Size: a a a

2021 October 24

s

s4b0t in PHP
Приведу ответ Добродеева про недостатки полной удалёнки. Основной это потреря креативности комманды.
источник

DE

Dmitry Eliseev in PHP
Про то и говорилось, что появление в команде удалёнщиков мгновенно ломает естественные коммуникации. И приходится либо костылить эмуляторы жизни в чатах и зумах, либо отказываться от неформального общения.
источник

DE

Dmitry Eliseev in PHP
Так как "бухать по скайпу" или чату не так интересно, как в реале
источник

s

s4b0t in PHP
Удалёнка перетряхнула рынок специалистов. Это было видно с первых дней. Те кто уехал из дома за деньгами, вернулись домой в комфорт к родным, с оффлайн зарплатами.
источник

s

s4b0t in PHP
В этом году перешёл на фултайм в офис. Цена аренду жилья рядом с офисом (20 минут метре), за три месяца поднялась на 20 процентов. И предложение на фултайм офис стало не таким интересным.
источник

КГ

Константин Грачев... in PHP
Дело не в удалёнке, у нас офисы в Казани и Калининграде были.
Впрочем, возможно тут просчёт в процессах. Типа надо было минимизировать коммуникации между офисами, сделать задачи одного офиса менее пересекающимися с задачами другого. А так мы одна распределённая команда были до пандемии
источник

SP

Sergey Protko in PHP
В этом идея mob development например.
источник

s

s4b0t in PHP
"... в одном и том же пространстве и на одном компьютере." )
источник

SP

Sergey Protko in PHP
Никто не возвращается и не перечитывает) чаты можно использовать для брэйншторма например но лучше не юзать для распространения информации
источник

SP

Sergey Protko in PHP
И вообще
источник

SP

Sergey Protko in PHP
источник

КГ

Константин Грачев... in PHP
хз, я перечитываю)
источник

КГ

Константин Грачев... in PHP
Ну не от делать нечего, а там если обсудили чё как делать, но делать садишься не сразу. А как садишься надо вспомнить чё там порешали. В идеале эти "порешали" надо бы в какой жире фиксировать конечно
источник

SP

Sergey Protko in PHP
Для решения срочных вопросов где нужна координация (инцеденты, какие-то операции которые несколько человек делают) только синхронное взаимодействие.

Другой вопрос что это относится к очень малому количеству вопросов и все эти синки и статус апдейты легко заменить на асинхронное общение.

Подготовка к синхронному взаимодействию может быть сделана асинхронно. Есть агенда, цели, можно быстро собрать мнения и оформить все и сократить митинги до убедиться что нет разногласий и принятия финального решения
источник

SP

Sergey Protko in PHP
Конфе желательно или любой Вики. Не надо решения в баг трекер
источник

КГ

Константин Грачев... in PHP
Я последнее время всё больше прихожу к печальному выводу, что вообще не командный игрок
источник

AM

Artem Molotov in PHP
Разработчику вебсайтов рут и не нужен, если комп не личный
источник

SP

Sergey Protko in PHP
вот этот момент очень интересный на самом деле. Это к вопросу откуда эта креативность появлялась. Скажем выше был поинт про обеды - грубо говоря такая вот точка в которой рандомные потоки информаций пересекались и приводили к интересным обсуждениям. Мол люди собирались не потому что "надо что-то обсудить". У многих компаний за счет этого пол координации происходило)
источник

s

s4b0t in PHP
Да. Про пожрать попить тусоквой это вобще в точку. Ещё аргумент был наличие (возможность) тесного общения с людьми не из своего департамента и профессии. Внутренние митапы, кружки по интересам (спорт музыка кино). "Синергия обмена мнениями и опытом".
источник

SP

Sergey Protko in PHP
"я начальник ты дурак" вот тебе и вся синергия
источник