Size: a a a

2021 July 19

AS

Andrei Smuklauski in richlance.ru
Он составляет примерно 10% дохода в месяц, но его объемы задач непонятным образом выросли
источник

ИП

Игорь Петрунин... in richlance.ru
Если горит, то лучше не работать. Нервы дороже!
источник

AS

Andrei Smuklauski in richlance.ru
Если бы работали по почасовой ставке, то не горело бы. Но вот подход рабочий я не придумал
источник

AS

Andrei Smuklauski in richlance.ru
Сейчас планирую доделать последний камень и написать ему. А то горит
источник

ИП

Игорь Петрунин... in richlance.ru
А не надо ничего придумывать. Нужно просто четко, прямо говорить.
источник

ИП

Игорь Петрунин... in richlance.ru
Проблема же не в том, что вы не знаете, что и как сказать. На самом деле каждый из нас не хочет негатива.
источник

ИП

Игорь Петрунин... in richlance.ru
А вот негатив всё испортит, если нет альтернатив.

Однако на любые выпады клиента можно положить, если есть парочка более адекватных клиентов.

Я в верном направлении рассуждаю?
источник

AS

Andrei Smuklauski in richlance.ru
Именно!)
источник

AS

Andrei Smuklauski in richlance.ru
Изначально идея в том чтобы написать ему коротко и по делу, мол привет друг, так больше не может идти работа потому что делов много, а бюджет под другой объём работ.
источник

AS

Andrei Smuklauski in richlance.ru
Но как-то убедительно, на их языке)
источник

D

Denis in richlance.ru
У меня один вопрос. Вы бюджет вместе устанавливаете, или он приходит и говорит «так, вот у меня 500 баксов, вот давай вот это сделаем»
источник

D

Denis in richlance.ru
Я просто не очень понимаю, как получается, что сначала бюджет ок, а потом оказывается не ок.

Или он накидывает после утверждения задач ещё новые, которые не входили в бюджет?
источник

AS

Andrei Smuklauski in richlance.ru
Сначала вместе, потом он уже просто кидает камень с таким же бюджетом, но объём визуально не оценить. После чего оказывается, что работы больше в 2 раза
источник

AS

Andrei Smuklauski in richlance.ru
Задача всегда похожа, но предмет работы разный)
источник

AS

Andrei Smuklauski in richlance.ru
Но визуально не определить объема
источник

AS

Andrei Smuklauski in richlance.ru
Поэтому выходом был бы переход на почасовую, раз он такой же хитрый как и я. Поэтому я и ищу ключевое слово, которое поможет растопить его сердце, которое он хранит у себя в кошельке
источник

D

Denis in richlance.ru
Эммм сложно 😃

Просто обычно же как раз объём оценивается, а потом уже работа начинается.

Ну да, тут наверное по часам лучше, но клиента тоже понять можно. Ему же нужно знать какие-то примерные цены. Может он рассчитывает на $500, а ему натрекают $7600
источник
2021 July 20

KK

Konstantin Konovalov in richlance.ru
Ограничение по часам в неделю же можно поставить, да и на словах договориться. Мне по одному проекту написали "бюджет не больше 1к$", с работой по трекеру, вполне нормально
источник

D

Denis in richlance.ru
Можно. Вот я и спрашивал как так получается, что бюджет вроде как утверждён, но превышен. У меня такое редко бывает, а тут у человека оценку невозможно сделать.

Поэтому клиента можно тоже понять, он же не может выделить безлимитный бюджет. У любой работы должен быть бюджет. Не может клиент сказать вот тебе 10 миллионов долларов, если сделаешь за 750 баксов будет круто, если за 35 000 баксов, тоже ок.
источник

AS

Andrei Smuklauski in richlance.ru
Кстати, сегодня утром клиент написал, что крайняя работа ему сильно понравилась. Я ему сразу подкинул ещё раз мысль, что нам пора перейти на почасовую и он согласился)
источник