​​РЕСПУБЛИКАНСКИЙ БЮДЖЕТ НА 2020 – 2022 ГОДЫ. ЧАСТЬ 6 – НАЗАРБАЕВ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ШКОЛЫ.

Продолжаем серию постов о проекте РБ на 2020-2022гг. В прошлых постах мы рассказывали о суммах, которые пойдут в КазАгро, Назарбаев Университет, Самрук-Казына, КИСИ и ЭКСПО-2017. Сегодня мы хотим рассказать о средствах, которые предназначены для Назарбаев интеллектуальных школ (НИШ).

Целевой вклад в НИШ в проекте РБ на три года заложен в размере 66.3 млрд тенге.

Из них:
•  2020 году – 26.4 млрд. тенге;
•  2021 году – 19.9 млрд. тенге;
•  2022 году – 19.9 млрд. тенге.

Целью данной статьи расходов будет развитие школ, создание обучающей среды и так далее. Также, как и в Назарбаев университете, основанием является Стратегия развития АОО «Назарбаев Интеллектуальные школы» до 2030 года.

Помимо прочего, в проекте РБ предусмотрены расходы на обучение, воспитание одаренных 14.5 млн детей с внедрением образовательной программы - NIS-Program и учебной программы Международного Бакалавриата с учетом проживания обучающихся в общежитиях НИШ.

Реализация государственного образовательного заказа в НИШ составит 88.9 млрд тенге.

Из них:
•  2020 году – 29.5 млрд. тенге;
•  2021 году – 29.7 млрд. тенге;
•  2022 году – 29.7 млрд. тенге.

Комментарий RT:
14.5 млн детей выглядит неправдоподобно, даже учитывая, что это количество детей за 3 года. Согласно данным МОН РК, всего в Казахстане число учащихся в общеобразовательных школах в 2018 году составило 3.18 млн. Нам непонятно как НИШ планирует выполнить поставленные цели по обучению детей.

@RiskTakersKZ

FINTECH VS БАНКИ

1. Составит ли финтех серьезную конкуренцию казахстанским банкам в ближайшие десять лет?
2. Стоит ли казахстанским БВУ видеть в финтех-компаниях конкурентов, что делать, чтобы этого не случилось банкам?
3. Каковы самые положительные и отрицательные варианты развития сценария между финтех-компаниями и банками?

На вопросы Prodengi.kz ответил автор телеграм-канала @Risktakerskz Тимур Абилкасымов.

Ссылка на статью

@RiskTakersKZ

Друзья, стоит ли нам продолжать делать интервью с рисковиками?

Пишите в @RiskTakers_bot

@RiskTakersKZ

​​CAPITAL BANK В ЗОНЕ РИСКА?

Capital bank начиная с 1 февраля текущего года не выполнял пруденциальные нормативы. Банк неоднократно получал предписания НБРК и прочие замечания, но ничего не делал чтобы их исправить. Давайте рассмотрим показатели банка более детально.

Собственные капитал банка по состоянию на 1 октября составлял 25.1 млрд тенге. Обязательства превышают СК в 2.4 раза и составляют 60.3 млрд тенге. Отношение ссудного портфеля к обязательствам компании составляет 0.89.

На первый взгляд коэффициенты не выглядят критическими, однако необходимо посмотреть на качество ссудного портфеля.

Кредиты с просрочкой составляют большую часть портфеля – 61.4%. Неработающие кредиты (NPL) или кредиты с просрочкой 90+ дней составляют 11.5 млрд или 17.11%.  Статистика показывает, что риск менеджмент банка на низком уровне и анализ кредитных рисков проводится посредственно. Ссудный портфель составил 67.4 млрд или 0.47% от общего портфеля банков.

Отношение юридических вкладов к общей сумме вкладов составляет 85%, в то врем я как вклады физлиц составляют всего 15%. Для банка, иметь большую зависимость от вкладов юридических лиц крайне рискованно. Эталонным считается депозитный портфель с 60% вкладов физлиц.

Несмотря на высокий уровень проблемных кредитов, банк является доходным. Превышение текущих доходов над текущими расходами после уплаты подоходного налога за 9 месяцев составило 2.2 млрд.

Коэффициент достаточности капитала показывает относительно хорошие значения – 0.223. Однако у банка высокий риск на одного заёмщика.
К3 - 0.239.

