Так. Приходите на митап, мы с вами обсудим вашу философию. Пишете верно и правильно, но в отрыве от системы, разделяя на бизнес ит и тп. Нельзя разделять) Уже нельзя. Темы обширные, и примеры и кейсы есть всего, сейлы запороли проект, девелоперы-анедренцы, консультанты, сам заказчик, ПМы и тп, так и обратные примеры, когда все хорошо. Я скажу просто, Как можно внедрять сложный софт, не меняя процессв в бизнесе? Как можно что-то внедрять, не зафиксировав со всех сторон в бумаге, Как Было до? Цифры, явки, сроки. Как можно вообще говорить о корп внедрении, если все несвязано? Хорошее полноценное внедрение, это когда все участники являются - графом.