SP
ну... большинство в удаленку не умеют и вынужденно пробуют) уметь от этого они не научились
Size: a a a
2021 October 24
SP
хуже всех будет тем кто по итогу будет пытаться выстраить remore friendly где половина в офисе и половина ремоут
SP
не, вопрос не в психологии а в том что паттерны коммуникаций разные и вопервых при изменении формата работы их никто не пересматривает а во вторых в целом они между собой плохо сочитаются.
SP
люди везде одинаковые, вопрос процесса. Например - люди в целом сейчас разучились пользоваться email-ами. Люди не умеют в async коммуникации. Надо что-то обсудить - собирай митинг. Очень срочный вопрос же потому надо собрать 10 человек на пол часа или час и что бы все могли поскольку очень срочно то через 3 дня вот вроде у всех есть время
SP
то есть достаточно ввести правила общения, мол рекомендации по настройкам фильтров в почте (оч полезная штука разделять письма где ты в директе а где просто в cc или как часть группы)
SP
рекомендации в каких ситуациях собирать митинг а в каких писать письмо, как брэйншторм сессии делать асинхронно и т.д.
SP
ремоут это в первую очередь про асинхронное взаимодействие, в этом разница. так что вопрос не психологии
SP
это как... ты можешь общаться вживую, можешь общаться через email-ы можешь общаться через зумы тимсы, в каждом варианте комуникаций есть отличия. например при общении вживую есть язык тела и через него можно оч много информации взять. Эта инфа только частично передается если мы на звонке с видео. Большинство камеру не включают и ты смотришь в фотки. а email-ы писать люди не умеют)
SP
псевдофилософия.
SP
просто не оч полезно упрощать сложные штуки до абстрактых вещей. вроде "все проблемы поведения это психология" или там "все общение асинхронно". Так можно все к квантовым флюктуациям свести. Эти упрощения не позволяют делать выводы какие-либо.
SP
да но выводов ты никаких из этого выстроить не сможешь.