Size: a a a

Scrum Master Notes

2018 January 31
Scrum Master Notes
#фасилитация #обсуждение #перефразирование

Перефразирование - отличный инструмент, позволяющий человеку почувствовать, что его мнение было услышано и оно имеет право на существование.

Для чего использовать данную практику?

1. Основа активного слушания. Позволяет продемонстрировать выступающему, что его мысль услышана и понята.
2. Помогает структурировать речь выступающего, если она сбивчива и не последовательна.
3. Поддержка выступающего в случае, если высказанные мысли осуждаются группой.

Как применять?

1. Перескажите основную мысль выступающего своими словами (если вы можете повторить дословно - еще лучше).
2. Если высказывание содержало 1-2 предложения, то перефразируйте его, используя примерно то же количество слов. Если больше - выделите суть.
источник
Scrum Master Notes
Владельцу Продукта на заметку.
источник
2018 February 01
Scrum Master Notes
#scrumMaster #checkList #совершенствованиеПроцесса

У многих возникает вопрос, чем Скрам Мастер занимается целый день, если он не совмещает эту роль с какими-нибудь другими активностями. К сожалению, этот вопрос возникает и у самих Скрам Мастеров. В доке ниже перечислены основные вопросы, на которые стоит обращать внимание каждый день.

Вот наиболее интересные пункты:

1. [PO] Находятся ли большинство своего времени члены команды в потоке, без разрыва контекста?
2. [DT] Есть ли препятствия для работы в команде о которые не хотят обсуждать члены команды, поскольку они слишком не удобные?
3. [DT] Включены ли задачи связанные с техническим долгом в задачи бэклога, которые постепенно делают ваш код приятным для работы?
4. [PO] Все ли требования и пожелания на продукт от всех заинтересованных лиц охвачены бэклогом? Помните бэклог постоянно изменяется.
5. [ST] Можете ли вы помочь сделать доступнее информацию, создав большую понятную диаграмму?
6. [Org] Встречаются ли ваши скрам мастера друг с другом, для устранения возможных препятствий на уровне организации?
7. [Org] Создаете ли вы из вашей организации «обучающуюся организацию»?
8. [DT] Поддерживают ли члены команды при работе друг с другом высокие стандарты и поощряют друг друга к росту профессионализма?
9. [DT] Держит ли команда в фокусе цели спринта? Возможно вам следует провести в середине спринта сверку и пересмотреть критерии готовности для задач из бэклога, назначенных на спринт.
источник
Scrum Master Notes
источник
Scrum Master Notes
#фасилитация #совершенствованиеПроцесса

Очередной пост от Барри Оверим.

Техника 1-2-4-ALL стимулирует обсуждение в группе и помогает обнаружить скрытые проблемы.

Как это работает:
1. Дайте 1 минуту каждому члену группы на обдумывание своих мыслей по данному вопросу.
2. Обсудите эти мысли в парах.
3. Обсудите основные идей в группах из 4х человек (объедините две пары в группу).
4. Обсудите вопрос всей группой.

Барри рекомендует применять данную практику в рамках любой Скрам Церемонии (от ретроспективы до DSM).

http://www.barryovereem.com/a-powerful-technique-to-improve-your-scrum-events/
источник
Scrum Master Notes
источник
2018 February 02
Scrum Master Notes
#scrum #agile #неIT #трансформация

Интересный материал о том, как scrum помог повысить эффективность работы маркетингового агенства: клиенты стали счастливее, сотрудники продуктивнее и довольнее.

Наиболее важные мысли:
- "Объединять команду нужно вокруг бизнес-цели. Такая команда самодостаточна, сможет самостоятельно сделать ценность для клиента"
- "Скрам-мастеру важно вывести команду на тот уровень, когда она сможет самостоятельно перформить и дойдет до самостоятельного понимания преимуществ скрама."
- "Скрам-Мастер отвечает за чувство безопасности команды, в том числе от клиента и владельца продукта, которые хотят «сделать все и на завтра"
- "Используйте HADI-циклы — это то же самое:
«гипотеза —> action —> дата —> инсайт»."
- "Если руководство не хочет реализовать скрам, то ничего не получится: оно всё заглохнет где-то внизу."

https://worksection.com/blog/scrum-in-non-it.html
источник
2018 February 05
Scrum Master Notes
#DSM #фасилитация

Стандартный формат DSM (что я делал вчера, что я делаю сегодня, какие проблемы) часто превращается в "вчера я копал яму, сегодня я копаю яму, проблем нет". Один из способов уйти от этого антипаттерна - сменить формат DSM.

