В университете Иннополис начала работу ЦИПР — первая в России ИТ-конференция, обеспечивающая площадку для эффективного диалога представителей промышленности, профессионалов отрасли, оборонного комплекса и венчурных инвесторов.

Деловая программа ЦИПР сфокусирована на вопросах взаимного развития ИТ и промышленности, которые во многом предопределяют облик современной экономики.

Безусловно, на ЦИПР будут затронуты и вопросы цифровизации образования в России.

Мы следим за событиями и поделимся с читателями НОП эксклюзивными фотографиями и комментариями.

Форум поддерживается Минпромторгом и Минкомсвязи, стратегическим партнёром выступает Госкорпорация Ростех.

https://cipr.ru

У кого то в ТАСС тяжёлое утро.

Агентство стратегических инициатив (АСИ) проводит первый целевой отбор проектов по теме "100 лидеров развития новых подходов в образовании", он продлится до 22 июня. Задача отбора - поддержать лидерские сообщества, практики, модели и платформы по развитию образования в России.

https://tass.ru/obschestvo/6456987

Гибкость системы: уровни, грани и компоненты

Коллеги в своей критике весьма чётко и изящно обрисовали один из аспектов конструируемой политической системы, как раз и призванной решить указанные проблемы - разрывы в понимании на всех уровнях управления, неэффективность методов купирования негативных процессов, усиление низовой конфликтности.

Конкурс «Лидеры России» будет продолжаться и в следующих сезонах. Он не является единственным, а лишь венчает целый спектр мероприятий на платформе АНО «Россия - страна возможностей» Алексея Комиссарова.

Работа идёт по двум трекам - лидеры и практики. Задачи почти идентичны - поиск, отбор, акселерация, «упаковка». Последний пункт означает формирование единого методологического каркаса - мышления управленца или «коробочного» формата той или иной практики для ее тиражирования. По этим направлениям идёт тесное и плодотворное сотрудничество с АСИ. Схожие практики должны распространиться на регионы и отрасли.

В итоге:
1. Дисперсно распределенные по верхним эшелонам различных иерархий руководители с единым оргуправленческим мышлением. Вместе они формируют сети взаимодействий (между собой и с наставниками) и клубную культуру. Происходит накопление критической массы управленцев нового типа, которые должны привести к перерождению всего класса госслужащих.

2. Точечно и сквозным образом внедряемые практики и реализуемые проекты, которые формируют схожие конгломераты процедур и форм функционирования различных элементов - от министерств до НКО и волонтёров.

Создание Ассоциации муниципальных образований России призвано обеспечить наиболее тесный контакт органов власти самого близкого к народу уровня с наиболее
активизированной его частью. К ней относится «гражданское общество участия» - обычные граждане, волонтеры и НКО, в наибольшей степени затронутые патриотизмом участия и разделённой с государством ответственностью по ряду социальных проблем («новая социалка»).

Именно эта комбинация должна служить инструментом гибкой консолидации локальных сообществ - вплоть до уровня региона. Это позволить сблизить местную проблематику - действия губернаторов - федеральную региональную политику. Конструкция как раз должна облегчить руководителям регионов и внутриполитическим управлениям АП достижение двух KPI - снижения протестной активности и повышения уровня социального оптимизма.

Однако, руководителям регионам самим придётся научиться ориентироваться в новых условиях - перехода к иной управленческой культуре (даже если они сами к ней причастны), появления низовых лидеров и активных общественных объединений, реализации различных (иногда сквозных или сетевых) практик.  

Все это подчеркивает, что общественно-политическая система должна быть гибкой и допускать определенный люфт (свободу действий элементов). Именно поэтому не сработали старые методы купирования конфликтов в ряде регионов.

https://t.me/master_pera/3542

На площадке Национального чемпионата WorldSkills Russia 22 мая #АСИ представило новую инициативу «100 лидеров развития новых подходов в образовании» и запустило отбор проектов, который продлится до 22 июня. Заявки на участие в отборе принимаются на сайте АСИ https://asi.ru/news/104471/

«Кадры для цифровой промышленности» на ЦИПР. Модератор Андрей Сельский, директор по направлению «Кадры и образование» «Цифровой экономики»

ЦИПР, Сессия "Цифровая трансформация контрольно-надзорной деятельности".

