Size: a a a

2020 May 28

A

Aleksander in QA Сибирь
‌‌‎Оо
Мы говорим про Авито
и? Это новый юнит. То есть расширение
источник

СМ

Све Михайлова... in QA Сибирь
Зуб какой-то и обида на Авито штоль?
источник

OL

Olga Leonova in QA Сибирь
Све Михайлова
Зуб какой-то и обида на Авито штоль?
может, обида на тех, кто внутри компании сеньоров не выращивает? 👀
источник

A

Aleksander in QA Сибирь
Мне не нравится Авито как сервис, но нравится как технологическая компания) О чём я вчера на микрособесе и сказал)
источник

‌‌‎Оо in QA Сибирь
Aleksander
и? Это новый юнит. То есть расширение
Тоже не понимаю в чём проблема. Практика перетягивания перспективных ребят от проекта к проекту распространена. И при правильной организации процесса исключительно положительно влияет на процессы в компании
источник

OL

Olga Leonova in QA Сибирь
‌‌‎Оо
Тоже не понимаю в чём проблема. Практика перетягивания перспективных ребят от проекта к проекту распространена. И при правильной организации процесса исключительно положительно влияет на процессы в компании
а в чём принципиальная разница перетягивания между проектами и перетягивания между компаниями? от проекта к проекту стек порой очень сильно разнится
источник

СМ

Све Михайлова... in QA Сибирь
Olga Leonova
а в чём принципиальная разница перетягивания между проектами и перетягивания между компаниями? от проекта к проекту стек порой очень сильно разнится
💯
источник

OL

Olga Leonova in QA Сибирь
в любом случае, как ни перетягивай людей между проектами, одно вакантное место останется. или предлагаете перетягивать людей пока не останется вакантное место джуна?))
источник

СМ

Све Михайлова... in QA Сибирь
да даже и не стек, а люди, процессы
источник

OL

Olga Leonova in QA Сибирь
ну уж джуна-то можно взять с улицы, порядок!
источник

‌‌‎Оо in QA Сибирь
Све Михайлова
Зуб какой-то и обида на Авито штоль?
Да, есть такое. Например, тарифы там не гибкие нифига
источник

‌‌‎Оо in QA Сибирь
Olga Leonova
а в чём принципиальная разница перетягивания между проектами и перетягивания между компаниями? от проекта к проекту стек порой очень сильно разнится
1) возможность получить гораздо более полную и достоверную информацию о человеке, включая неформальные каналы связи
2) процессы в проектах скорее всего будут выстроены одинаково
3) проще найти того, кто владеет более-менее идентичным стеком
4) процессы, которые к производству отношения не  имеют, но могут влиять на мотивацию работника, не меняются = опять меньше неопределенности
источник

OL

Olga Leonova in QA Сибирь
‌‌‎Оо
1) возможность получить гораздо более полную и достоверную информацию о человеке, включая неформальные каналы связи
2) процессы в проектах скорее всего будут выстроены одинаково
3) проще найти того, кто владеет более-менее идентичным стеком
4) процессы, которые к производству отношения не  имеют, но могут влиять на мотивацию работника, не меняются = опять меньше неопределенности
1) в эпоху цифровых технологий не проблема
2) вообще не факт
3) вообще не факт
4) вообще не факт
источник

OL

Olga Leonova in QA Сибирь
🤷🏼‍♀️
источник

A

Aleksander in QA Сибирь
И в другом юните вы оставите дырку. Так что в выигрыше будут не все)
источник

OL

Olga Leonova in QA Сибирь
Aleksander
И в другом юните вы оставите дырку. Так что в выигрыше будут не все)
мы же уже выяснили, что можно перетягивать пока до джуна не доперетягиваемся, а джуна можно уже со стороны взять
источник

OL

Olga Leonova in QA Сибирь
кручу верчу запутать хочу 😄
источник

‌‌‎Оо in QA Сибирь
Olga Leonova
1) в эпоху цифровых технологий не проблема
2) вообще не факт
3) вообще не факт
4) вообще не факт
1) как вам цифровые технологии в этом помогут? Например, вы пригласите его бывшему начальнику, коллегам, кадровику и всем людям, которые с ним более-менее кооперировались по работе на интервью или душевную переписку в интернете?
2,3,4 - я про вероятность. Вероятность совпасть по пунктам с человеком, который уже работает долгое время в компании, явно выше
источник

‌‌‎Оо in QA Сибирь
Olga Leonova
мы же уже выяснили, что можно перетягивать пока до джуна не доперетягиваемся, а джуна можно уже со стороны взять
Да, тут все стройно
источник

OL

Olga Leonova in QA Сибирь
‌‌‎Оо
1) как вам цифровые технологии в этом помогут? Например, вы пригласите его бывшему начальнику, коллегам, кадровику и всем людям, которые с ним более-менее кооперировались по работе на интервью или душевную переписку в интернете?
2,3,4 - я про вероятность. Вероятность совпасть по пунктам с человеком, который уже работает долгое время в компании, явно выше
ну, если ты ещё не в курсе, то "предыдущие места работы" не просто так в резюме пишутся, вполне можно связаться с предыдущими работодателями и узнать о достижениях кандидата. плюс, эйчар-сеть (да и айти-сеть в целом) серьёзнее чем ты думаешь, и там тоже все про всех всё знают, эдакий сериал сплетница😄 плюс , опять же, есть инфа про поведение челловека только на текущем проекте - это не гарантирует его поведения на других проектах, потому что люди разные, технологии разные, процессы разные, да и может человек уже не тот🤷🏼‍♀️ плюс, как Света говорила, свежий взгляд со стороны часто идёт только в плюс, и человек "со стороны" сможет незамыленным взглядом посмотреть на происходящее в компании, в то время как человек из компании уже махнул на что-то рукой и притерпелся)
источник