Это очень здорово если удается за 1-2 протестировать и вмержить все задачи из спринта. Я чаще наблюдал картину в которой самые жирные фичи проходят код ревью в последние дни спринта, уходят в QA и там начинается кропотливый процесс с итерациями dev-qa. И тут начинается конфликт интересов, т.к. у dev уже новые задачи которые они хотят успеть сделать в спринт, а старые как бы уже сделаны. А QA наоборот нервничают потому что становятся боттлнеком на пути "уже-как-бы-сделанной" фичи в релиз.
Поэтому в текущем проекте у меня QA команда работает без коммитментов, и без оценок. Все ready for QA задачи сваливаются в баскет, из которого разбираются по приоритетам, и по мере прохождения QA мержатся в релиз кандидат.
Т.е. если с QA вернулось в DEV, эта возвратка приоритезируется выше новых фич?
Коллеги, какая формулировка более корректна? и есть ли разница Быть аналитиком: видеть картину в целом, понимать детали Быть аналитиком: понимать картину в целом, видеть детали
Коллеги, какая формулировка более корректна? и есть ли разница Быть аналитиком: видеть картину в целом, понимать детали Быть аналитиком: понимать картину в целом, видеть детали