Тот момент, когда Армия 2018 началась, а счётчик на сайте сломался. Вот если бы в Минобороны был заместитель по цифровой трансформации - такого бы не допустили.

@skolkovoleaks

KPI - как много в этом...!

Ключевые показатель эффективности (kpi) в Фонде "Сколково" - это отдельная песня. Побудили нас написать эту песню последние новости про региональных операторов и ряд комментариев от наших подписчиков. Мы решили провести небольшой опрос о самых нелепых и смешных формулировках, которые поставили в Фонде "Сколково" и дочках руководители.

1. Количество заключённых договоров. В этом пункте стояла цифра с количеством договоров, которые заключило одно из подразделений Фонда "Сколково".
2. Количество новых рабочих мест в 2015 году. Ещё был такой показатель как "количество инновационных рабочих мест". Этот показатель озвучивался на самом высоком уровне. При этом, никто не говорил о том, что это не совсем новые рабочие места, а просто какая-то компания перемещалась на территорию "Сколково".
3. Совокупная выручка участников. Как этот показатель можно включить - непонятно. Равно, как и непонятен формат воздействия Фонда на выручку. Косвенно, да он есть, но кто, как и какими инструментами это измерял - вот вопрос.
4. На заре "Сколково", #нампишут был KPI "число работников в штате всех участников".
5. В ОДАС (дочка Фонда "Сколково", отвечающая за эксплуатацию некоторых объектов, генеральный директор Антон Яковенко, в своё время давал нам интервью) история с KPI более объективная - там хотя бы собирают опросные листы и на основании этих опросов ставился честный KPI.
6. Различные контрольные управления рисуют себе планы проверок и выполнение этих планов. Ещё куда ни шло.
7. У Технопарка "Сколково" был показатель по количеству размещённых участников. Главный вопрос в другом - сколько из 1800+ компаний, сейчас находятся в Сколково, а Сколько в других технопарках. Скорее всего, будет менее 80%. Ренат Батыров в своей отчете учитывал компании, которые арендуют даже 5 кв.м., как сидящие в Сколково, что вызывает некоторые вопросы.

Самое вкусное: "количество часов, проведённых во взаимодействии с индустрией". Бредовей формулировок ещё никто не слышал. Мы так понимаем, что каждый год (в мае-июле, когда подводят итоги) все нервно вздрагивали и пытались в суматохе посчитать эти самые часы. Говорят, что даже была инновационная идея фиксировать эту историю с таймером.

#нампишут, что сам по себе формат постановки целей очень интересный. Стратегические цели «сверху» декомпозируются руководителями на местах - то есть от Правления Фонда на Вице-президентов. Далее ВП ставят задачу руководителям департаментов самим указать kpi и их согласовывают. По факту, видно, что не все департаменты одинаково честны... даже сами с собой.

@skolkovoleaks

Не все сразу увидели наш вопрос про kpi и продолжают присылать интересное.

Знаете какой KPI у Игоря Дроздова? Это, на минуточку, Председатель Правления Фонда «Сколково».

В прошлом году один из его KPI была удовлетворенность его работой Департаментом по работе с персоналом. No comments. Когда не знаешь как себя оценить - попроси это сделать подчинённых.

Интересно, что напишет себе Аркадий Дворкович?

@skolkovoleaks

Михаил Мамонов, новый советник министра цифрового развития (назначен в августе), в соавторстве с экспертами МГИМО (почему именно этот ВУЗ?) публикует ежегодные доклады под названием "Международные угрозы". В 2018 году один из разделов доклада был посвящен борьбе техноэкономических платформ. Учитывая ожидаемое назначение Мамонова на пост заместителя министра цифрового развития, можно ожидать, что опубликованные тезисы станут основой политики, проводимой министерством в международных отношениях. Именно так начинается статья в TadAdviser.

Самое смешное в статье то, что товарищ со своими «соавторами» просто собрал в одну кучку давние прогнозы монстров из большой четвёрки.

