Size: a a a

2021 October 13

E

Ekaterina in QA Сибирь
А вот интересно, сколько руководителей да и самих тестировщиков реально смогут убрать стадию проверки в конце в подобных случаях? Или, например, сколько надо времени/релизов, чтобы все убедились в том, что схема работает и согласились убрать проверки в конце?
источник

AM

Anna M in QA Сибирь
Miro так работает вроде бы
источник

E

Ekaterina in QA Сибирь
По-моему, они стадию проверки переложили на разработчиков просто, нет? То есть они им готовят чек-листы, а разрабы сами по ним проходятся. Поправьте меня кто лучше помнит их доклад.
источник

OS

Oksana Smovzh in QA Сибирь
Проверки в конце ещё убрать можно. А регресс почти всегда нужен.
источник

АН

Артём Назаров... in QA Сибирь
Вроде что-то типо этого, но ещё тестеры исследовательское тестирование делают. @ant_nch  тут про процессы в миро речь зашла) Можешь рассказать из первых рук?
источник

E

Ekaterina in QA Сибирь
Хм, тогда, на сколько я вижу, сам процесс тестирования руками в конце сокращен, но не убран совсем (или, например, не автоматизирован по бОльшей части).
источник

E

Ekaterina in QA Сибирь
Регресс имеет шанс быть автоматизированным и засунутым в пайплайн :)
источник

OS

Oksana Smovzh in QA Сибирь
А исследовательское, я считаю, вредно убирать даже при хорошей автоматизации. Только нужен сеньор куа мануал для этого
источник

АН

Артём Назаров... in QA Сибирь
Я думаю будет лучше если Антон расскажет, в остальном остаётся переслушивать доклад и самим додумывать)
источник

E

Ekaterina in QA Сибирь
Думаю, тут есть вариации на тему.
источник

АН

Артём Назаров... in QA Сибирь
Там они выбирают тестеров ещё в том числе по креативности, надо уметь искать неочевидные кейсы т.к. если я правильно понял очевидные уже покрыты. + у них продукт не совсем обычный.
источник

OS

Oksana Smovzh in QA Сибирь
Автоматически это не произойдёт. Нужно либо для разработчиков сразу сценарии писать, чтоб они автоматизировать могли, либо отдельная активность после и/или бдд и автоматизировать до разработки
источник

E

Ekaterina in QA Сибирь
Да, понятно, что это тоже ресурсы и всё такое. Я больше про потенциальное идеальное будущее))
источник

ОН

Олег Неумывакин... in QA Сибирь
Есть такой отчет State of DevOps, вот картинка из последнего за 2021 год. На картинке 'Elite' - это организации, в которых код после комита попадает на прод меньше чем за 1 час. Обратите внимание на прогресс за всего три года. Вы можете задать себе вопрос, насколько вы, ваша команда, ваши интструменты, ваша компания, процессы и менеджеры в вашей компании готовы оказаться в условиях необходимости поставлять единицу работы менее чем за один час?  https://cloud.google.com/blog/products/devops-sre/announcing-dora-2021-accelerate-state-of-devops-report
источник

DS

Dmitriy Smirnov in QA Сибирь
каждый час в команде на 10 человек? или раз в час на всю компанию в 300 человек? если последнее, то чем больше человек тем больше пулять будут в любом случае
источник

OS

Oksana Smovzh in QA Сибирь
Lead Time for Changes—The amount of time it takes a commit to get into production

Вроде про эту метрику
источник

‌‌‎Оо in QA Сибирь
То есть на один продукт?
источник

OS

Oksana Smovzh in QA Сибирь
Вряд ли. Скорее всего речь про микросервисную архитектуру
источник

OS

Oksana Smovzh in QA Сибирь
Расшифруй вопрос, а то я придумала смысл твоего вопроса,что ты имеешь ввиду?
источник

‌‌‎Оо in QA Сибирь
Мне кажется, эта метрика - сферический конь в вакууме. Ничего не показывает. У всех так много вопросов по поводу ее
источник