>У меня нет проблем с метриками работы инженеров.
>Поэтому и возник вопрос - как можно следить за работой инженеров.

ok

Визабилити, ты ли это?

В больших галерионах есть асесменты с целями, сроками и это подвязываеться к проекту, время от времени общение с менеджером на тему как проект, что получаеться, а что не очень.
Лучшие практики в выносить в Вики и вот уже видно что условный Вася смог в постмен, да еще и команде показал как в него уметь.
Но будет ли у кого-то время что бы увидеть это - еще один вопрос.

И не следите за работой, а за результатами, надеюсь у вас была опечатка.

Стоп. Давайте  так)
У меня нет проблем с метриками работы инженеров. Суть вопроса более философская что ли.
Есть проекты, где нет лидов. Где некому  делать такую работу.
Либо ПМы бывают не локальные, а со стороны клиентов. И тд. Везде системы разные.
По поводу девов - согласен. Кнопку можно переделать. Но она видна. И можно сразу сопоставлять с трэканым временем. И не ждать прода для сравнения количества дефектов.

Вот взять большие аутсорсные галеры. Давайте смоделируем.
Есть условная команда тестировщиков.
Один человек может отсидеть своё время(ну, написал условных несколько кейсов), оттрекать его, получить х баксов.
Другой пишет кейсы, находит баги (пусть 20 в неделю), ибо приходит утром чуть ранее, трекает - получает х баксов.
Третий более креативен. Он написал немного кейсов. Нашел 10 багов. Но при этом использовал Postman, где-то для себя автоматизировал какие то простые кейсы, и тд. Оттрекал - получил те же х баксов.
Ещё один - отсидел время. Но игрался со Jmeter и нашёл на протяжении недели по перфомансу очень  критичную проблему. Оттрекал время. Получил те же х баксов.

Вид со стороны для девов.
«Неясно, что там делают каждый день тестировщики. Прилетело просто 30-40 багов. Ну ок»

Вид со стороны ПМа.
«Вася чуть меньше молодец, мало кейсов написал. Но написал видимо хорошо. Наверное. Ну Ок
Петя красавчик - написал много кейсов и нашёл кучу багов. Бонус ему дам
Ваня тоже молодец. Находит баги.
Коля вообще умничка - такую проблему нашёл. Бонус ему.»

Персонажи и проект выдуманный, если что. Все условно.


То есть мы понимаем, что все тупо трекают время. И получают те же деньги. Но работают все по-разному.
Да, согласен, со временем условного Васю с проекта уберут (возможно). И он пойдёт на бенч/резерв компании. И через неделю уже будет делать то же самое на другом проекте.

Отследить работу людей можно. Но далеко не сразу. И не всегда.
Поэтому и возник вопрос - как можно следить за работой инженеров.

а в реальности никому бонус не дают, о всех собирают круговые отзывы (отзыв людей, которые работают или как-то пересекаются с инженером) и по результатам отзывов принимают решение кого повышать а кого нет

Согласен. Есть и отзывы а-ля «360». Всех опросили - все сказали, что все молодцы. Но не везде такое есть

В любом случае - результат работы девов более очевиден невооружённым глазом

круто быть вами, если для вас все очевидно в работе девов. я вам могу про работу девов такую же сказку придумать как и вы про тестировщиков в своем посте выше

так и никак не оценишь продуктивность. плюс есть люди, которые впахивают, но тихо, а другие шумно изображают бурную деятельность. Для менеджера второй лучше работает чем первый

Ну, давайте попробуем придумать сказку🤔

Проблема кажется надуманной. У каждой задачи должен быть некий математический вес или, если хотите, оценка в баллах. Тогда все будет существенно проще.

from author "Нет - коэффициенты это все хорошо. Их я вывожу и норм. Понимаю - кто как работал. Но для этого нужно, чтобы кто-то это сделал."