Банки неоднократно критиковали, за то, что они кредитует связанные компании. Capital делает это с большей интенсивностью. У Банка самый высокий коэффициент максимального размера риска на одного заемщика, связанного с банком особыми отношениями (k3') и превышает средний показатель 3.22 раза.
k3' – 0.171.

Заключение
Учитывая все вышеописанное, мы делаем вывод, что банк является высокорисковым. Мы не рекомендуем вкладчикам размещать средства в подобных БВУ.

@RiskTakersKZ

​​РЕСПУБЛИКАНСКИЙ БЮДЖЕТ НА 2020 – 2022 ГОДЫ. ЧАСТЬ 7 – ПРОТВОДЕЙСТВИЕ ПЫТКАМ.

Продолжаем разбирать проект РБ на 2020-2022 годы. В прошлых постах мы рассматривали средства, которые пойдут на:

•  КазАгро,
•  Назарбаев Университет,
•  Самрук-Казына,
•  КИСИ,
•  ЭКСПО-2017,
•  НИШ.

В этом посте мы хотим рассмотреть статью расходов, которая называется «Укрепление Национального превентивного механизма по предупреждению пыток». Все мы помним видео, как обращаются с заключенными в колониях. Ответ Председателя КУИС на подобные недостатки был прост – «За всеми не уследишь».

Теперь, когда государство официально признало, что в колониях и тюрьмах пытают, можно официально выделить на борьбу с пытками средства.


На борьбу с пытками выделили 134.4 млн тенге.

•  2020 год – 65.7 млн тенге,
•  2021 год – 68.6 млн тенге.


В проекте документа говорится, что целью бюджетной программы является выполнение государством международных обязательств в целях повышения имиджа Казахстана на международной правозащитной арене. То есть государство не ставит себе целью снизить пытки, оно просто хочет выполнить обязательства перед ООН и повысить имидж.

P.S.
Уважаемые друзья, если вы работаете в квазигосудартсвенном или государственном секторе, вы должны помнить, что в первую очередь нужно думать не об имидже, а о народе!

@RiskTakersKZ

Инвестиции – игра низких вероятностей. Но, чтобы стать финансово независимым необходимо их изучать и применять в жизни.

На канале @investordiary:
– автор делится своим опытом,
– публикуются проекты, которые ищут инвестиции,
– также если у вас есть проект, которому нужны инвестиции, вы можете написать автору канала, чтобы он опубликовал.

Чтобы начать инвестировать, необязательно иметь большие деньги - @investordiary

ЭКСПЕРТ О БАЗОВЫХ СТАВКАХ: ЕСТЬ ВЕРОЯТНОСТЬ СНИЖЕНИЯ ИМПОРТА ИЗ РФ И РОСТА ЭКСПОРТА РК

Автор телеграм-канала @RiskTakersKZ Тимур Абилкасымов поделился мнением
с КазТАГ.

==========
…
«Курс национальной валюты в данный момент управляется регулятором и будет показывать те значения, которые определит Нацбанк. Режим «ЧПОК», или частично плавающего обменного курса, который выбрал регулятор, не соответствует официально заявленному режиму свободного плавания и поэтому прогнозировать курс или говорить о паритете не имеет смысла в данном контексте»
…
Полную версию читайте по ссылке📰

@RiskTakersKZ

​​РЕСПУБЛИКАНСКИЙ БЮДЖЕТ НА 2020 – 2022 ГОДЫ. ЧАСТЬ 8 – АСТАНА ХАБ

Продолжаем разбирать проект республиканского бюджета на 2020-2022 годы. В прошлых постах мы рассматривали средства, которые пойдут на:

•  КазАгро,
•  Назарбаев Университет,
•  Самрук-Казына,
•  КИСИ,
•  ЭКСПО-2017,
•  НИШ,
•  Противодействие пыткам.

В проекте РБ на инновационное развитие РК хотят выделить 10 млрд тенге 8.6 из которых приходится на «Астана Хаб».


Столичный Хаб получит:

•  2020 год – 2.89 млрд тенге,
•  2021 год – 2.86 млрд тенге,
•  2022 год – 2.86 млрд тенге.

Расходы будут направлены на развитие Хаба и инновации. Несомненно, это положительный импульс для стартаперов и IT профессионалов, которые занимается разработкой продуктов.


