Антон Сериков, заместитель генерального директора АНО «Россия –страна возможностей» на Стратегической сессии АНО РСВ в рамках Российского форума «Молодежь и наука»:

Сейчас у АНО задача выходить в регионы. У нас сотни вузов, и центры компетенций – это не то, чем можно ограничиться в работе с вузами. Понятно, что в некоторых вузах нет больших портфолио для участников. Но у участников наших конкурсов есть портфолио, которые находятся у нас.

Идея в том, чтобы у каждого ректора на нашей платформе был личный кабинет, чтобы он мог мониторить и успехи своих студентов, и их перспективы.

Трек развития увеличит такие портфолио. У нас будут личные кабинеты у губернаторов, ректоров, крупных работодателей. Чтобы каждому из нас выгодна такая история. Я говорю не только о 25 вузах с центрами компетенциями.

Вы все знаете, как в последние дни падают письма присоединиться к проектам от Минобрнауки. Вам наверно было бы проще, если бы у нас был общий календарь мероприятий. Когда мы провели анализ регионов, в которых  присутствуем, поняли, что 50 регионов обижены тем, что у нас там не проходят очные мероприятия.

Елена Загайнова, ректор Университета Лобачевского, на Стратегической сессии АНО РСВ в рамках Российского форума «Молодежь и наука»:

Что касается связи, то хорошим примером является Росмолодежь. Они имеют ячейку в каждом городе. Это самый быстрый вариант взаимосвязи  - через личный кабинет узнавать о возможностях и конкурсах.

Что касается активизации центров компетенций -  это о том, какие ценности у молодежи, чтобы их пропагандировать. Призыв непреложной истины - стать крутым профессионалом. Добавочные компетенции, soft skills, это еще большие профессионалы. Это выращивание новой молодежи.

У нас есть проект по стартапам Start-Up Vision. Он еще не запущен. Он представляет собой полный конгломерат - поддержка, сопровождение, финансирование стартапов. Мы можем стать пилотной площадкой для дальнейшего масштабирования. Задача - увеличить количество стартапов. Это должно стать широким масштабным действием.

Наш проект «Карьерный навигатор». В этом году 400 тысяч слушателей. Это хорошая платформа для общения выпускников с работодателем.

Нужна площадка, где ректоры ответственные за новую молодежную политику, могли общаться на единой площадке.

Андрей Келлер, врио ректора МАДИ, на Стратегической сессии АНО РСВ в рамках Российского форума «Молодежь и наука»:

Задачи центров РСВ — надпрофессиональные навыки, понимание оценки надпрофессиональных навыков и доведение этих навыков совместно с университетами.

Я как финалист трека "Лидеры России" могу сказать, что та характеристика, которая была дана, на 100 % совпадает с реалиями.

Для меня как для ректора интересен вопрос личного кабинета на платформе РСВ: информация о сотрудниках и те рекомендации, которые им предоставляют.

Повестка дня — наука и молодежь очень важно понимание траектории будущего, надо развивать способности в научной деятельности.

Платформа РСВ для оценки компетенции и такой среды была бы очень полезна для принятия управленческих решений.

Константин Маркелов, ректор Астраханского госуниверситета, на Стратегической сессии АНО РСВ в рамках Российского форума «Молодежь и наука»:

Мы сразу с головой в этот проект [Центра компетенций] окунулись. Потому что это некий механизм, который позволяет выстроить работу напрямую с бизнесом не только для студентов, но и для преподавателей.

Моя мечта как ректора - я хочу догонять своих преподавателей в новых идеях, чтобы они вперед меня бежали, а не я тянул их за собой.

Мы собрали инженерный совет с инженерами Лукойла, преподавателями и студентами. Оказалось, они говорят на разных языках.

Центр компетенций должен выявить пробелы в компетенциях, чтобы стать востребованными в бизнесе в каждом регионе.

Мы через 10 дней проводим форум «Каспий 2021» по разным трекам. Такие площадки как раз и выявляют новые идеи. И Центр компетенций будет тем механизмом, который это соединение позволит нам создать. Иначе мы будем выпускать невостребованных специалистов. Бизнес их будет переучивать под себя, а научные исследования будут либо не применимы, либо не востребованы для бизнеса. Соответственно, не будет финансирования.

