Size: a a a

2020 December 28

BB

Bad Boy in QA - Finance
Dmitrii Novikov
А вот тут есть противоречие. Если пользу и забесплатно видно, зачем платить? И не лучше ли заплатить за что-то более полезное?
Зачем платить - это не ко мне вопрос. Задайте его в компанию. Но мне приятно, что она немного думает о моем развитии. + К лояльности
источник

BB

Bad Boy in QA - Finance
Dmitrii Novikov
А я говорю, мол, давайте-давайте (я знаю, что у меня проблем нету. Могу знать, что другие этого так хорошо не знают) -- пишу сочинения о том, как я "развиваюсь", получаю бабло. Классно?
Ну рассказ рассказом, а потом на 1 ту 1 поговорить нужно будет
источник

DN

Dmitrii Novikov in QA - Finance
Bad Boy
Ну рассказ рассказом, а потом на 1 ту 1 поговорить нужно будет
Если я суперсиниор, то я и поговорю и объясню, в чём проблема-то? )
При должных навыках, можно и песок в пустыне продать.
источник

BB

Bad Boy in QA - Finance
Dmitrii Novikov
Ой, как патетично! "Если ты дорастёшь". Вырастешь-- поймёшь, короче. Не приставай к взрослым )))

Я как бы о том, что наличие премии за развитие мотивирует сотрудника натягивать сову на глобус ради бабла. Как бывший аналитик скажу, что имея цифры на руках, их можно подавать очень по-разному и иногда получать очень разные выводы. На средних уровнях, конечно, может быть трудновато: "я закрыл 25 задачу по кодингу и ЕЩЁ лучше понял про наследование и ООП". Но что мешает, гипотетически так?
То, что с цифрами играть можно и все в этом духе это понятно. По поводу "дорастешь" я думаю, что не далеко от тебя ушел в этом плане, но понял почему после определенной суммы ты уже за деньги не сильно переживаешь.
источник

BB

Bad Boy in QA - Finance
Dmitrii Novikov
Если я суперсиниор, то я и поговорю и объясню, в чём проблема-то? )
При должных навыках, можно и песок в пустыне продать.
суперсиньеру логично такие цели не ставить)
источник

BB

Bad Boy in QA - Finance
и даже не предлагать)
источник

DN

Dmitrii Novikov in QA - Finance
Bad Boy
То, что с цифрами играть можно и все в этом духе это понятно. По поводу "дорастешь" я думаю, что не далеко от тебя ушел в этом плане, но понял почему после определенной суммы ты уже за деньги не сильно переживаешь.
Патетика продолжается... Я, пожалуй, прерву тут спор, бо переход на личности "я от тебя недалеко ушёл, но ПОНЯЛ" -- он и вживую-то с давно знакомыми людьми не очень конструктивен, а тут и подавно. Благодарю за интересное мнение и дискуссию!
источник

BB

Bad Boy in QA - Finance
вы все пытаетесь в какие то крайности уйти исключая здравый смысл, который прежде всего. Если мне kpi не будет нравится или он будет как вы рассказываете, что ж в этом может и быть смысл для меня (рубить бабло на халяву) так и не быть (лежать под камнем, что бы потом страдать)
источник

y

yareeeek in QA - Finance
Так разговор вроде не о том, нравится ли вам kpi, а о том, полезен ли он бизнесу/процессам рабочим
источник

y

yareeeek in QA - Finance
То что он может нравиться это конечно да
источник

BB

Bad Boy in QA - Finance
Dmitrii Novikov
Патетика продолжается... Я, пожалуй, прерву тут спор, бо переход на личности "я от тебя недалеко ушёл, но ПОНЯЛ" -- он и вживую-то с давно знакомыми людьми не очень конструктивен, а тут и подавно. Благодарю за интересное мнение и дискуссию!
Не далеко ушел - в проф плане, а "понял" ну тут просто факт (да\нет) да я не очень вежлив)) про конструктив я не согласен))
источник

BB

Bad Boy in QA - Finance
yareeeek
Так разговор вроде не о том, нравится ли вам kpi, а о том, полезен ли он бизнесу/процессам рабочим
ну так зависит от того как его готовить, не? если он нравится сотрудникам, то растет лояльность, они развиваются, вы направляете их усилия в нужную сторону
источник

BB

Bad Boy in QA - Finance
но может быть и наоборот, скорее всего так чаще всего бывает.
источник

DN

Dmitrii Novikov in QA - Finance
Bad Boy
Не далеко ушел - в проф плане, а "понял" ну тут просто факт (да\нет) да я не очень вежлив)) про конструктив я не согласен))
Не думаю, что вообще возможно оценивать "проф план" по сообщениям в чатике. Но не исключаю, что быть может, дорасту -- пойму ))
источник

BB

Bad Boy in QA - Finance
Ещё по поводу конструктива, вы спорите с одним частным случаем и моим отношением к нему. при том, что я в целом согласен с вами) очень конструктивно))))
источник

DN

Dmitrii Novikov in QA - Finance
Я спорил с kpi в принципе. Вы спорите с позиции "в моём частном случае мне всё нравится". Теперь я вижу, что это конструктивнее. Исправлюсь. )
источник

BB

Bad Boy in QA - Finance
Dmitrii Novikov
Не думаю, что вообще возможно оценивать "проф план" по сообщениям в чатике. Но не исключаю, что быть может, дорасту -- пойму ))
у меня такое мнение, я просто когда изучал вопрос как зп поднять наткнулся на такое мнение и не понял его сразу. по вашим сообщениям понятно, что еще не синьер и еще не думал над вопросом что может мотивировать, что то кроме денег. (ну я такие выводы делаю они могут быть ошибочными сори если что и все такое)))
источник

BB

Bad Boy in QA - Finance
Dmitrii Novikov
Я спорил с kpi в принципе. Вы спорите с позиции "в моём частном случае мне всё нравится". Теперь я вижу, что это конструктивнее. Исправлюсь. )
я давно написал что в целом kpi зло)) но вот столкнулся с более менее
источник

BB

Bad Boy in QA - Finance
ладно удачи всем)
источник

DN

Dmitrii Novikov in QA - Finance
Могу добавить, что я сам года три работал в рамках установленных kpi, причём по чуть более жёсткой схеме: три показателя, премия ежемесячно в размере оклада. 50/50, короче. Оклад маленький, но вместе с премией получалось выше рынка.
И мне это всё было очень удобно и очень нравилось. =)
источник