Мы не смогли найти финансовую отчётность или иную отчётность Астана Хаба, поэтому не смогли более детальный анализ. Раз мы разрешили (а точнее депутаты), создать подобную организацию за наш счёт, мы должны видеть детальную отчётность куда ушли деньги, сколько бонусов получили руководство и почему приняли разного рода решения.

Исходя из нашего опыта, мы считаем, что в Холдинге Зерде, к которому относится Астана Хаб не самые порядочные закупщики. Закупки могут проводиться в конвертах и за закрытыми комнатами, не подпуская никого для транспарентности. Возможно это выгодно определенным лицам.


Справочно:
Астана Хаб – это международный технопарк IT-стартапов. Здесь создаются условия для свободного развития казахстанских и зарубежных технологических компаний.

@RiskTakersKZ

​​СВОДКА БАНКОВСКИХ НАРУШЕНИЙ ЗА ОКТЯБРЬ

Закончился октябрь и самое время подвести итоги нарушений банков второго уровня.

Согласно данным НБРК в октябре было выставлено 6 санкций а именно:

•  Евразийский Банк,  Казахстан-Зираат Интернешнл Банк и Capital Bank получили меры надзорного реагирования, а именно им необходимо улучшить финансовое состояние и (или) минимизировать риски (письменное предписание).
•  Altyn Bank и Банк Китая в Казахстане получили санкцию в виде предупреждения.
•  Евразийский банк получил ограниченную меру воздействия за то, что не уточнил значение ГЭСВ.

Удивительно, но за первенство с Capital Банком схлеснулся Евразийский банк с двумя нарушениями. Мы полагаем, что Capital Bank и дальше будет ТОПовым нарушителем, однако Евразу, Алтыну и другим серьёзным банкам стоит задуматься о своей репутации и провести работу с персоналом. Попадать в подобные рейтинги не самая лучшая практика.

Также стоит подчеркнуть, что благотворительность от регулятора продолжается. Сумма взысканий за октябрь составила 0 тенге.

@RiskTakersKZ

Присоединяйся к GARP Chapter Kazakhstan и стань частью большого сообщества риск-менеджеров

❗️Друзья, мы долго к этому шли и вот наш час настал!

Глобальная ассоциация професионалов рисков (GARP) планирует открыть Сhapter в Казахстане. Для открытия  нужна ваша помощь. Нужно всего лишь поставить подпись, что вы хотите открытия Chapter.

🔷 GARP Chapter - это сообщество которое поможет вам установить новые контакты и быть в курсе самых актуальных тем и лучших практик в риск-менеджменте. Открытие сообщества GARP Chapter позволит устраивать регулярные встречи с высококлассными риск менеджерами мирового уровня, которые будут делиться с Вами своей экспертизой и опытом в области риск-менеджмента.
⠀
📍Место проведения: пр. Мангилик Ел 55/23 (павильон С 4.4), г. Нур-Султан
🗓 Дата: 16 ноября
⏰ Время: 18:30
⠀
✍🏻Регистрация по ссылке: https://forms.gle/FtxsJhqMdq3XLaY46

НА СТРАЖЕ РИСКОВ.
САИДХОДЖА АСКАРОВ, FRM.

Продолжаем серию интервью с профессиональными рисковиками. Сегодня мы поговорим с Саидом. Он является риск менеджером в Казахстанском инвестиционном фонде развития.

-RT: Саид, представься, расскажи о себе и почему решил стать рисковиком

-Саид: Меня зовут Саид. Мне 34 года. Я окончил магистратуру НБРК в «Нархоз» по специальности финансовый риск менеджмент. Во время учебы на магистратуре я работал в «Almaty investment management», но в 2007 году был ипотечный кризис, и компания понесла колоссальные убытки и по окончании магистратуры я перешел в «АТФ Банк». На тот момент банк принадлежал «UniCredit Group». Устроился в отдел по оценки кредитных рисков портфеля займов.

-RT: Сколько ты там проработал и куда пошел дальше?

-Саид: Я проработал 5 лет проработал и получил возможность обучиться и пройти определенный стаж в миланском офисе UniCredit. Примерно проучился около 7-8 месяцев и около полу года проработал там.

-RT: Когда вернулся в Казахстан?

-Саид: Вернулся в Казахстан в 2012 году потому что мне предложили новую позицию начальника управления рыночных рисков.  Я был ответственным за рыночные риски, валютную переоценку и за управление риском ликвидности. Проработав некоторое время в 2014 году перешёл в департамент риск менеджмента Самрук-Казына где проработал до середины 2019 года.

