VM
Google Optimize забыли. Не самое лучшее, но очень доступно и интегрировано в GA. Иногда используем его, иногда инхаус разработку, когда нужно сложную логику разделения на группы применить. У вас какие задачи?
Size: a a a
2021 April 17
VV
Подготовить продукт к тому, чтобы можно было легко запускать множество А/В тестов
VM
Сейчас уже проводите А/В тесты?
VV
Еще нет
VM
Тогда я советую попробовать что-то простое, чтобы просто внедрить тестирование в процесс продуктовой разработки. Тот же Google Optimize. А дальше уже идти в сторону масштабирования.
Плюс стоит помнить, что для одновременных а/в нужно довольно много трафика. А если фича не для всех, то и десятков миллионов MAU не всегда хватает, чтобы тест занял адекватное время (2-4 недели)
Плюс стоит помнить, что для одновременных а/в нужно довольно много трафика. А если фича не для всех, то и десятков миллионов MAU не всегда хватает, чтобы тест занял адекватное время (2-4 недели)
VV
то есть Firebase ?
VM
Кстати, есть ещё методы быстрой проверки гипотез через a/b, например тестирование переплетением. Говорят активно применяют в Booking: https://t.me/vladimir_merkushev/989
Сами пока не пробовали, но выглядит круто 💪🏻
Сами пока не пробовали, но выглядит круто 💪🏻
VM
Да, если у вас мобильное приложение. Google Optimize вроде только для веба.
DC
Акселераторы для этого и делают. У меня был такой опыт с ТАСС.
IT
Всем, привет! Есть специфический вопрос.
Представим что есть компания \ продукт у которых нет контент маркетинга.
И тут она задумывается а не начать ли делать контент, потому что это хороший способ: „пассивно” привлекать и обучать аудиторию.
Но тут есть вопрос. А как посчитать сколько контента поандобится, чтобы преодолеть трешхолд полсе которого контент начнёт работать. И как понять зависимости ивестиция \ результат? (Чтобы понять сколько еще ресурсов сверх минимума вложить в контент).
Просуммирую: как для контентной стратегии \ контента определить минимальный объем инвестиций и посчитать ROI, построить кривую вложения \ результат?
Представим что есть компания \ продукт у которых нет контент маркетинга.
И тут она задумывается а не начать ли делать контент, потому что это хороший способ: „пассивно” привлекать и обучать аудиторию.
Но тут есть вопрос. А как посчитать сколько контента поандобится, чтобы преодолеть трешхолд полсе которого контент начнёт работать. И как понять зависимости ивестиция \ результат? (Чтобы понять сколько еще ресурсов сверх минимума вложить в контент).
Просуммирую: как для контентной стратегии \ контента определить минимальный объем инвестиций и посчитать ROI, построить кривую вложения \ результат?
АД
Контент не является частью маркетинговой активности, напрямую влияющей на ваши лиды, это раз, во-вторых, контент имеет временной ЛАГ, в-третьих, вы заранее никак не угадаете, куда и как повернется ваша стратегии после отзывов пользователей. Любое планирование тут - пальцем в небо, доверять этим цифрам и строить на из основе модели - самообман
АД
При таком количестве неизвестных вам может помочь только матмодель с машинкой, и то через годик, и вот тогда цифруйте. А в начале воспринимацте это как канал общения с аудиторией, не приносящий бабок, а как стратвложение
DD
Как любитель все оценивать и измерять затриггерился с этого поста)
Но в целом не могу не согласиться, пока не знаю, как хорошо измерять это.
По топику: здесь есть история успеха с довольно маленькими вложениями, но там и кейс специфичный.
https://vc.ru/marketing/66268-marketing-na-200-kak-privlech-tysyachi-polzovateley-so-vsego-mira-pri-minimalnyh-zatratah
Но в целом не могу не согласиться, пока не знаю, как хорошо измерять это.
По топику: здесь есть история успеха с довольно маленькими вложениями, но там и кейс специфичный.
https://vc.ru/marketing/66268-marketing-na-200-kak-privlech-tysyachi-polzovateley-so-vsego-mira-pri-minimalnyh-zatratah
АД
Че тут триггриться. 60000 неизвестных, хоть замоделируйтесь и заоценивайтесь, статистически значимыми ваши оценки не будут ни при каких условиях. Даже не будут попадать в любые сглаживания (Из-за количества неизвестной херни). А даже если такую модель удастся построить, то технологически вам не хватит ресурса её посчитать или этот ресурс будет стоить как крыло от самолёта. Есть контент и силы делать? Делайте, пригодится. Нету - не делайте. Оцените потом в процессе
DD
Если медиана окупаемости после инвестиций где-то в районе $300к - зачем браться? Порядок всегда можно оценить, для этого не нужны кучи неизвестных.
> Есть контент и силы делать?
Вот здесь как раз должна быть цифра. Как понять что есть? 5 часов в неделю на это хватит, имеет смысл? Полагаю, что нет.
А имеет смысл нанять контент маркетинга в 50 фуллтайм редакторов для компании в 6 разрабов? Вряд ли.
Где-то верхний и нижний предел оценки станут реалистичными и на этом основании можно сделать вывод, что тебе делать, а что нет.
> Есть контент и силы делать?
Вот здесь как раз должна быть цифра. Как понять что есть? 5 часов в неделю на это хватит, имеет смысл? Полагаю, что нет.
А имеет смысл нанять контент маркетинга в 50 фуллтайм редакторов для компании в 6 разрабов? Вряд ли.
Где-то верхний и нижний предел оценки станут реалистичными и на этом основании можно сделать вывод, что тебе делать, а что нет.
GT
Кроме количества ещё критично качество, авторы и каналы дистрибуции.
Я бы не начинал с бюджетом меньше $0.5 млн. на год и не ждал бы результатов раньше, чем через 9-10 месяцев.
Но их может не быть и никогда.
Я бы не начинал с бюджетом меньше $0.5 млн. на год и не ждал бы результатов раньше, чем через 9-10 месяцев.
Но их может не быть и никогда.
IT
Всем, спасибо. Интересные мысли. Вот у меня с вами совпадает:
1. Модель для оценки слишком сложная
2. Какой-то коридор значений все равно нужен чтобы понять на какой минимальный бюджет расчитывтаь чтобы был смысл.
1. Модель для оценки слишком сложная
2. Какой-то коридор значений все равно нужен чтобы понять на какой минимальный бюджет расчитывтаь чтобы был смысл.
АД
Зависит всегда от того, кто ведёт контент, как ведёт и где умеет. У меня есть пример при почти 0 вложений(да просто по приколу супруге знакомого) бизнес с оборотом в примерно 60млн в год вырос. А есть пример компании с оборотом в миллиард, у которой контент жрет 4 человек в месяц и приносит ничего. Так что вопрос не бюджета м не оценки. Умеетесь - беритесь, будет ок, не умеете и не понимаете, как это работает - не вкладывайте ничего
АД
Про коридор все вообще просто - если нет кому сейчас вести контент самостоятельно по собственному желанию, то вообще не лезьте в это
АД
Лучший удачный пример в РФ неудачного примера - всем известные котики(MadCats) . Это агенство контент-маркетмнгп, которое не окупилось, чьим основным способом привлечения клиентов был... Контент-маркетинг))) Так что есть кому вести интересно и классно контент, херачьте ютюб, дзен, блог, соцсети и прочее, и будет этот человек делать интересно и классно - будет окупаться при условии, что все остальное в маркетинге в порядке и бабки есть. Иначе - забейте и играйте в то, что умеете