Size: a a a

2017 November 29

Ⓢⓔⓡⓖ in SOFTER
отлично, на следующем митапе будем строить бумажный Airbus A-380 по скраму!
источник

Ⓢⓔⓡⓖ in SOFTER
Сначала пишем Epic'и про самолёт, затем их причёсываем, затем разделяем на User Stories, которые оцениваем, приоритезируем, комплектуем ими спринты. Затем прогоняем спринты (хватит времени на 4 спринта) с учётом ретро
источник

YR

Yaroslav Ra in SOFTER
Алексей Козлов
Ну так вот, оперируя возможностями и подходами скрама, самолёт построить тоже вполне реально. В организации мотогонок вообще больших проблем не вижу.
и к заданной дате успеете? у бюджет соблюдете? и все фичи реализуете?
источник

YR

Yaroslav Ra in SOFTER
Андрей Павленко
Ну сначала надо понять, что мы вкладываем в понятие "реализовать мотогонки" или "реализовать авиаперелёты". То есть что именно является продуктом. Дальше - определиться с уровнем неопределённости. Ну и выбрать себе подход по душе 🙂

Разработка системы управления авиаперевозками, например, прекрасно делается по Скраму. А вот её рядовая изо дня в день эксплуатация - наверное, нет, зачем там Скрам?

А вот массированное изменение этой системы (например, появился конкурент и активно отжимает рынок, а мы не знаем, что у него за киллер-фича и не знаем пока, что именно сделать чтобы рынок себе вернуть) - снова ложится на Скрам.

В общем, где много R&D - Скрам шикарен. Где нужно просто "тупо исполнять регламенты", он будет оверкиллом. Там, где регламенты надо пересматривать - снова подойдёт. И в этих процессах могут быть заняты одни и те же люди 🙂
еще братан!
источник

YR

Yaroslav Ra in SOFTER
Ⓢⓔⓡⓖ
Сначала пишем Epic'и про самолёт, затем их причёсываем, затем разделяем на User Stories, которые оцениваем, приоритезируем, комплектуем ими спринты. Затем прогоняем спринты (хватит времени на 4 спринта) с учётом ретро
а потом садимся в него и летим?
источник

АК

Алексей Козлов in SOFTER
Yaroslav Ra
и к заданной дате успеете? у бюджет соблюдете? и все фичи реализуете?
Это уж как работу построить. Адаптировать инструменты надо. А скрам ещё неплохо было бы правильно понимать.
источник

YR

Yaroslav Ra in SOFTER
Если я что нибудь в чем нибудь понимаю, то Scrum не снабжен механизмами чтобы одновременно и соблюсти бюджет и сроки и реализовать все содержание. Ошибаюсь?
источник

АК

Алексей Козлов in SOFTER
Ага. И по сути методом управления проектами, в классическом понимании «проект» он не является
источник

YR

Yaroslav Ra in SOFTER
Да, он управляет созданием продукта
источник

АК

Алексей Козлов in SOFTER
Ну так зачем же спорить о том, что молоток плохой, потому что им деревья рубить плохо?
источник

YR

Yaroslav Ra in SOFTER
Ребята, поиграйте перед мит-апом в риск-игру
источник

YR

Yaroslav Ra in SOFTER
Алексей Козлов
Ну так зачем же спорить о том, что молоток плохой, потому что им деревья рубить плохо?
сегодня вечер моих братанов по разуму? уже 3-й :-)
источник

АК

Алексей Козлов in SOFTER
Но что касается проекта, то чем отличается план проекта от набора инкрементов? Никто же не заставляет каждый спринт релиз делать и заказчику нести
источник

АК

Алексей Козлов in SOFTER
Я когда управлял проектами с 300  задач разработки в месяц, вот совсем не горел желанием план делать из всех этих задач
источник

АП

Андрей Павленко in SOFTER
Yaroslav Ra
и к заданной дате успеете? у бюджет соблюдете? и все фичи реализуете?
Ну, мнэээ, стандартное проектное управление тоже не успевает в срок и в разы просирает бюджет. И с фичами напряжёнка бывает ;) Особенно в авиастроении :)
источник

АК

Алексей Козлов in SOFTER
Да нет проектов в ИТ. Я во всяком случае ни разу не видел. Может, не там работал
источник

АК

Алексей Козлов in SOFTER
Ну бюджет бывает, да. А объём и сроки чтоб были определены - это сказки
источник

YR

Yaroslav Ra in SOFTER
Алексей Козлов
Ну бюджет бывает, да. А объём и сроки чтоб были определены - это сказки
Видимо ты имеешь в виду не ИТ, а разработку софта?
источник

YR

Yaroslav Ra in SOFTER
источник
2017 November 30

Ⓢⓔⓡⓖ in SOFTER
Снова вспомню уже ставший нам таким близким Самараджайл.
источник