственность и сообща решают проблемы

есть личные санкции, решения о которых принимают команда + C-level + HR, аля "кажется мы не сработались с человеком, помогите"

есть командные санкции, решения о которых принимает C-level + HR, аля "вы не выполнили план который сами себе поставили чё случилось"
источник

DB

Dima Boger in Teamlead Bootcamp
ну и плюшки-профиты тоже есть на обоих уровнях, личном и командом

просто не получится быть "хорошим работником", если команда работает плохо
источник

AS

Artem Sokolov in Teamlead Bootcamp
ну вот во втором. всем режут зп если что? или недодают бонуса, типа того?
источник

DB

Dima Boger in Teamlead Bootcamp
ну типа того
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
можно быть хорошим работником и делать команде хорошо
без вымышленных командных ответственностей
источник