Модератор - Сергей Цветков, заместитель директора Департамента проектов цифровой трансформации Минкомвязи.

Екатеринбург - итоги

Дополнения и замечания к синтезу Незыгаря (@russica2).

1. Либеральное христианство + христианский либерализм -остаются нереализованным политическим проектом. Однако, имманентно трансферу он будет регулярно актуализироваться. В конструируемой политической системе патриотизма участия именно протестантизированный результат смеси либерала и православного является одной из образцовых моделей россиянина 2.0.

2. «Русский мир» ранее существовал как некое реальное геополитическое пространство, политика на котором носила смешанные черты между внутренней и внешней. Теперь он окончательно становится пространством воображаемым (как элемент конструирования российской метанации). Жесткая сила практически уходит из арсенала, зато расширяется спектр применения мягкой - от Артека до экспорта высшего образования.

3. Разлом произошёл как раз по той извечной линии между вестернизированными группами и глубинным народом. По модели фрактала разрыв Модерна и Архаики проходит от Кремля до любой группы из 10 человек, перетягивающих забор. Это дополняет и усложняет описанную дихотомию Город (пост)модерна - провинциальная Архаика.

4. Новое качество системы означает восстановление ранее разорванных связей локального - регионального - федерального. Проекции федеральных конфликтов и перебалансировки сил быстро проявляются на региональном уровне, а конфликты на нем оперативно отражаются в элитных раскладах на самых верхах.

5. Гражданская общественность - это и цель, и результат активизации населения патриотизмом участия. Волонтерство и объединение по значимым кейсам из сферы социалки - один из запросов политсистемы трансфера. Протесты в Екатеринбурге фактически вписались в парадигму внеполитического действия. Урбанизм и городские сообщества находятся в центре внимания институтов акселерации проектов и лидеров - например, АСИ. В этой парадигме протесты именно «за парк» и среду. Неадекватность реакции РПЦ и региональных властей контрастирует с легитимным посылом о допустимой  гражданской активности в социальной сфере. Протестная активность становится дисперсной, что окончательно подрывает монополию традиционных контр-системных игроков. Капитализация и процессов, и результатов становится доступна более широкому кругу элит и лидеров.

6. В указанных условиях появляется множество вариантов проявления активности элитных групп. Фактически это старт некоторого (не очень длительного) этапа естественного отбора. Это не только в некоторой степени дестабилизирует систему (что допустимо), но позволяет более чётко понять интересы и аппетиты групп, а также связи между ними.  

7. Екатеринбург продемонстрировал новый формат протестов: активное привлечение Телеграма и соцсетей; разрывы между всеми уровнями политик и их оперативное «залатывание»; гибкость общей системы и продолжение линии на возможность компромиссов.

8. Важно обратить внимание на новое качество системы - динамическую стабильность. Она предполагает возможность кризисов и даже локальных поражений. При этом возникают дополнительные возможности не только для управления конфликтом, но и дополнительного поиска (ситуативного) баланса сил. В каждой конкретной точке возникают проекции сразу нескольких из них, что отличается от более простой, но грубой модели предыдущего периода.

https://t.me/russica2/16577

На ЦИПРе проходит сессия "Роль сквозных цифровых технологий в цифровой трансформации России", которую модерирует  генеральный директор "Цифровой экономики" Евгений Ковнир.

Наши эксперты, работающие на ЦИПР сообщают, что ключевая тема дискуссии - конкретные шаги к "оцифровке" федеральных ведомств и превращение городов в "умные" через трансформацию проводимого подхода чиновниками на всех уровнях.

Без массовой подготовки и переподготовки обширного класса администраторов цифровой экономики прорыв точно не произойдёт.

САФУ и претензии на арктический НОЦ

В Архангельске начались мероприятия Международной Недели арктической науки (Arctic Science Summit Week). Основная деловая программа проходит в Северном (Арктическом) федеральном университете имени М.В. Ломоносова. О ключевых подробностях сообщает пресс-служба Минобрнауки.

Мы же отметим, что повестка арктической науки все больше и больше востребована для политических и экономических взаимодействий между элитными группами.

Много мы описывали ключевых участников гонки за статусом «столицы арктической науки»: Западно-Сибирский НОЦ, САФУ, СВФУ, ДВФУ, конгломерат питерских вузов и институтов на базе ААНИИ.

Теперь ключевым вопросом становится именно определение базового арктического научно-образовательного центра мирового уровня. Очевидно, что проблематика будет входить в функционирование нескольких – примером служит Западно-Сибирский НОЦ, в который входит «Научный центр изучения Арктики» ЯНАО. Однако, в целом развернулась нешуточная борьба за «единственный и неповторимый» арктический НОЦ.

САФУ является одним из ключевых претендентов. Уже 25 мая пройдет презентация Научно-образовательного центра «Российская Арктика: новые материалы, технологии и методы исследования». Конечно, в ситуации, когда возможно чисто региональное развитие НОЦ (без федеральной поддержки), есть некоторая вероятность того, что этот центр станет просто противовесом «Научного центра изучения Арктики» ЯНАО (а через него – Западно-Сибирского НОЦ). Однако, в этом случае Архангельск явно сильно уступит основным соперникам по гонке хотя бы по статусу, не говоря уже о финансировании.

Важно отметить, что в случае с Архангельском в дело вступает политика. Несмотря на все регалии и арктический статус федерального университета, губернатор Игорь Орлов весьма далек от научно-образовательных вопросов. Поговаривают, что он является клиентелой Собянина, который также не может впрямую влиять на вопросы научно-технологического прорыва, особенно в части чистой науки и образования.

Негативным фоном для НОЦ САФУ также является конфликт в Шиесе. Без поддержки губернатора лоббировать центр на федеральном уровне весьма проблематично, а его ручательство может сыграть злую шутку.

Не менее значимым в плане политической гравитации является предвыборная перманентно кризисная ситуация в Санкт-Петербурге. Для обеспечения нужного результата северную столицу просто заливают деньгами и будущими проектами. Вероятно, может быть даже допущено отступление от вроде бы согласованного всеми сторонами правила не выделять НОЦ Москве и Санкт-Петербургу. Либо же питерские вузы и НИИ получат уникальное положение в одном из иных проектов – в этом случае архангельцы могут остаться гостями в своем собственном НОЦ.

В свете всех этих обстоятельств, а также поговорив со многими кураторами как самой области, так и научно-образовательных процессов, мы можем констатировать – амбиции у Архангельска сохраняются, но есть понимание того, что по объективным причинам никакие достижения (собственный - именно собственный - НОЦ) пока не гарантированы.

Готовность региональных властей тянуть собственный центр пока не очевидна. Однако, игнорирование данного вектора крайне негативно скажется не только на перспективах центра, но и на положении самого губернатора.

Смыслы НОЦ

Объединить академическую и вузовскую науку и сделать так, чтобы бизнес поверил, включился и инвестировал в проекты – это основная цель создания научно-образовательных центров мирового уровня.

Именно подобные подходы реализуются создателями Западно-Сибирского НОЦ («матрёшкин» центр Тюменской области, ХМАО и ЯНАО). Напомним, целенаправленная работа по проектированию межрегионального НОЦ ведется в Тюменской области с 2018 года. В нее вовлечены вузы и научные организации Югры и Ямала. На этом примере одного из пионеров процесса создания центров, который получил кредит доверия из уст самого президента, можно посмотреть, что является основным в работе НОЦ.

На форуме INNOWEEK-2019, который вчера (22 мая) проходил в тюменском технопарке, ректор Тюменского государственного университета Валерий Фальков подчеркнул: «НОЦ - это история не про университеты и научные организации. Сама идея таких центров абсолютно не нова, ей уже более 20 лет. Государство вернулось к ней для того, чтобы попытаться перейти от сложившейся экономики природной ренты к новой экономике знаний и человеческого капитала. Государство дает территориям инструменты для того, чтобы они попробовали построить новую экономику». И это является первым вектором функционирования НОЦ.

Именно о развитии человеческого капитала говорил президент Путин на съезде Федерации независимых профсоюзов России: «…в сегодняшнем бурно развивающемся мире, когда в одночасье могут обнуляться и активы, и прежние продукты и технологии, те или иные природные ресурсы, человек, его таланты, образование, способности, напротив, остаются основополагающей ценностью».

Второй вектор работы НОЦ – интеграция академической и вузовской науки. Валерий Фальков напомнил, что НОЦ нужен для того, чтобы создать единую науку, организовать кооперацию между институтами РАН и вузами.

Третье направление – прорыв в областях, где есть конкурентные преимущества или равенство возможностей с ключевыми игроками. Одной из таких областей, что отметил и ректор ТюмГУ, является генетика и генетическое редактирование. Отметим, что для фокусировки усилий в этом направлении принята Федеральная научно-техническая программа развития генетических технологий, которая реализуется под научным руководством Курчатовского института. Это делает данную сферу приоритетной для научно-технологического прорыва.

Четвертый формат – интеграция бизнеса. Именно за ним будет главное слово в формировании НОЦ. Это направление, кстати говоря, стало одним из ключевых в создании Западно-Сибирского НОЦ, что во многом предопределило его отбор в первую волну. Бизнесу интересны не только технологии, но и единомышленники – поэтому в рамках межрегионального НОЦ будут транслироваться лучшие практики в сфере массовой подготовки предпринимателей. Однако, для бизнеса центр не должен служить обузой, социальным оброком или «нагрузкой прорыва» - он должен поверить, начать инвестировать и активно участвовать во всех процессах. Такова позиция ректора ТюмГУ Валерия Фалькова, но данные требования универсальны ко всем НОЦ и очень многим формам реализации Стратегии НТР и нацпроекта «Наука».

Пятый трек – региональный. Мы много писали о том, что это ключевая форма работы регионов по нацпроекту «Наука» и один из важнейших KPI для управленческих команд. «Научно-образовательный центр - это региональная история, и без активного участия власти он никогда не сложится. Конкуренции между регионами, участвующими в проекте, нет. Его масштаб такой, что для решения всех непростых задач нужно объединяться и усиливать партнерство с другими территориями», - заверил Валерий Фальков. И здесь стоит заметить, что Западно-Сибирский НОЦ представляет собой интеграционное объединение регионов – подобная модель особенно сложна для реализации, но и сулит повышенные выгоды для участвующих вузов, НИИ, компаний и субъектов федерации.

Итоговый успех возможен лишь при параллельном развитии всех этих направлений и достижении синергетического эффекта – от интересов бизнеса до подготовки студентов. В этом и есть смысл НОЦ.

http://tyumen-news.net/economy/2019/05/22/115248.html

На ЦИПР началась панельная дискуссия "Национальный проект "Образование": интеллектуальный анализ образовательных данных".
Модератор - Юрий Изосимов - заместитель генерального директора ФГАУ "Фонд новых форм развития образования".

Участники дискуссии говорят о роли «цифры» в нацпроекте, которую сложно переоценить – речь и о переводе управления отрасли на рельсы использования «больших данных», и о мониторинге "цифрового следа" контингента обучающихся в школах, колледжах и университетах. Цифра в образовании позволит создавать новые удобные сервисы для родителей и учителей, студентов и преподавателей.

Макет камеры СИЗО представили в Москве на Столыпинском форуме, который проходит на территории МГИМО 22-23 мая.
Макет представляет собой две стены камеры, окрашенные в белый и зеленый цвета. Также в "камере" расположена двухярусная кровать и натянута бельевая веревка, на которой сушатся тельняшка, майка и носки. На стене надпись: «Дали тебе пять - тебя дождется только мать».

Разве можно было придумать что-то более актуальное для российского бизнес-форума?
🤷🏼‍♀️ ѣѣ
источник

Росквантовый прорыв

Интеграция различных перспективных направлений исследований и разработок происходит в виде программ под эгидой ведущих центров в этой сфере. Так генетические, синхротронные и нейтронные исследования находятся под контролем Курчатовского института.

Квантовые технологии – еще один пример прорывной и очень «хайповой» технологии. Российский квантовый центр (РКЦ) и НИТУ МИСиС вместе с экспертами разработали проект «дорожной карты» развития соответствующих технологий. Процесс происходил на базе профильного Центра НТИ в МИСиСе, в который все больше и больше интегрируется РКЦ.

Напомним, ключевыми участниками в области квантовых технологий являются РКЦ и МГУ. У двух участников немало точек пересечения, но пока что отсутствует воля для окончательной интеграции.

Эта область науки находится сейчас в стадии достаточно бурного роста, но пока что почти исключительно в исследовательской области. Это требует серьезной концентрации усилий. Для этого предполагается создание отдельной организации, в число участников которой войдут (как сообщает Коммерсант) - АНО «Цифровая экономика», Российская венчурная компания, «Ростех», «Росатом», «Ростелеком», Газпромбанк, Сбербанк и «Сколково».

На выходе получится нечто вроде госкорпорации или АНО. Первый трек вероятен, поскольку очень многое из квантовых технологий имеет выход на вопросы обороны и безопасности (связь и даже квантовый компьютер). Вторая траектория также возможна, если будет принят консенсус о допустимости свободного развития данных разработок.

Росквант может похоронить Роснано (вобрав в себя его функционал) и таким образом послужит переходом остатков технологической власти от одной Семьи (представитель – Чубайс) к Двум Семьям (Ковальчуки и двое Кириенко). Заметим, что в членах предполагаемого консорциума доминирующее положение занимают представители «группы прорыва» и их ближайшие союзники – Росатом (Кириенко), Ростелеком (Кириенко-мл), Сбербанк (Греф), Ростех (Чемезов).

Важно отметить, что РКЦ является локомотивом данного процесса и при этом имеет весьма негативный опыт взаимодействия со Сколково. Это может послужить одной из причин отторжения группы Медведева-Дворковича от разработки тематики квантовых технологий. Это ослабит позиции МГУ, который и так явно входит в процесс интеграции с позиции младшего партнера.

Отдельно стоит отметить, что с точки зрения линий разлома по научно-технологическому пространству, в Роскванте доминирующее положение явно займет «группа прорыва», которая входит в оба конгломерата и способна стать не только связующим, но и управляющим звеном.

Росквант в случае своего создания и сохранения управления людей из РКЦ имеет серьезные перспективы для прорыва по научной и технологической линии, при необходимой поддержке заявленных партнёров. Риски, конечно, есть, но научная часть РКЦ на данный момент смотрится очень неплохо. При этом говорится о возможной интеграции двух конкурирующих групп МГУ-ФПИ-Ростелеком и РКЦ-Газпромбанк-МИСиС, что может дать прорывной эффект.

При позитивном развитии событий Росквант может стать отличным примером создания полного цикла от научных открытий, до внедрения технологий – с преодолением той самой пресловутой долины смерти между идеей и коммерческой (хотя бы в виде закупок государством) реализацией.