Вместо обычных вопросов можно отвечать на следующие:
1. Достигнем ли мы цели спринта? / Выполним ли все задачи?
2. Есть ли у меня план действий на сегодняшний день?
3. Чья помощь мне нужна сегодня? / Что тормозит?

Каждый из этих вопросов провоцирует обсуждение. Например, если кто-то говорит о риске не закрыть спринт, то тут же команда может составить план действий, чтобы достичь цель спринта.
источник
Scrum Master Notes
#цельСпринта

Хенрик Книберг о цели спринта.
источник
2018 February 07
Scrum Master Notes
Переслано от Dmitry Abramov
Скрам мастер больше психолог чем айтишник
источник
Scrum Master Notes
#scrumMaster

Если ваша бабушка спрашивает,  кто такой Скрам Мастер и чем он занимается - покажите ей это видео.

Рекомендую посмотреть.

https://youtu.be/GN5KI4pxwFg
источник
2018 February 08
Scrum Master Notes
#ProductOwner
Владельцам продукта на заметку.
источник
Scrum Master Notes
Что должен делать CEO, пока команда строит продукт?

Нашли интересные ответы на просторах Quora. Например, Ноа Коган (Noah Kogan), CEO Sumo.com, экс-продакт в Facebook и в Mint считает, что главное — это правильная постановка целей в бизнесе и в команде.

Интересный инсайд:
«Когда я работал в Facebook, я усвоил один и, пожалуй, самый главный урок от Марка Цукерберга: ФОКУС.

Еженедельно я приходил к Марку и рассказывал о «блестящей» новой идее, которая принесет Facebook кучу денег. И он задавал мне всего лишь один вопрос: «Принесет ли нам это рост?».

В Facebook растущая база пользователей была и есть самая важная метрика. Если идея не имеет отношения к расширению базы, ее просто закрывают».

Худшее для стартапа, по мнению Когана, — неопределенность. Сложно двигаться вперед, когда у стартапа несколько целей.

Вот несколько примеров фокуса успешных компаний:

Facebook: ежемесячные активные пользователи вместо ежемесячно зарегистрированных пользователей;

Airbnb: количество бронированных дней;

AppSumo: количество подписчиков электронной почты.
источник
2018 February 09
Scrum Master Notes
Помимо Scrum и Kanban есть множество других методологий. Возможно, какая то из них подходит вам больше.
источник
Scrum Master Notes
Весьма актуально в начинающих Scrum командах.
источник
Scrum Master Notes
То есть ты просто подождал, потом ещё подождал и проблема не решилась сама? Очень странно, даже не знаю, ты сделал всё, что мог.
источник
2018 February 13
Scrum Master Notes
#scrum #прозрачность #эмпирическийПроцесс

Три артефакта, обеспечивающие прозрачность процесса в Scrum:

- Беклог продукта - обеспечивает прозрачность грядущих работ команды. Инспектируется на Груммингах и Планингах.

- Беклог спринта - обеспечивает прозрачность текущих работ команды. Инспектируется на DSM.

- Готовый инкремент - прозрачность прошлых работ команды. Инспектируется на Демо в конце спринта.
источник
2018 February 14
Scrum Master Notes
#scrum #трансформация

Если руководство транслирует цель - «оптимизация ресурсов», то в данном контексте Scrum вреден и не примерим.
источник
Scrum Master Notes
#scrum #developmentTeam

Основная задача каждого члена скрам команды - создавать крутой продукт. Здесь не важно, кто ты - разработчик, QA или дизайнер.
источник
2018 February 15
Scrum Master Notes
#scrum #sprintReview

Если на обзоре спринта вы сидите за длинным столом с проектором, то с вашим обзором спринта что то не так.
источник