https://www.ozon.ru/context/detail/id/31497960/
Много хороших идей, можно адаптировать под себя

Это книга с амазона на русском

Ребят, можете поделиться опытом?
Интересно, как проектные менеджеры ведут документацию, генерируют шаблоны проектов и т. д.
И где та допустимая грань между документацией аналитика и проектного менеджера?

О, это очень интересный вопрос.

На мой взгляд, ПМ должен только затрагивать следующие моменты работы с документацией:
- ревью перед отправкой клиенту
- инициирование изменений в документацию при разработке проекта (что-то уточнилось или изменилось на лету)
- ответственность за документацию перед клиентом (что в ней отражено все то, что клиент хочет видеть в проекте)

А кто тогда должен вести проектную документацию?

Техписатель/аналитик

На самом деле вы не учитываете один очень важный фактор при обсуждении данного вопроса:
Все зависит от проекта.
При реализации небольшого проекта с неполной загрузкой ПМа, он вполне может заниматься документацией.
Если проект большой, то времени ПМа уже не хватит на качественную проработку еще и документации.

+100500

У всех бэкграунд разный

Из людей так себе швейцарские ножи, на самом деле)

согласен, но маленькие студии порой не могут позволить себе нанимать полноценных аналитиков/тех писателей под небольшие проекты
или не могут продать данных специалистов заказчикам ) но это уже камень в другой огород ))

Это скорее вынужденность)
Мой опыт относится к сфере продуктовой заказной разработки, и тут разделение техписатель - ПМ просто необходимо.

Проджект - существо задерганное клиентом, а над документацией надо сидеть вдумчиво и сосредоточенно)

Да, но рассказывать техпису что там и как, тоже время надо.

Обычно ПМ не может рассказать ничего толкового, кроме общего представления. Проектировщик сообщит техпису намного больше.

Если же в проект требуется действительно глубокое погружение - то аналитик должен подключаться на начальной стадии, когда конкретизируется фичерлист и функциональное описание. Опыт в переводе бизнес-языка на язык проектировщиков/разработчиков позволит избежать многих ошибок и сразу учесть ограничения платформ.

Смотрите правила. они зкреплены выше.
а то сейчас достану плюсомет.

Смотря что подразумевать тут под "проектной документацией"
Есть же доки (внешние и внутренние; коммерческие и некоторые технические; организаторские, статистика и пр.), которые ведёт исключительно ПМ; это очевидно.
Есть сопровождающая проект "техническая" док-ция. Тоже и для внутреннего потребления, и для заказчика. Тут, как минимум, ПМ управляет/контролирует её состав (потому как это в чистом виде деньги). Это всегда часть продукта (даже если про неё забыли в договоре), её проектируют и исполняют спецы. Кто эти спецы - тут уже сказали, зависит от обстоятельств.

Наверное никто уже не помнит, почему именно "плюсомет" и чем он страшен )

Ну да %))