Size: a a a

ProductSense Chat

2020 October 19

M

Misha </nostradam... in ProductSense Chat
Egor Karpov
Проблема как раз в том что бенч-марков толком нет. Так как в AR тематике вообще довольно мало проектов, технология новая.
типа это что-то сложнее расшариваемых накладных ушей, носов и корон, популярных в прошлых сезонах ?)
источник

SK

Serge Khalin in ProductSense Chat
Egor Karpov
Проблема как раз в том что бенч-марков толком нет. Так как в AR тематике вообще довольно мало проектов, технология новая.
Проблема ещё и в том, что за последние 2 года AR проекты кроме как продаваться и становиться инструментом для корпораций (по сути - не больше чем wow-эффект) не стал и не смог заработать, если конечно не узко отраслевое решение
источник

M

Misha </nostradam... in ProductSense Chat
Serge Khalin
Проблема ещё и в том, что за последние 2 года AR проекты кроме как продаваться и становиться инструментом для корпораций (по сути - не больше чем wow-эффект) не стал и не смог заработать, если конечно не узко отраслевое решение
мм, аппка сказали "социальная" )
источник

EK

Egor Karpov in ProductSense Chat
Serge Khalin
Проблема ещё и в том, что за последние 2 года AR проекты кроме как продаваться и становиться инструментом для корпораций (по сути - не больше чем wow-эффект) не стал и не смог заработать, если конечно не узко отраслевое решение
Верно, но сейчас Епл релизнули AR Scanner, который сильно расширяет возможности для AR приложения.
источник

SK

Serge Khalin in ProductSense Chat
Egor Karpov
Верно, но сейчас Епл релизнули AR Scanner, который сильно расширяет возможности для AR приложения.
Это полезно для вас, или полезно для потенциально платящей аудитории вашего продукта?
источник

EK

Egor Karpov in ProductSense Chat
Для последних, конечно
источник

EK

Egor Karpov in ProductSense Chat
Не хочу засорять чат объяснением функционала апки, можем в ЛС пообщаться, если интересно. Нам бы просто продуктолога посоветовать)
источник

SK

Serge Khalin in ProductSense Chat
Egor Karpov
Не хочу засорять чат объяснением функционала апки, можем в ЛС пообщаться, если интересно. Нам бы просто продуктолога посоветовать)
Пишите, может смогу помочь
источник

EK

Egor Karpov in ProductSense Chat
Благодарю!
источник

YS

Yuriy Smirnov in ProductSense Chat
Уже через 15 минут😉
источник

YS

Yuriy Smirnov in ProductSense Chat
Сегодня в 21:00 с Юрой Агеевым и Олей Стратанович из команды ProductSense обсудим образование для продактов с фокусом на начинающих.

Вопросы, которые мы планируем обсудить:

- Что есть на рынке в Украине, России и мире?
- Как выбирать? По каким критерием?
- Какие ожидания есть у людей от обучения? Какова реальность?
- Какие потребности закрывают образовательные проекты? На сколько реально получается?

Отправляйте ссылку друзьям, пишите ваши вопросы в чат и до встречи вечером!

https://www.youtube.com/watch?v=SbAqcOxvF6U
YouTube
AMA о образовании для продактов с Юрой Агеевым и Ольгой Стратанович, ProductSense
В этот раз мы пригласили Юрия Агеева и Ольгу Стратанович из ProductSense, чтобы поговорить о образовании для продактов.

Вопросы, которые мы планируем обсудить:

- Что есть на рынке в Украине, России и мире?
- Как выбирать? По каким критерием?
- