AS
Fox Mulder
Как вижу я - трекер' как хороший инструмент менеджмента, позволяющий при необходимости наказать сотрудника.
У нас все работают удалённо. Поэтому при работающем трекере мы созваниваемся по Зуму или Тимсу
Size: a a a
2021 March 14
AS
Fox Mulder
Как вижу я - трекер' как хороший инструмент менеджмента, позволяющий при необходимости наказать сотрудника.
Конкретно нас никто ни за что не наказывает. Хотя я на своём опыте проходил лишение надбавок к зарплате при нормальной работе, находясь в офисе. Хотя в офисе, конечно, никого не наказывают. Только с помощью трекера.
AS
хехе, а если пытка коллег производится голосом - всё, хана трекингу. И да, на бумажках планы или промежуточные заметки писать нельзя!
Ну да, есть нюансы. А в офис нужно каждый день ездить, тоже нюанс
AS
У меня как у техписателя трекер чётко вписывается в работу. Трекер - это так же хорошо/плохо, как и ездить в офис. Кому-то подходит, кому-то нет.
AS
В офисе точно так же "контролируют"
AS
Например, могут пускать в туалет по отпечаткам пальцев и следить за усердием трудящихся. И ещё спрашивать, чего такой грустный? Искры в глазах нет.
AS
Лично я не сторонник трекера, но в нём нет ничего плохого, если у руля компании умные люди.
ME
СФ
некоторые из озвученных фактов про трекинг времени и слежение за экранами ужасные, конечно
OM
воскресный оффтоп: элтон джон поёт мануал к духовке https://www.reddit.com/r/toptalent/comments/m46rg1/elton_john_sings_an_oven_instruction_manual/
WOW, now i know how to make Video manuals / tutorials for users .... Great style guide ...
🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣
я не Басков... но спеть смогу 🙈😂🤣😂🤣😝😝
🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣
я не Басков... но спеть смогу 🙈😂🤣😂🤣😝😝
СФ
Расскажу про трекинг часов с другой стороны баррикад — с точки зрения бизнеса.
Никакого софта у нас нет, экран никто не снимает, кнопок play/pause тоже нет.
В конце рабочего дня каждый сотрудник должен зайти в гуглотабличку и отметить там время в формате «3 часа работал над проектом Х, 4 часа над проектом Y», в некоторых случаях уточнив до конкретной задачи.
Можно ли отработать два часа, а написать восемь? Можно, но мы исходим из того, что если человек решил обмануть компанию, то он это сделает в обход любого софта и любых проверок, поэтому «джентльменам верят на слово».
Можно ли репортить время, не относящееся непосредственно к написанию документов? Можно и нужно: митинги, настройка софта, консультации с коллегами, собственно репорт часов — всё относится к рабочему времени, всё нужно репортить.
Зачем нам вообще трекинг времени? Потому что мы (конкретно мы, не для всех компаний это релевантно) в конечном итоге перепродаем часы сотрудников заказчику. Нам надо точно знать, сколько часов было затрачено на проект, чтобы выставить эту сумму заказчику.
Кроме того, такие репорты — очень важный для бизнеса инструмент статистики и финпланирования. За прошлый месяц 10% рабочего времени ушло на митинги? Это ненормально, давайте что-то с этим делать. R&D и обучение занимают всего 0.0001% от общих часов компании? Давайте это менять.
Никакого софта у нас нет, экран никто не снимает, кнопок play/pause тоже нет.
В конце рабочего дня каждый сотрудник должен зайти в гуглотабличку и отметить там время в формате «3 часа работал над проектом Х, 4 часа над проектом Y», в некоторых случаях уточнив до конкретной задачи.
Можно ли отработать два часа, а написать восемь? Можно, но мы исходим из того, что если человек решил обмануть компанию, то он это сделает в обход любого софта и любых проверок, поэтому «джентльменам верят на слово».
Можно ли репортить время, не относящееся непосредственно к написанию документов? Можно и нужно: митинги, настройка софта, консультации с коллегами, собственно репорт часов — всё относится к рабочему времени, всё нужно репортить.
Зачем нам вообще трекинг времени? Потому что мы (конкретно мы, не для всех компаний это релевантно) в конечном итоге перепродаем часы сотрудников заказчику. Нам надо точно знать, сколько часов было затрачено на проект, чтобы выставить эту сумму заказчику.
Кроме того, такие репорты — очень важный для бизнеса инструмент статистики и финпланирования. За прошлый месяц 10% рабочего времени ушло на митинги? Это ненормально, давайте что-то с этим делать. R&D и обучение занимают всего 0.0001% от общих часов компании? Давайте это менять.
ME
Расскажу про трекинг часов с другой стороны баррикад — с точки зрения бизнеса.
Никакого софта у нас нет, экран никто не снимает, кнопок play/pause тоже нет.