@skolkovoleaks

В прошедшую субботу прошел очередной, третий по счету, джазовый фестиваль в «Сколково» Skolkovo Jazz. Во-первых, нашим подписчикам не смогли сделать скидку - это не очень, конечно. Организаторы, знаем, что читаете нас, давайте в следующем году как-то нормально всё сделаем!

Первый фестиваль был проведён в 2016 году. Собственно, о нем была первая публикация в нашем канале. Идея проведения фестиваля принадлежит Елене Зеленцовой, Вице-президенту Фонда «Сколково», который отвечает за социальное направление. До её прихода социальные вопросы были за Сити-менеджером, что вполне логично, если проводить аналогию с Правительством Москвы. Эти функции там долго не задержались и Елена вышла из подчинения Сити-менеджеру на отдельный, более высокий уровень. После этого успешна защищена идея фестиваля. Первый был из серии «первый блин комом» и удалось учесть все недостатки в следующем году.

В этом году уже гораздо больше людей - это не как Startup Village - нет необходимости рисовать дикие приросты посетителей и обязывать сотрудников «Сколково» покупать билеты. Неформатное для «Сколково» мероприятие дало, конечно, интересный эффект.

@skolkovoleaks

В середине сентября в Дубае (который в ОАЭ) резидент Фонда «Сколково» «Лаборатория будущего» внедрит комплекс "Канатоход" для компании Dubai Electricity and Water Authority.

Канатоход – комплекс с посадкой на провод для цифровой диагностики и локального ремонта линий электропередачи без ее отключения, разработанный инженерами.

Говорят, что год назад этот канатоходец упал во время испытаний и не подлежал восстановлению. Надеемся, что в этом году в Эмиратах уже будет более рабочий экземпляр.

@skolkovoleaks

Стартап из города Владимира представил прототип электровелосипеда, распечатанного на 3D-принтере, и начал сбор средств на огромный 3D-принтер для запуска печати производства.
 
Молодые владимирские предприниматели заново изобретают велосипед: Константин Федосеев и его команда разработали и воплотили в жизнь модель электровелосипеда, распечатанного на 3D-принтере. По словам авторов идеи, VBike станет ультралегким городским велосипедом, максимально простым в использовании и уникальным для каждого. Технология 3D-печати позволяет в 2 раза снизить вес рамы и уменьшить расход материала, сохраняя прочность конструкции. При этом рама VBike разрабатывается алгоритмом индивидуально под рост и вес будущего владельца. В планах команды – постройка Гигантского 3D-принтера, который позволил бы печатать раму целиком.
Предприниматели уже запустили сбор средств на реализацию проекта на краудфандинговой платформе BoomStarter. Поддержать проект можно здесь.

@skolkovoleaks

В.Путин:

"Люди старших возрастов, как правило, обладают хорошим профессиональным опытом. Это, как правило, надёжные, дисциплинированные сотрудники. Они способны принести большую пользу своим предприятиям и компаниям. При этом важно, чтобы они, так же как и более молодые работники, при желании могли пройти необходимое переобучение, получить новые навыки, повысить свою квалификацию.

В этой связи поручаю Правительству утвердить для граждан предпенсионного возраста специальную программу по повышению квалификации. Она должна заработать как можно раньше и финансироваться из федерального бюджета"

В важнейшем социально-ориентированном выступлении Президент напрямую поручает использовать дополнительное профессиональное образование (ДПО) как инструмент актуализации компетенций для граждан предпенсионного возраста.
Минобрнауки есть о чём серьёзно задуматься.

1. В оргструктуре Минобрнауки управление допобразованием прописано весьма невнятно и сильно "по остаточному признаку" (после науки и высшего образования). То есть понятно, что есть курирующий департамент у замминистра Марины Боровской, но непонятно, как организационно будут решаться масштабные задачи по ДПО, сформированные в нацпроекте "Образование", во многих "цифровых" подпроектах других ФОИВов, а теперь и в "пенсионном" поручении Путина.

