V
Size: a a a
2021 April 27
KK
Если почитать книги по экономике - то там почти везде используют подход с усреднением. Т.е. если есть 10 сервисов, которые приносят деньги и 1 который чисто затратный, но используется всеми 10 - то надо просто к себестоимости каждого добавить 1/10 от себестоимости общего (ну или в другой пропорции если можно как-нибудь по другому сопоставить процент использования). Как правило финансистов это удовлетворяет
V
Кирилл, спасибо большое!
ES
Спасибо, полезно 👍
SG
Надо просто делать проекты где выигрыш очевиден
SG
Без всяких оценок
SG
А не ещё один горячий дейтинг стартап с сомнительным будущим
ES
Можно примеры перспективных ниш, проектов чтобы запустить
V
google хорошо на рекламе зарабатывает
ES
Не поспоришь 😂
V
если всерьёз — edtech щас во все поля растёт
V
впрочем, возможно, я просто смотрю в эту сторону много, потому знаю больше об этом
PD
Но там порог входа все выше и выше (
V
можешь пожалуйста прояснить мысль? я не понял 🙁
V
порог кого входа куда?
V
компаний в рынок?
PD
Ага. Там очень мало зависит от компетенции, все легко копируется и соревнуются маркетинговые бюджеты в основном.
V
так потому что уёбищно делают
я хочу сильно позже влезть туда тоже, но это типа через год
я хочу сильно позже влезть туда тоже, но это типа через год
PD
Давай отдельно обсудим. У меня базовая мысль, что пока нет 'доказательной педагогики', побеждают инфоцыгане и скиллбоксы.
V
давай, конечно