И тот и другой получаются из синьора, которому работать надоело, а деньги не надоели.
Если такой синьор был общительным - будет тимлидом, а если мизантроп - то архитектором.

а если 50/50?

А если с людьми работать не умеет и при этом в архитектуре нихрена не соображает, то выход один - идти в СТО.

В текущей компании да, у нас выделенная роль архитектора. Он в планированиях никаких не участвует, он именно в курсе как все работает и как дожно работать. Его артефакт - протоколы общие, выборы всяких СУБД и проч такие общие вопросы. Тимлиды понимают, как работают люди и как успеть и в каком скоупе что выдавать. Но компания давно на рынке, крупная, все дела. Мои друзья из местечковых компаний с парой десятков человек с удивлением слушают про такую роль, как архитектор. Мы пришли к выводу, что эту роль можно заменить группой тимлидов

Всем привет, а поделитесь опытом какие проблемы (не технические) были с джунами? Как правило из-за софт скиллов
Например: сначала задают вопросы, а потом пытаются сами найти решение либо прося помощи не говорят что уже пробовали сделать сами

Всем привет, а поделитесь опытом какие проблемы (не технические) были с джунами? Как правило из-за софт скиллов
Например: сначала задают вопросы, а потом пытаются сами найти решение либо прося помощи не говорят что уже пробовали сделать сами

мы выделяли роль "код-ревьюера", назначали туда еще одного человека из команды, привязали сотрудников к ревьюеру, например, Вася всегда отправляет задачу Диме, а Петя всегда отправляет задачу Жене

Всем привет, поделитесь опытом / методом, как снизить поток codereview на себя как на тимлида? Команда расширилась, все боятся навредить и без моего ревью не хотят деплоить. Схема текущая - все ревьюят всех, иерархии нет.