Одно дело- запрашивать отчёты о выполнении индикаторов у подведомственных вузов и писать о выполнении "наверх" Татьяне Голиковой. И совсем другое- запустить механизм госуправления самым динамично растущим сегментом профобразования в мире.

2. ДПО сегодня- это гораздо более сложный образовательный формат, нежели 5-7 лет назад. Для эффективного использования этого инструмента в "социальных лифтах" (включая переобучение "возрастных" граждан), недостаточно видения ДПО, какое было в Минобрнауки последние 10 лет. То есть- наблюдать лишь достижение цифровых индикаторов  (столько то человек прошло обучение в таком то году) и вести их статистический учёт.

Нужно (в команде с вузами, онлайн-платформами, центрами развития типа АСИ и Сколково, ведущими игроками корпоративного ДПО типа Сбербанка, Росатома и Роснано) актуализировать нормативно-правовую базу в ДПО,  пересмотреть формат сетевого взаимодействия "Минобрнауки-университеты-образовательные платформы-региональные власти- бизнес", нужно подготовить целое поколение управленцев системы ДПО на уровне страны, наладить региональные сети- системы ДПО, построенные вокруг ведущих университетов и т.д. и т.п.

С этой задачей сможет справится только практик со стратегическим видением системы переобучения взрослых.
Таким специалистом мог бы стать Евгений Сжёнов, с сентября открывающий "Управление в ДПО" в Институте Образования ВШЭ и имеющий большой управленческий и экспертный опыт именно в этой сфере. Или Олег Подольский из АСИ, много лет исследующий систему повышения квалификации по всей стране и отвечающий сейчас в АСИ за подготовку кадров для цифровой экономики.
Решение- за Минобрнауки.

В любом случае, перед Правительством наконец то поставлен серьёзный вызов в сфере непрерывного обучения взрослых. Так или иначе, развитие сферы повышения квалификации и переподготовки специалистов серьёзным образом подтолкнёт к развитию всех игроков в профобразовании- от небольших образовательных стартапов до университетов и региональных властей.

Как с этим справится Минобрнауки- скоро узнаем.

Московский международный медицинский кластер продолжает экспансию операторов на территорию «Сколково». Фонду «Сколково» надо поучиться у подопечных Сергея Семёновича.

Заявку в МММК подал испанской онкологической клиники Roman Fernandes и Европейского медицинского центра (ЕМС), выступивший инвестором и оператором. Заявка уже получила одобрение экспертного совета МММК. В ближайшее время заявка будет рассмотрена наблюдательным советом.

Если будут продолжать в том же духе - заберут в аренду еще 10-20 Га земли в «Сколково». Раз продуктовая «коммерциализация» не дает прямого эффекта на бюджете Фонда, то хоть с земли деньги соберут.

@skolkovoleaks

Раньше в «Сколково» про микрогранты рассказывал Кирилл Булатов, а теперь - Сергей Кржановский, Вице-президент по грантам, экспертизе и тендерной деятельности (должность Булатова объединили с направлением закупок, что немного странно - не без этого). Сергей до этого работал в дочке Фонда - ООО «Технопарк «Сколково» заместителем генерального директора.

Если Вы не в курсе про этот вид грантов - почитайте, может оформите, а то у ребят совсем тяжко двигается - раз очередной рассказ про микрогранты повесили на сайте https://goo.gl/2kEV3d.

@skolkovoleaks

5 сентября в Международном медицинском кластере (ММК) в «Сколково» откроется амбулаторный корпус филиала израильской больницы «Хадасса». Странно, что нам ещё никто не написал из руководства МММК с предложением сделать скидки на первое посещение для наших подписчиков.

@skolkovoleaks

Вот таких дронов Boeing поставит в Пентагон

Открытие «Сколтеха». Нервный смех. Фото sk.ru.

@skolkovoleaks

Вчера ребята из «Сколково» были на презентации первого московского электробуса. Правда, закончилась она его поломкой - высадили мэра и автобус поехал в парк.

