Ану, вот вам кейс из практики. Есть таска и есть свободный Cеньер-помидор. Беда в том, что задача находится не в компетенции человека - стек технологий тот-же, но нужно разобраться в новом домене. При просьбе занятся этой (очень важной) задачей, он говорит, что ему эта область не интересна, и лучше он займется "саморазвитием" во время простоя. Я уверен, что, при желании, он бы разобрался и успешно решил проблему. Задача разовая. Как решить задачу, и не потерять человека?

Ану, вот вам кейс из практики. Есть таска и есть свободный Cеньер-помидор. Беда в том, что задача находится не в компетенции человека - стек технологий тот-же, но нужно разобраться в новом домене. При просьбе занятся этой (очень важной) задачей, он говорит, что ему эта область не интересна, и лучше он займется "саморазвитием" во время простоя. Я уверен, что, при желании, он бы разобрался и успешно решил проблему. Задача разовая. Как решить задачу, и не потерять человека?

А точно нужно его не потерять?  Если он понимает важность выполнения задачи командой , но решает не делать - возникают вопросы

Висеть над душой и повторять о важности задачи до тех пор пока человек не поймёт что проще сделать задачу чем отвязаться от пм ‘а

а как получилось, что сеньор сам выбирает между саморазвитием и рабочей задачей от руководителя?

если утрировать, то ты же не поставишь программисту задачу "мыть унитазы"

+1 я конечно понимаю, что программисту так легко скатиться в "настрой нам 1ску, ты ж программист", но все же учитывая условия, слишком.

но он выполняет все очень хорошо, а искать другого -очень затратно, вы сами знаете