Квантовый проект вполне способен стать достойной партией для генетического и обеспечить ощутимый прорыв для всей страны. Основной вызов, как это часто водится, не в недостатке научных идей, а в вопросах координации и управления, фокусировки ресурсов и усилий. Росквант в форме госкорпорации или АНО должен обеспечить этот компонент квантового прорыва.

Смена курса Новосибирска?

Учёные Новосибирска (преимущественно из Сибирского отделения РАН), как свидетельствуют некоторые наши эксперты и источники в научном руководстве страны, всерьёз задумываются о том, чтобы пересмотреть приоритеты в рамках нацпроекта «Наука».

Судя по некоторым сообщениям, происходит переориентация работ по Новосибирскому НОЦ в пользу связки Академгородок 2.0 + научные центры мирового уровня.

Причём власти как области (губернатор Травников и министр науки и инновационной политики региона Алексей Васильев), так и СО РАН пытаются как можно скорее «застолбить» себе побольше центров.

В частности, этим вызваны амбиции сразу на два научных центра - математический и геномный. Конкурсный отбор на создание подобных структур состоится уже в этом году. В отличие от НОЦ (первая волна уже определена) и научных центров мирового уровня по приоритетным направлениям Стратегии НТР.

Большая проблема для Новосибирска состоит в том, что Академгородок 2.0 является очень бюджетоемким проектом, а федеральное финансирование покроет лишь создание СКИФа и несколько других крупных проектов, в том числе - Центра генетических технологий, который тесно связан с заявкой на геномный центр. Таким образом, Новосибирск становится «пылесосом» для различных форм поддержки и будет пытаться получить максимум из них.

Данные обстоятельства добавляют очков к заявке Томска на создание НОЦ. Новосибирску на фоне программы Академгородка больше 1 (максимум 2) центра не выделят.

Откровенно говоря, Новосибирск все больше мечется между различными вариантами участия в нацпроектах. К сожалению, пока нельзя сказать, что хотя бы один из них реально детально проработан.

https://futurerussia.gov.ru/nacionalnye-proekty/411719

Пока Президент Украины Зеленский делает свои первые ошибки и начинает понимать, что для его новых коллег и партнёров война на Донбассе -это самое интересное в возглавляемом им государстве , а также очень и очень выгодный бизнес-проект (несмотря на недавние  миролюбивые заявления Президента) - обычная жизнь идёт своим чередом.

И в этой жизни люди из окружения "будущего кума Вовы" (как они себя позиционируют) вовсю торгуют близостью к Зеленскому и возможностью "порешать темы".

Чтоб вы знали, Владимир Александрович, папу парня вашей Саши ставят на место не в Львове и не в Киеве.

Вашего друга и почти родственника "Диню" вот за этот гопнический подход пристыдили махровые москали, живущие в Москве.

Когда в очередной раз будете вспоминать про Hublot или подчёркивать враждебность города, в котором вы обрели имя, задумайтесь об этом.

Кто громит МЭШ?

Редакция НОП решила проверить: кто является организатором сайта, на котором активно размещается часто необоснованная критика против Московской электронной школы (МЭШ).

Результаты нас удивили.

Организатор сайта - общественный деятель, популяризатор спорта и член "Русского географического общества" Александр Капер.

Г-н Капер владеет фабрикой "Телец-мебель", которая поставляет мебель в структуры, тесно связанные с АП. Кроме этого, "Телец-мебель" является партнёром некоторых ТВ-проектов "Национальной Медиа Группы", ключевыми акционерами которой являются Юрий Ковальчук, "Сургутнефтегаз" и Банк "Россия" (о председателе совета директоров промолчим).

Председатель Попечительского совета "Русского географического общества" - президент Владимир Путин.

Надо отметить, что МЭШ является важной составной частью нацпроекта "Образование", а дорожная карта реализации Московской электронной школы неоднократно публично обсуждалась на всех уровнях, включая Председателя Правительства и Президента.

Кроме этого, МЭШ является одним из "якорных" проектов Правительства Москвы и предметом гордости мэра Собянина.

Безусловно, МЭШ можно и нужно критиковать, модернизировать и развивать.

Вместе с тем, на МЭШ "равняются" все регионы России в рамках развития Российской электронной школы - и это, в свою очередь, тоже важная часть нацпроекта.

В этой связи, с учётом личности организатора протестов против МЭШ, региональные элиты могут воспринять его призывы как руководство к действию.

Что в свою очередь, сорвёт реализацию нацпроекта "Образование".

Тоньше нужно, коллеги. А лучше – обоснованно, цивилизованно и по делу.

http://московскаяэлектроннаяшкола.рф

Об излишнем внешнем контроле или "поучайте своих паучат"

Министерство науки и высшего образования выступило с активным противодействием намерениям Российской академии наук и Рособрнадзора ввести внешний контроль за качеством подготовки студентов в вузах.

Напомним, что не так давно руководители РАН и РОН заключили соглашение о масштабном взаимодействии. Причем, в этих рамках руководство Академии наук остро поставило вопрос о качестве подготовки студентов. Решить же проблему, как следовало из слов вице-президента Алексея Хохлова, можно было бы внешней проверкой. Основополагающую роль при которой, как очевидно, должна была бы играть именно РАН.

Повышение качества образования – вещь благая, а контроль, конечно же, необходим. Однако, внешние контролеры для вузов должны быть вещью полностью добровольной. Уже сейчас при лицензировании и аккредитации необходимо согласие нескольких работодателей, многие ФГОС строятся на профессиональных стандартах, программы проходят общественно-профессиональную аккредитацию, а качество подготовки, как правило, напрямую соотносится с трудоустройством выпускников.

Именно подобной логикой руководствовалось Министерство науки и высшего образования, когда отметило, что подобный внешний контроль является избыточным.

Действительно, проведение любых оценочных мероприятий должно опираться на некоторый содержательный минимум, который возможно определить исключительно в дисциплинарном разрезе. В то же время компетентностный подход, который сейчас является основным в высшем образовании, предполагает возможность нелинейного (и даже дисперсного) формирования требуемых знаний, умений и навыков.

В таких условиях для проведения оценки качества образования необходимо унифицировать некоторые дисциплины в плане компетентностного наполнения, содержания и форм освоения, что противоречит всем существующим регламентирующим документам.

Парадоксальным образом академики и их союзники часто выступают за введение некоторого ЕГЭ для студентов, хотя при этом громко и открыто выступают против аналогичного школьного экзамена.

Отметим, что подобные инициативы РАН-Рособрнадзора являются проявлением усиления активности «четверного союза» Академии наук, ведомства, МГУ и РАО. В его рамках участники пытаются максимизировать контроль за высшим образованием, в том числе через процедуры лицензирования, аккредитации и оценки качества образования.

Рособрнадзор активно ищет возможности повышения собственного административного веса – ведь правительственное подчинение это не только повышение статуса, но и самостоятельное плавание, которое г-н Кравцов и его ведомство часто оценивают как призыв "к бою".

МГУ, в свою очередь, традиционно для себя, укрепляет группу лояльных ректоров (и вузов). Виктор Садовничий, которому безусловно предстоит трансфер с позиции ректора, предполагает и далее оставаться неформальным лидером ректорского сообщества.

Академия наук же пытается конвертировать научное и научно-методическое руководство в конкретные властные полномочия. Для этого в группу РАН-МГУ была активно интегрирована Российская академия образования после избрания ее президентом г-на Зинченко, тесно аффилированного с МГУ.

Однако, на пути подобным устремлениям к доминированию встает здравомыслие профильного Минобрнауки. Контроль качества усиливается на «входе» - через различные форматы аккредитации и лицензирования программ, а также расширения возможности использовать лучший онлайн-контент ведущих вузов в учебном процессе.

https://futurerussia.gov.ru/nacionalnye-proekty/417563