-RT: У тебя хороший опыт. Есть мнение, что для рисковиков, обязательным должен быть опыт работы в рисках БВУ. Как ты считаешь и как это тебе помогло?

-Саид: Абсолютно не связано. Не обязательно получать банковский опыт. Банковская система сильно отличается от производственных компаний, которые предоставляют услуги или делают какой-то продукт. Мой опыт мне помог в плане того, что Фонд где я работал также имел дело с деньгами и нам нужно было правильно распорядиться деньгами, которые у нас есть на руках. В банке мы получаем деньги от вкладчиков либо иных источников фондирования и там тоже их нужно правильно распределить с учётом рисков. Но есть разница чем отличаются опыт в банковской сфере от Фонда. Фонд анализирует и инвестирует средства в проекты с нуля. Например, производственные. Нужно строить огромные заводы, а банки же финансируют ongoing (действующий) бизнес и midcap (средней капитализации).

-RT: То есть необязательно знание кредитных рисков?

-Саид: Я думаю больше нужны проектные риски. Приветствуется больше проектный менеджер, который вел от и до, и он больше будет понимать в рисках, чем банковский рисковик.

-RT: Хорошая точка зрения. А как ты оцениваешь развитость риск-менеджмента и культуры в компаниях реального и банковского сектора?

-Саид: Культура в производственных компаниях несколько отличается и этому есть объяснение. В банках все риски оцифрованы, и они взвешены с учетом риска в цифровом, денежном выражении. Также есть чёткое понимание какой риск несёт определенная транзакция и поэтому есть продвинутые инструменты для анализа рисков. При этом сама культура банков поддерживается регулятором, так как там есть деньги вкладчиков и народа.
В Фонде и нацкомпаниях риск-менеджмент в чистом виде отличается. Там больше нужна культура честности и транспарентности. Они должны быть честными по отношению к деньгам, которые им доверили.

-RT: А почему ты думаешь, что в производственных компаниях нельзя оцифровать риски? Возможно дело в компетенции рисковиков?

-Саид: В производственных компаниях очень много рисков. Например, многое может зависеть от подрядчика, которого мы нанимаем. Он свою очередь может зависеть от субподрядчиков. Зависит от множества факторов и об этом не нужно думать, как о риске, тут больше нужно понять он сможет построить или нет. Отличие еще в том, что, у банков есть инструменты для снижения рисков. Например, они берут твердые залоги, потоки поступающие в будущем и так далее, а в нацкомпаниях ты можешь инвестировать в новый проект, и он может не построиться или не приносить необходимый доход. Тут ты не продашь его и не вернешь свои вложенные средства. Сами по себе проектные вложение более рискованные.

​​-RT: Ты еще сказал про регулятора и его роль в поддержании культуры. Почему бы управляющим холдингам не стать регулятором и не попытаться поднимать культуру в компаниях?

-Саид: Я думаю здесь регулятор не нужен. Не стоит изобретать велосипед. Когда мы создаём акционерное общество мы нанимаем менеджмент и совет директоров. Совет директоров должен выполнять функцию регулятора и если компания не достигает KPI, целей мы должны менять менеджмент.

-RT: Раз уж мы перешли к Совету директоров, скажи, как ты относишься к Risk Advisory Director и работе Совета?

-Саид: В целом для компаний пока это (прим. Risk Advisory Director) не нужно. Есть Совет директоров и их комитеты. Плюс в совете директоров должны быть независимые директора с большим опытом, которые могут взвешивать риски и понимать их. Априори, человек, который приходит в СД должен быть профессионалом и давать какую-то добавочную стоимость для развития компании. Он точно должен быть риск-ориентированным и ему не нужна специальная приставка для этого.

-RT: Сейчас всё это есть, но что тогда не так сейчас с Советами директоров?

-Саид: Проблема в голове. Каждый человек, который сидит в СД должен быть честным. Если этого нет, и он преследует иные цели, какая бы приставка бы не была или какой бы надзор не был ничего не поможет. Например, в CFA в каждом уровне есть часть по этике, потому что невозможно все урегулировать запретами. Нужно работать с головой человека.

-RT: Чтобы ты посоветовал рисковикам?

-Саид: Рисковикам, которые в будущем могут стать членами СД – это быть честными. Развивать в компаниях определенные ценности и посылать месседжи в компанию, чтобы все им следовали.
Также, чтобы развивать риск-менеджмент, нужно чтобы было больше компетентных специалистов. Нужно получать профессиональные сертификаты, например, FRM (financial risk manager).

@RiskTakersKZ

​​ДЕПУТАТСКИЕ ЗАПРОСЫ С 28 ОКТЯБРЯ ПО 1 НОЯБРЯ

За прошедшую неделю депутаты Мажилиса сделали 12 запросов.

Народные коммунисты
1)  Тема: О разработке закона "О защите прав пожилых людей".
2)  Тема: О субсидировании сельскохозяйственной продукции.

Комментарий RT: Мы считаем, что во многом вы правы, но нам показалось, что есть проблема в целях и KPI, которые ставятся руководству МСХ и в особенности КазАгро.
Для сведения, в проекте РБ на 2020-2022гг, на МСХ заложен 1 триллион тенге.

Нұр-Отан
1)  Тема: Об обеспечении сохранности запасов подземных вод.
2)  Тема: Мемлекеттік тілді дамыту мақсатында облыстардағы тіл басқармаларын қайта ашу жөнінде.
3)  Тема: О необходимости рассмотрения в рамках развития возобновляемых источников энергии вопроса о применении тепловых насосов в отоплении и охлаждении зданий.
4)  Тема: Құрылысқа рұқсат құжаттарды алу рәсімі туралы

АкЖол
1)  Тема: Вопросы цифровизации сферы среднего образования
Цитата: «Сегодня на сайте появляется реклама доставки товаров в тюрьмы и СИЗО.»

Комментарий RT: Мы думаем здесь необходимо требовать расследования, кто и как разместил эту рекламу. После расследования необходимо наказать виновных и не допустить повторного размещения.

Ассамблея народов Казахстана
1)  Тема: Об актуальных вопросах сохранения биоразнообразия и экосистем Казахстана
2)  Тема: О выделении бюджетных средств на переподготовку кадров сельско-хозяйственной отрасли

Комментарий RT: В проекте РБ 2020-2022гг на обеспечение развития аграрной науки, трансферта технологий и уровня компетенций субъектов АПК выделено 7.6 млрд. тенге. Также предусмотрен 1 млрд на организацию деятельности Центра компетенции, привлечения отечественных и зарубежных экспертов для разработки методик, обучения лекторов, проведения семинаров в базовых хозяйствах и работы Call-центра.

Балиева З.Я.
1)  Тема: О проблемах детей, страдающих тяжелыми заболеваниями

Депутаты
1)  Тема: Касательно субсидирования групповых водопроводов

Депутат Жамалов А.М.
1)  Тема: Касательно кредитования бизнеса
Цитата: «Какое прямое отношение имеют ставка ФРС и «торговые войны» к кредитованию реального сектора в Казахстане?»

Комментарий RT: Мы почти уверены, что  текст депутату написали. Мы думаем, люди, которые написали текст могут предоставить видео, где мы с коллегами отвечали на этот вопрос. Также, ответ есть в учебнике FRM II, в книге «Current Issues», глава «Capital Markets Nexus Goes Global».

@RiskTakersKZ

​​ВАЛЮТЫ СТРАН ПАРТНЁРОВ. 28 ОКТЯБРЯ – 1 НОЯБРЯ 2019Г

Изменение курсов валют к $ с начало года:

•  🇺🇿Узбекский сум: -13.52%
•  🇹🇷Турецкая лира: -7.87%
•  🇰🇷Корейская вона: -4.67%
•  🇪🇺Евро: -2.60%
•  🇨🇳Китайский юань: -2.35%
•  🇰🇿Тенге: -1.40%
•  🇷🇺Российский рубль: 7.48%

Изменение курсов валют к $ за прошлую неделю:

•  🇰🇿Тенге: -0.26%
•  🇺🇿Узбекский сум: -0.16%
•  🇪🇺Евро: 0.00%
•  🇷🇺Российский рубль: 0.59%
•  🇰🇷Корейская вона: 0.60%
•  🇨🇳Китайский юань: 0.85%
•  🇹🇷Турецкая лира: 1.55%

За прошедшую неделю 4 валюты из выборки показали укрепление, в то время как тенге ослаб на 0.26%. К началу года тенге ослаб на 1.40%, а российский рубль продолжает крепнуть (7.48%).

