Size: a a a

2020 February 26

DF

Dmitriy Filippov in SPb CoA
Gleb Dobrov
Как измерить уровень аналитика?
спросить сколько денег он приносит компании и почему он так считает
источник

А

Аруська in SPb CoA
Dmitriy Filippov
спросить сколько денег он приносит компании и почему он так считает
Именно, тоже для себя так определила)
источник

ОИ

Олег Игонин in SPb CoA
Gleb Dobrov
Как измерить уровень аналитика?
На мой взгляд, когда аналитик начинает заниматься управлением, либо вести топовые проекты, либо занимается обучением. При этом core его профессии у него уже крепкое.
источник

GD

Gleb Dobrov in SPb CoA
Аруська
Я всегда на золотой середине )))
Это ограничение в голове) скажи другим что ты эксперт и тебе поверят. А то что не знаешь, быстро догонишь)
источник

DK

Daria Kaftan in SPb CoA
Gleb Dobrov
А какие уровни есть?
Какие скилы нужны для уровней
Где-то была книжка Путь аналитика, там это есть
источник

А

Аруська in SPb CoA
Gleb Dobrov
Это ограничение в голове) скажи другим что ты эксперт и тебе поверят. А то что не знаешь, быстро догонишь)
Это лайфхак, которым я уже пользуюсь) но при этом мое личное восприятие себя не меняется;)
источник

А

Аруська in SPb CoA
Кому надо считает меня экспертом) а кто то все ещё джуниором)))
источник

DK

Daria Kaftan in SPb CoA
Аруська
Я всегда на золотой середине )))
Это где зп средняя по городу? Типа середина по золоту?)
источник

А

Аруська in SPb CoA
Daria Kaftan
Это где зп средняя по городу? Типа середина по золоту?)
Как то так, да)
источник

ОИ

Олег Игонин in SPb CoA
Dmitriy Filippov
спросить сколько денег он приносит компании и почему он так считает
Как раз на уровне сеньера становится сложнее посчитать прибыль
источник

GD

Gleb Dobrov in SPb CoA
Dmitriy Filippov
спросить сколько денег он приносит компании и почему он так считает
Это спорно ибо: аналитик в одиночку без команды бесполезен.

- А если аналитик помогает не приносить, а сохранять или уменьшать расходы? Оптимизировать, облегчать. Он по сути не приносит Деньги, а помогает экономить.
- а если аналитик работает в стартапе, там вообще по нулям и в минус часто
- а если аналитик работает над культурной ценностью? Работает над тем, что не приносит ценности, а даёт культурный капитал (делает какой-нить репозиторий истерических артефактов)
- а если аналитик работает над экспериментальными разработками, где Деньги играют второстепенную роль (будь-то какая нить вспомогательная обеспечивающая функция) примеров море
источник

А

Аруська in SPb CoA
Кстати, интересно: как оценить прибыль, которую ты приносишь компании в рамках проекта?)
источник

GD

Gleb Dobrov in SPb CoA
Аруська
Кстати, интересно: как оценить прибыль, которую ты приносишь компании в рамках проекта?)
В этом и суть)
источник

GD

Gleb Dobrov in SPb CoA
Но оч часто бывают проекты ради проектов
источник

А

Аруська in SPb CoA
Gleb Dobrov
Но оч часто бывают проекты ради проектов
Сплошь и рядом)
источник

GD

Gleb Dobrov in SPb CoA
А ещё часто проекты бывают репутационными или которые нацелены на экспансию рынка и минусовые
источник

А

Аруська in SPb CoA
Причём чем дольше работаешь, тем больше кажется что проекты ради проектов в компании зачастую делают(
источник

GD

Gleb Dobrov in SPb CoA
Аруська
Причём чем дольше работаешь, тем больше кажется что проекты ради проектов в компании зачастую делают(
Я с такого г уходил.
источник

GD

Gleb Dobrov in SPb CoA
Кстати тем кто не любит свой проект, уходите. На аналитиков спрос бешеный
источник

DK

Daria Kaftan in SPb CoA
Тестировщик тоже не приносит деньги
источник