Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2021 February 18

u

unkmas in Teamlead Bootcamp
Vitaly
не нужно туда кругозор расширять 🙂
Ну плохие примеры надо всё-таки знать, куда без этого
источник

u

unkmas in Teamlead Bootcamp
Иначе сам изобретёшь такой со временем
источник

ДГ

Дмитрий Грянко... in Teamlead Bootcamp
+
источник

AR

Andrei Rebrov in Teamlead Bootcamp
Vitaly
лучше сначала определиться, какую проблему вы пытаетесь решить, а потом уже пытаться синтезировать решение самостоятельно
Я решаю проблему того, что в нашей компании HR и CEO ввели не самую лучшую систему performance review насмотревшись на bar raiser Amazon
источник

AR

Andrei Rebrov in Teamlead Bootcamp
И в компании где бок о бок работают customer support, it, warehouse и так далее просто так сравнивать людей одним числом нельзя
источник

AR

Andrei Rebrov in Teamlead Bootcamp
Vitaly
лучше сначала определиться, какую проблему вы пытаетесь решить, а потом уже пытаться синтезировать решение самостоятельно
Зачем изобретать велосипед. Я более чем уверен, что есть нормальные подходы в других компаниях
источник

AR

Andrei Rebrov in Teamlead Bootcamp
Если что, с таким подходом этот чат не нужен, пусть все сами ищут решения.
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
Andrei Rebrov
Я решаю проблему того, что в нашей компании HR и CEO ввели не самую лучшую систему performance review насмотревшись на bar raiser Amazon
вооо, отличное тема!
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
Андрей, я просто пытался докопаться с вами вместе до источника запроса
источник

p

ppavel in Teamlead Bootcamp
источник

p

ppavel in Teamlead Bootcamp
(Правда в деталях выясняется, что с результатами голосования подразделений - главный решатель всё равно может не согласиться)
источник

ДГ

Дмитрий Грянко... in Teamlead Bootcamp
ppavel
(Правда в деталях выясняется, что с результатами голосования подразделений - главный решатель всё равно может не согласиться)
Не совсем понял как оценки выставляются. Каждый каждому?
источник

p

ppavel in Teamlead Bootcamp
Дмитрий Грянко
Не совсем понял как оценки выставляются. Каждый каждому?
Каждый каждому внутри подразделения, каждая команда другой команде
+1 повысить, 0 оставить как есть, -1 понизить
ну и хозяин отказывался от доли добровольно
источник

p

ppavel in Teamlead Bootcamp
(мне бы точно не зашло, но у них, говорят, работало)
источник

ДГ

Дмитрий Грянко... in Teamlead Bootcamp
Такое
источник

ДГ

Дмитрий Грянко... in Teamlead Bootcamp
У нас пытались по 10 бальной от лидов так
источник

ДГ

Дмитрий Грянко... in Teamlead Bootcamp
Ниже 9/10 не ставят что бы не обидеть и вопросов не возникало
источник

p

ppavel in Teamlead Bootcamp
нюанс - это была антикризисная мера
может у них и апдейты есть по итогам такого опыта
источник

SG

Sergei Guselnikov in Teamlead Bootcamp
перформанс ревью это карго культ
источник

SG

Sergei Guselnikov in Teamlead Bootcamp
причем как по мне это еще отличный способ демотивировать сотрудников
источник