P.S.
Казахстан так и не смог перейти к свободному плаванию и курс управляется НБРК. Наш режим называется ЧПОК (частично плавающий обменный курс).

@RiskTakersKZ

​​КАКОЙ БЫЛА ИНФЛЯЦИЯ В ОКТЯБРЕ?

Согласно данным Комитета статистики МНЭ РК, инфляция в годовом выражении составили 5.5%. Напомним, месяцем ранее годовой показатель составлял 5.3%.

Инфляция: 0.6% за октябрь или 5.5% за год.

•  Продовольственные товары: 0.9% за сентябрь или 9.7% за год
•  Непродовольственные товары: 0.5% за сентябрь или 5.2% за год
•  Платные услуги: 0.2% за сентябрь или 0.8% за год

Удельный вес каждой категории при расчёте инфляции:

•  Продовольственные товары – 38.8%
•  Непродовольственные товары – 29.8%
•  Платные услуги – 31.4%

Расчёт инфляции:

(38.8% • 9.7%) + (29.8% • 5.2%) + (31.4% • 0.8%) = 5.56% или 5.6% при округлении

Отклонение: 5.6% – 5.5% = 0.1%

Пересчет инфляции с учётом весов Управления статистики труда и уровня жизни КС МНЭ.
(55.2% • 9.7%) + (22.6% • 5.2%) + (22.2% • 0.8%) = 6.71% или 6.7% при округлении

Исходя из полученных результатов, мы уже сейчас наблюдаем выход инфляции за пределы коридора 4-6%.

3 лидера по росту цен с начала года:

•  Рис – 22.5%,
•  Мука – 19.9%,
•  Рыба мороженная – 16.6%.

Backtesting прогноза:

Как вы помните, ранее мы давали прогноз по инфляции до февраля следующего года.

Наш прогноз в октябре отличается от факта, в виду снижения уровня цен в сентябре. Как мы прогнозировали, ускорение инфляции в октябре составило 0.2%.

Исходя из нашего анализа и прогноза, мы остаёмся при мнении, что инфляцию в коридоре 4-6% регулятору удержать не удастся. Мы надеемся, что НБРК повысит базовую ставку еще раз до конца текущего года.

@RiskTakersKZ

​​АНАЛИЗ БАНКОВ РК: РЕЙТИНГИ RISK TAKERS

Друзья, вы просили, и мы сделали. Теперь мы будем публиковать ежемесячный рейтинг БВУ.

📃DISCLAIMER:

Для анализа мы использовали собственную методологию, в которую вошли следующие показатели.

•  SIFI или Системно значимые банки, к которым мы отнесли ТОП 5 банков;
•  Показатели достаточности капитала;
•  Показатели ликвидности;
•  Качество ссудного портфеля, а именно уровень NPL, объем провизий и др;
•  Структура депозитного портфеля;
•  Рост активов;
•  Качество финансовой отчётности;
•  Наличие иностранной материнской организации;
•  И другие показатели.

Мы полагались на все виды отчётности, которые имеются в открытом доступе и не использовали инсайдерскую информацию. Мы считаем важным отметить, что 11% активов БВУ или 3 триллиона тенге, по нашему мнению, не отражают достоверно информацию об их качестве или вовсе учтены некорректно.

Рассчитанный нами рейтинг отражает исключительно наше мнение и не является руководством к размещению средств в определенном банк.

P.S.
Свои комментарии можете отправить на @RiskTakers_bot

@RiskTakersKZ

РЕЙТИНГИ БВУ⬇️

​​УВАЖАЕМЫЙ АЛТАЙ СЕЙДИРОВИЧ!

Просим Вас помочь депутатам стать открытыми и починить им сайт. Мы не знаем депутатов столицы, которые являются «избранниками» народа. Как мы понимаем они должны следить за городом и выступать за наши права. Президент неоднократно критиковал акимат столицы, за разного рода недочеты, однако депутаты стоят в стороне, как будто это их не касается. Они тоже виноваты, что недочеты акимат не исправляет.

Мы, люди, которые хотят понять, чем занимаются наши «избранники». Мы будем анализировать их действия и в будущем на основе их работы принимать решения достойны они быть депутатами или нет.

@RiskTakersKZ