@skolkovoleaks

Укрепление позиций ВЭБа в роли «института развития» весьма беспокоит ВТБшных ребят. Интересно, будут ли они что-то предпринимать?

@skolkovoleaks

Микрогранты и гранты. Один из наших подписчиков решил поделиться некоторыми нюансами получения грантов в «Сколково», о которых, как при получении кредита, говорят мелким шрифтом. Рубрика #нампишут.

Хотел отреагировать на статью по микрогрантам. Могли бы вы прояснить у компетентных людей следующий вопрос. Нам отказали в микрогранте на основании того, что мы уже получили грант в Фонде Бортника. С точки зрения Фонда «Сколково» это двойное финансирование. Правда, про это никто и нигде не предупреждает. Совершенно непонятно почему? - Наоборот, любой стартап, по логике, ищет любые возможности для финансирования. Мы, как только получили статус резидентов, подали заявку в Фонд Бортника документы и получили поддержку. Если бы ещё тогда грантовый комитет нас предупредил, что получив от Бортника не сможем получить другие гранты - то мы бы сразу отказались и сориентировались на микрогранты Фонда. Мимоходом возникает такой момент - компании, выигравшие конкурсы на startup village тоже могут микрогранты не получить, если им уже выплатили приз. Или это не так?

Будет хорошо, если вы вынесите этот вопрос в публичную область. На мой вопрос "почему вы об этом нигде большими красными буквами не предупреждают стартапы?" ответили, что в заявке на грант есть подпункт, в котором необходимо подтвердить отсутствие других грантов по проекту. Это очень смешной ответ. Такая информация должна быть выделена жирными буквами в разделе "ограничения грантовой программы", а не закопана в файле подачи заявки.

Ждем комментарии руководства Фонда «Сколково» для размещения информации на нашем канале. Вообще, странно, что с такими запросами пишут нам. Это говорит о том, что у владельцев стартапов нет адекватных менеджеров в Фонде, которые отвечают на вопросы по грантам.

@skolkovoleaks

Дима! Поздравляем от души!!! За этот год твоя программа выросла кратно! Ты - красавчег! https://t.me/tv_gramrbc/1019

Твои @skolkovoleaks

Резиденты и образовательная деятельность. Продолжаем рубрику #нампишут. Основная часть текста от нашего подписчика с нашими дополнениями.

Поскольку мой коллектив обладает определенными знаниями в своей маленькой сфере, то логичным для нас было, помимо разработки прототипа и получения гранта, в рамках нашего проекта организовать курсы повышения квалификации. «Сколково» своим резидентам такого не разрешает. Причина в тех самых скандалах с платными лекциями Пономарева. Несмотря на то, что это немного другая история - в Фонде "Сколково" любят перестраховаться и теперь на любые курсы смотрят негативно. При этом, любой понимающий бизнес знает, что для любой компании в сфере В2В продаж проведение обучающих семинаров - это не то что нормальная история, а необходимый инструмент продаж. Обучение по работе на своем оборудовании - тоже необходимая, даже обязательная, деятельность, которая практически всегда платная. И это платное обучение, как правило, не входит в стоимость поставки оборудования.

При этом, с одной стороны, зарабатывать на курсах повышения квалификации и вести ДПО нельзя. С другой же стороны, сотрудничество со Сколтехом и Гимназией на бесплатной основе всегда приветствуется. Ну здесь "Сколково" в своём стиле - за бесплатно никто уголовным кодексом пугать не будет. Всё это большой минус для стартапов, которые могли бы зарабатывать дополнительные деньги. Всё это было бы плюсом для "Сколково" - реклама, развитие той самой "экосистемы" и т.д.

@skolkovoleaks

Когда дон Рэмович пришёл к дону Силуанову за деньгами на Цифровую экономику, тот как обычно ответил словами непосредственного начальника: "Денег нет". "А если найду!", - спросил дон Рэмович, и нашёл.

https://m.vedomosti.ru/economics/articles/2018/09/06/780074-spisok-belousova

👆 ждали комментарий от наших друзей и вот он