Size: a a a

Scrum Master Notes

2018 February 16
Scrum Master Notes
#самоорганизация

Условия самоорганизации:

1. Цель
2. Полномочия
3. Ограничения
4. Итерации
источник
2018 February 20
Scrum Master Notes
#декомпозиция

Паттерны декомпозиции на небольшие истории, которые приносят ценность пользователю:

1. Захаркодить значения.
2. Максимально упростить интерфейс.
3. Отложить валидацию.
4. Ноль-Один-Много (Например, отображение продуктов или постов).
5. Отложить любые вещи, повышающие сложность.

Подробнее о паттернах можно прочитать здесь: http://blog.daverooney.ca/2014/08/how-thin-is-thin-example-of-effective.html
источник
2018 February 24
Scrum Master Notes
#социократия

Интересная концепция, набирающая популярность в последнее время.

https://youtu.be/7odcLo9kIH4
источник
Scrum Master Notes
источник
Scrum Master Notes
источник
Scrum Master Notes
источник
Scrum Master Notes
источник
Scrum Master Notes
источник
Scrum Master Notes
источник
Scrum Master Notes
#decomposition #декомпозиция

Вдохновляющий пример воркшопа, в рамках которого можно показать команде плюсы декомпозиции, а также на практике применить различные паттерны для разбиения истории на более мелкие.

https://www.scrum.org/resources/blog/how-teach-scrum-team-split-stories
источник
2018 February 28
Scrum Master Notes
источник
2018 March 01
Scrum Master Notes
#команда

Сунь-цзы в своём известном трактате «Искусство войны» отмечал, что если солдаты не имеют ясной цели и разобщенны, то поражение неизбежно. В скраме ситуация аналогичная.

Команда должна иметь ясную цель, а также слаженно работать. Только в этом случае можно достичь результата.
источник
Scrum Master Notes
#гибкость

Там же Сунь-цзы пишет: «Полководец, постигший выгоды гибкой тактики, знает, как вести войну» и «Полководец, не постигший выгоду гибкости, не может овладеть местностью, даже хорошо ему знакомой»
источник
Scrum Master Notes
#гибкость

И ещё: «Воин, который не постиг искусство менять замыслы, даже если знает все выводы, не сможет управлять войском.»
источник
2018 March 02
Scrum Master Notes
#businessAgility #transformation

The new way of managing includes  three “laws”: the Law of the Customer, the Law of the Small Team and the Law of the Network. Fundamental to everything is a recognition that the new way of managing is not a process but a mindset; in which the entire organization embraces the new principles. This is about “being Agile,” not just "doing Agile."

https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2018/02/12/achieving-organizational-resilience/#4620cea3d96e
источник
2018 March 03
Scrum Master Notes
#беклогПродукта #цельСпринта

«Недавно я заметил закономерность: если команда не может сформулировать Цель Спринта, нужно смотреть на их Бэклог Продукта. И, как правило, он похож на мое любимое блюдо, винегрет. Найти смысл в винегрете — непростая задача 🙂»

https://www.unusual-concepts.ru/blog/2017/06/vinaigrette/
источник
2018 March 10
Scrum Master Notes
The way we create products.
The way we manage people.
источник
Scrum Master Notes
The Fourth Industrial Revolution is transforming practically every human activity:

- the way we make things👨‍🔧;
- the way we use the resources of our planet 🌎;
- the way we communicate and interact with each other as humans 🗣📲;
- the way we learn 🙋‍♂️;
- the way we work 👩‍💻;
- the way we govern 💼;
- and the way we do business🤝.

Its scope, speed and reach are unprecedented.

https://www.weforum.org/agenda/2018/01/the-world-is-changing-here-s-how-companies-must-adapt/
источник
2018 March 15
Scrum Master Notes
#scrumMastery

Великий Скрам-мастер:

1. Находчивый (достаточно креативный, чтобы находить варианты устранения препятствий)
2. Содействующий (помогает другим членам команды быть эффективными)
3. Тактичный (олицетворение дипломатии)
4. Авторитетный (как внутри команды, так и во вне)
5. Нетипичный (продвигает новые идеи)
6. Вдохновляющий.
7. Эмпатический.
8. Прорывной (нарушает прежний статус кво)
источник
Scrum Master Notes
#scrumMastery

Два отличительных качества великого Скрам-Мастера:

1. Дефолтный ответ на любой вопрос - «мы должны обсудить это с командой».
2. Конструктивное стремление сделать своё присутствие необязательным.
источник