В конце рабочего дня каждый сотрудник должен зайти в гуглотабличку и отметить там время в формате «3 часа работал над проектом Х, 4 часа над проектом Y», в некоторых случаях уточнив до конкретной задачи.
Можно ли отработать два часа, а написать восемь? Можно, но мы исходим из того, что если человек решил обмануть компанию, то он это сделает в обход любого софта и любых проверок, поэтому «джентльменам верят на слово».
Можно ли репортить время, не относящееся непосредственно к написанию документов? Можно и нужно: митинги, настройка софта, консультации с коллегами, собственно репорт часов — всё относится к рабочему времени, всё нужно репортить.
Зачем нам вообще трекинг времени? Потому что мы (конкретно мы, не для всех компаний это релевантно) в конечном итоге перепродаем часы сотрудников заказчику. Нам надо точно знать, сколько часов было затрачено на проект, чтобы выставить эту сумму заказчику.
Кроме того, такие репорты — очень важный для бизнеса инструмент статистики и финпланирования. За прошлый месяц 10% рабочего времени ушло на митинги? Это ненормально, давайте что-то с этим делать. R&D и обучение занимают всего 0.0001% от общих часов компании? Давайте это менять.
Никакого софта у нас нет, экран никто не снимает, кнопок play/pause тоже нет.
В конце рабочего дня каждый сотрудник должен зайти в гуглотабличку и отметить там время в формате «3 часа работал над проектом Х, 4 часа над проектом Y», в некоторых случаях уточнив до конкретной задачи.
Можно ли отработать два часа, а написать восемь? Можно, но мы исходим из того, что если человек решил обмануть компанию, то он это сделает в обход любого софта и любых проверок, поэтому «джентльменам верят на слово».
Можно ли репортить время, не относящееся непосредственно к написанию документов? Можно и нужно: митинги, настройка софта, консультации с коллегами, собственно репорт часов — всё относится к рабочему времени, всё нужно репортить.
Зачем нам вообще трекинг времени? Потому что мы (конкретно мы, не для всех компаний это релевантно) в конечном итоге перепродаем часы сотрудников заказчику. Нам надо точно знать, сколько часов было затрачено на проект, чтобы выставить эту сумму заказчику.
Кроме того, такие репорты — очень важный для бизнеса инструмент статистики и финпланирования. За прошлый месяц 10% рабочего времени ушло на митинги? Это ненормально, давайте что-то с этим делать. R&D и обучение занимают всего 0.0001% от общих часов компании? Давайте это менять.
мы трекаем время на таски в джире, чтобы иметь картину того, сколько времени занимают типовые таски, и чтобы было обоснование сроков для новых проектов
OM
Расскажу про трекинг часов с другой стороны баррикад — с точки зрения бизнеса.
Никакого софта у нас нет, экран никто не снимает, кнопок play/pause тоже нет.
В конце рабочего дня каждый сотрудник должен зайти в гуглотабличку и отметить там время в формате «3 часа работал над проектом Х, 4 часа над проектом Y», в некоторых случаях уточнив до конкретной задачи.
Можно ли отработать два часа, а написать восемь? Можно, но мы исходим из того, что если человек решил обмануть компанию, то он это сделает в обход любого софта и любых проверок, поэтому «джентльменам верят на слово».
Можно ли репортить время, не относящееся непосредственно к написанию документов? Можно и нужно: митинги, настройка софта, консультации с коллегами, собственно репорт часов — всё относится к рабочему времени, всё нужно репортить.
Зачем нам вообще трекинг времени? Потому что мы (конкретно мы, не для всех компаний это релевантно) в конечном итоге перепродаем часы сотрудников заказчику. Нам надо точно знать, сколько часов было затрачено на проект, чтобы выставить эту сумму заказчику.
Кроме того, такие репорты — очень важный для бизнеса инструмент статистики и финпланирования. За прошлый месяц 10% рабочего времени ушло на митинги? Это ненормально, давайте что-то с этим делать. R&D и обучение занимают всего 0.0001% от общих часов компании? Давайте это менять.
Никакого софта у нас нет, экран никто не снимает, кнопок play/pause тоже нет.
В конце рабочего дня каждый сотрудник должен зайти в гуглотабличку и отметить там время в формате «3 часа работал над проектом Х, 4 часа над проектом Y», в некоторых случаях уточнив до конкретной задачи.
Можно ли отработать два часа, а написать восемь? Можно, но мы исходим из того, что если человек решил обмануть компанию, то он это сделает в обход любого софта и любых проверок, поэтому «джентльменам верят на слово».
Можно ли репортить время, не относящееся непосредственно к написанию документов? Можно и нужно: митинги, настройка софта, консультации с коллегами, собственно репорт часов — всё относится к рабочему времени, всё нужно репортить.
