а что пороть?

а ничего страшного, что я сказал - что все зависит от процессов ?

1) если процесс таков, что сразу после коммита идет деплой на стенд.. - иду проверяю
2) если деплой не сразу после коммита, а в опред время - иду смотреть коммит и жду деплоя для фикса или сам запускаю деплой.
3)  а что если есть KPI(не дай бог конечно) ?

в общем..  заводить баг ради того чтобы завести, такое себе удовольствие..

но если разраб говорит, что он пофиксил..
1) если у меня норм отношения с ним и он на протяжении нашей совместной работы проявил себя как ответственный чел, то я могу не заводить.
2) если разраб бурогоз и за ним постоянно лезут баги, то могу не париться и завести задачу в джире.
3) а еще я могу быть сильно занят -  тем самым заведенный баг поможет мне не забыть об ошибке.

короче вариантов много..
но вы дальше заводите задачки ради задачек

Очень похоже, что это вопрос из формалистского теста, с точки зрения формалистики ответ 4 - единственно верный, ведь кому нужны личностные отношения и здравый смысл, если есть Jira

ничего страшного, продолжайте

если нужна работа - то, да. нужно ответить то, что хотят услышать.

я как-то спросил у людей из очень большой и известной компании на счет процессов и в частности упомянул про создание тикетов на каждую ошибку. Мне ответили, что у них просто принято открывать тикет и не ради тикета, а ради прозрачности. Чтобы не было такого, что человек работает, но подтвердить над чем работает не может. Это вот он сегодня помнит и знает детали, а через неделю не факт и через месяц подавно. И по нормальному, на каждую ошибку должны быть сделаны действия предотвращающие ее появление снова. К тому же очень велика вероятность ситуации, когда попросил что-то исправить, тикет не завел. Человек начинает работать, прилетает P1 и надо срочно работать над ним из-за приоритета, а потом и ты и он случайно забываете об этом. Кароч, в их ответе я понял, что лучше открыть тикет, чем не открыть его) (по крайней мере это более масштабируемое решение)

заведение тикетов для прозрачности, чтобы посмотреть, что человек работает ))

Звучит круто, да? :)

ваще)

Вообще, заводить тикеты чтоб не забыть - это хорошая мотивация, а вот заводить тикеты чтоб показать что работаешь - это огонь

Плюс, все эти конторы резко забывают о банальной усталости от тикетов, когда двухминутное дело "завести тикет" откладывается человеком до последнего, потому что заколебало их заводить

ну ты что...
совсем о качестве не думаешь...

Да я как раз о качестве думаю, но не как эффективный менеджер, которому внедрение джиры надо оправдать

Меньше усталость от заведения кучи тикетов - выше качество самих тикетов в ситуации, когда они реально нужны

Хммм, интересные термин, есть где читнтуь?

усталость от тикетов?

йес

ну эт был сарказм)

В глазах коллег, которые много тикетов в день заводят