Обратная реакция для каждого молодого исследователя и студента очень важна и нужна. Центры компетенций в этом помогут.

Анатолий Николаев, ректор «СВФУ имени М.К. Аммосова», на Стратегической сессии АНО РСВ в рамках Российского форума «Молодежь и наука»:

Мы хотели стартовать похожий проект, а потом узнали, что РСВ запускает проект Центров компетенций,  решили повременить и в нем поучаствовать.

Этот проект не про дополнительные рабочие специальности. Он не только для студентов, но и для сотрудников. Очень рад слышать про отдельную страницу ректора.

Может быть это станет таким мостом, чтобы вузы друг другу взаимопомогали. Технологии сейчас позволяют привлекать успешных преподавателей онлайн.

Сейчас мы в Точке Кипения делаем проекты, чтобы научить студентов работать в команде. Возможно, они смогут выйти за пределы университета, и это будет успех.

Александр Колсанов, ректор Самарского государственного медицинского университета, на Стратегической сессии АНО РСВ в рамках Российского форума «Молодежь и наука»:

На протяжении последних лет 7 мы работаем над формированием новой отрасли формирования экономики - на стыке медицины и новых технологий. Уже создано около полутора десятков продуктов. Получены лицензии на реализацию этих продуктов. Есть сетевая программа подготовки. Есть цель сформировать новые диссоветы, в том числе по биоинформатике. Работа с реальным сектором экономики является для нас приоритетом.

Второе - точками сборки могут стать НОЦ мирового уровня. В Самаре такой НОЦ есть. Я думаю, что точки сборки тоже могут происходить именно на стыке областей.

Николай Рогалев, ректор НИУ МЭИ, на Стратегической сессии АНО РСВ в рамках Российского форума «Молодежь и наука»:

Ложку дегтя на вентилятор нашей действительности: многие коллеги говорили о Центре компетенций как о возможности некой линейки замеров, но это не всегда достигает цели. Мы такими замерами занимаемся постоянно. Центр компетенций в тандеме с выбранными вузами поможет создать хороший инструментарий для оценки Soft Skills.

Экономика сдвигается в сторону умственного труда. Мягкие компетенции приведут к повышению производительности труда. Это приводит и к росту благосостояния, карьерным траекториям, авторитету и востребованности на рынке.

Предпринимательство в условиях четвертой промышленной революции приводит к тому, что университеты становятся источниками продуктов. То, что делается в университетах, с точки зрения науки и связи с реальным сектором экономики, тоже то, о чем мало раньше говорили.

Сергей Салихов, первый проректор НИТУ МИСиС, на Стратегической сессии АНО РСВ в рамках Российского форума «Молодежь и наука»::

Надо очень аккуратно действовать с оценками компетенций, нужно быть очень аккуратными в этом вопросе.

Подумать, посмотреть на тренинговые истории, опыт, что уже есть у вузов, которые развивают межпредметные компетенции.

Мы в прошлом году запустили такой научный межвузовский конкурс, где условием было участие студентов из разных институтов, чтобы получать межпредметный проект. Первый успех мы назвали "ТурНИР" и получили то, "о чем долго говорили большевики", ту пресловутую междисциплинарность студентов. Самое главное, что эти молодые люди готовы вложить в свое резюме новые компетенции, которые у них возникли в результате участия в этом проекте.

О науке говорят много. О молодежи ещё больше. Постаралась очень коротко для Первого канала рассказать о форуме ”Молодежь и наука”, что в эти дни проходит в Нижнем.

Прямо сейчас в Университете Лобачевского круглый стол «Подготовка кадров сферы молодёжной политики и поддержка молодёжных инициатив» в рамках форума «Молодежь и наука»:

Подробнее: https://youthscienceforum.mmco-expo.ru/program/podgotovka-kadrov-sfery-molodezhnoy-politiki-i-podderzhka-molodezhnykh-initsiativ-1