МЕМОРАНДУМ НОВАЯ НОРМАЛЬНОСТЬ
Наша страна поступательно преодолевает сложный период пандемии коронавируса. Самые тяжелые дни, надеюсь, позади, но все мы переходим в следующий этап жизнедеятельности, в «новую нормальность». Этот период выдвигает кардинально иные требования, новые форматы работы.
1. Сокращаются внешние выезды, командировки в т.ч. международные мероприятия;
2. Сокращаются встречи с внешними посетителями;
3. Переход на форматы ВКС (видео-конференц связь) со всеми контрагентами;
4. Повышаются риски выбывания ключевых сотрудников на карантинные мероприятия или в связи с состоянием здоровья;
5. Переход на проектную работу;
6. Выдвигаются требования к личным качествам сотрудников: стрессоустойчивость, гибкость, организаторские способности, умение принимать решения и брать на себя ответственность;
7. Перераспределяется нагрузка на сотрудников и подразделения – некоторые загружены в меньшей степени, на некоторых нагрузка выросла в разы;
8. Особенно востребованные профессиональные качества – универсальность и обучаемость.
Выше упомянутые требования – это новые вызовы, но, одновременно, и новые возможности проявить себя.
Нужно решить для себя, как дальше развиваться в новой нормальности.
Перераспределение некоторых обязанностей и появление новых сотрудников (функций) – это важная необходимость.
Эти изменения уже коснулись многих, этих изменений будет больше в дальнейшем. Необходимо оценить происходящее и быть готовыми поменять свой функционал.
«Чтобы оставаться на месте – нужно бежать, а чтобы двигаться дальше – нужно бежать еще быстрее». Л.Кэрролл
Наша страна поступательно преодолевает сложный период пандемии коронавируса. Самые тяжелые дни, надеюсь, позади, но все мы переходим в следующий этап жизнедеятельности, в «новую нормальность». Этот период выдвигает кардинально иные требования, новые форматы работы.
1. Сокращаются внешние выезды, командировки в т.ч. международные мероприятия;
2. Сокращаются встречи с внешними посетителями;
3. Переход на форматы ВКС (видео-конференц связь) со всеми контрагентами;
4. Повышаются риски выбывания ключевых сотрудников на карантинные мероприятия или в связи с состоянием здоровья;
5. Переход на проектную работу;
6. Выдвигаются требования к личным качествам сотрудников: стрессоустойчивость, гибкость, организаторские способности, умение принимать решения и брать на себя ответственность;
7. Перераспределяется нагрузка на сотрудников и подразделения – некоторые загружены в меньшей степени, на некоторых нагрузка выросла в разы;
8. Особенно востребованные профессиональные качества – универсальность и обучаемость.
Выше упомянутые требования – это новые вызовы, но, одновременно, и новые возможности проявить себя.
Нужно решить для себя, как дальше развиваться в новой нормальности.
Перераспределение некоторых обязанностей и появление новых сотрудников (функций) – это важная необходимость.
Эти изменения уже коснулись многих, этих изменений будет больше в дальнейшем. Необходимо оценить происходящее и быть готовыми поменять свой функционал.
«Чтобы оставаться на месте – нужно бежать, а чтобы двигаться дальше – нужно бежать еще быстрее». Л.Кэрролл
