Читаю уже несколько дней про завышенные зарплаты джунов.. а почему никто не учитывает инфляцию в стране и сравнивает зарплаты 2021 года с 2019?

Вы что в Норвегии живёте?)

Потому что на практике инфляций, она официально - 8%, зарплаты не менялись порядка 7-ми лет особо. А по факту всё подорожало в 3 а то и в 5 раз где-то.

Мне кажется зарплаты как раз - поменялись..))

А как ты считаешь, сколько джун может получать?

Приблизительно, с твоей точки зрения.

тут очень много факторов.
про что речь?
удаленка?
дс?

я из региона и у меня благодаря удаленке зарплата выросла в 300%..

От 40 до 120. Зависит от компании и навыков джуна.

Да, положим тот же дс, удалёнка или нет.

Быдлокодеры это и те, кто глупо следуют паттернам проектирования, наворачиванием фабрик где это не надо, следование полной идеалогии той же СОЛИД, когда для бизнеса такая реализация не укладывается в бюджет...
[и я]

слепить из говна и палок за короткий срок можно чтобы уложиться в бюджет, но проблемы вылазят потом.. но мне лень вести диалог на эту тему

угу, не стоит. Потому что внезапно выяснится, что для кучи продуктов на стадии МВП нужно именно из гогна и палок, потому что там критично ТТМ, а не качество кода МВП, который скорее всего будет выкинут при любом раскладе.

Бытует мнение, что "код" на будущее - это нынче хреновая практика.
Так как по большей части код устаревает, новые сотрудники боятся этого "Легаси кода по всем правилам [наименование идеологии]", а в мире выходит НОВАЯ_супер_крутая_библиотеко-фреймфорк_которая_решит_все_ваши_проблемы, которая и правда помогает избавится от проблем в "легаси-который-писался-по-правилам..."

Но мы перекидываемся из крайности в крайность, а базовые и общие знания никогда не повредят.

ну так?)

но полно проектов, которые не выкинуты после МВП.. и получается, что все всратое.. я такого много видел.

так я ответил...)

Ты ответил что 300%, например. Но конкретно каких-то цифр по джунам я не увидел)

дс - 15-20 %

Да, и? Это стадии жизни продукта. Сначала надо любой ценой ворваться на рынок и занимать нишу/получать финансирование. Там главное - тайм ту маркет. Когда ниша завоевана, и ТТМ становится немного больше - уже можно начинать управлять техническим долгом в рамках ресурсов и планов по развитию продукта. На этой стадии меняется и команда - на смену (или в дополнение) ребятам, умеющим БЫСТРО дать ожидаемый результат приходят как раз ребята с лучшими скиллами архитектуры и планирования кода продукта. Поэтому в цене профи, которые умеют в нужный в данный момент для бизнеса баланс между качеством и скоростью разработки/тестирования. И да, никаких "сделаем на будущее".
Поэтому следование принципам солид так же глупо, как и их полное отрицание. Эти критерии вторичны относительно целей бизнеса. И конечно всегда есть фактор того, что бизнес ошибается, и не начинает трансформацию из стартап разработки в стабильные предсказуемые процессы.
ИТ это сложно на самом деле :)

Хорошо, ты прав