Зачем нам вообще трекинг времени? Потому что мы (конкретно мы, не для всех компаний это релевантно) в конечном итоге перепродаем часы сотрудников заказчику. Нам надо точно знать, сколько часов было затрачено на проект, чтобы выставить эту сумму заказчику.
Кроме того, такие репорты — очень важный для бизнеса инструмент статистики и финпланирования. За прошлый месяц 10% рабочего времени ушло на митинги? Это ненормально, давайте что-то с этим делать. R&D и обучение занимают всего 0.0001% от общих часов компании? Давайте это менять.
практически идеально.
особенно правильно насчет - совещаний, различных созвонов... и иных работ в результате которых "как бы не видно" сделанный продукт, точнее сложно это выявить иным способом кроме как учитывать все "рабочие телодвижения"
особенно правильно насчет - совещаний, различных созвонов... и иных работ в результате которых "как бы не видно" сделанный продукт, точнее сложно это выявить иным способом кроме как учитывать все "рабочие телодвижения"
МК
и еще есть фраза хорошая про переключение внимания, что когда его переключаешь, то на въезжание в тему надо минут 10-15, потом снова возвращаешься к изначальной задаче - и снова минут 10-15, чтоб восстановить нейронные связи того, что делал, как и зачем
МК
чем больше дергают по ерунде, тем хуже производительность
МК
задачи лучше ставить сразу на несколько часов - до обеда одна задача, после - другая
в промежутке не отвлекать вопросами, иными задачами
в промежутке не отвлекать вопросами, иными задачами
AS
Расскажу про трекинг часов с другой стороны баррикад — с точки зрения бизнеса.
Никакого софта у нас нет, экран никто не снимает, кнопок play/pause тоже нет.
В конце рабочего дня каждый сотрудник должен зайти в гуглотабличку и отметить там время в формате «3 часа работал над проектом Х, 4 часа над проектом Y», в некоторых случаях уточнив до конкретной задачи.
Можно ли отработать два часа, а написать восемь? Можно, но мы исходим из того, что если человек решил обмануть компанию, то он это сделает в обход любого софта и любых проверок, поэтому «джентльменам верят на слово».
Можно ли репортить время, не относящееся непосредственно к написанию документов? Можно и нужно: митинги, настройка софта, консультации с коллегами, собственно репорт часов — всё относится к рабочему времени, всё нужно репортить.
Зачем нам вообще трекинг времени? Потому что мы (конкретно мы, не для всех компаний это релевантно) в конечном итоге перепродаем часы сотрудников заказчику. Нам надо точно знать, сколько часов было затрачено на проект, чтобы выставить эту сумму заказчику.
Кроме того, такие репорты — очень важный для бизнеса инструмент статистики и финпланирования. За прошлый месяц 10% рабочего времени ушло на митинги? Это ненормально, давайте что-то с этим делать. R&D и обучение занимают всего 0.0001% от общих часов компании? Давайте это менять.
Никакого софта у нас нет, экран никто не снимает, кнопок play/pause тоже нет.
В конце рабочего дня каждый сотрудник должен зайти в гуглотабличку и отметить там время в формате «3 часа работал над проектом Х, 4 часа над проектом Y», в некоторых случаях уточнив до конкретной задачи.
Можно ли отработать два часа, а написать восемь? Можно, но мы исходим из того, что если человек решил обмануть компанию, то он это сделает в обход любого софта и любых проверок, поэтому «джентльменам верят на слово».
Можно ли репортить время, не относящееся непосредственно к написанию документов? Можно и нужно: митинги, настройка софта, консультации с коллегами, собственно репорт часов — всё относится к рабочему времени, всё нужно репортить.
Зачем нам вообще трекинг времени? Потому что мы (конкретно мы, не для всех компаний это релевантно) в конечном итоге перепродаем часы сотрудников заказчику. Нам надо точно знать, сколько часов было затрачено на проект, чтобы выставить эту сумму заказчику.
Кроме того, такие репорты — очень важный для бизнеса инструмент статистики и финпланирования. За прошлый месяц 10% рабочего времени ушло на митинги? Это ненормально, давайте что-то с этим делать. R&D и обучение занимают всего 0.0001% от общих часов компании? Давайте это менять.
Мы, наоборот, никогда не пишем, сколько часов затрачено на какую задачу. Просто описываем все задачи, с которыми работали за день.
AS
Трекер - это инструмент, как любой другой. Кухонным ножом можно порезать вкусный хлеб, а можно зарезать беззащитного человека.
V
Трекер - это инструмент, как любой другой. Кухонным ножом можно порезать вкусный хлеб, а можно зарезать беззащитного человека.
Глава 1. Обзор возможностей кухонного ножа бытового))
AS
Предлагаю админам приравнять холивары на эту тему к холиварам на тему "ГОСТ vs НеГОСТ"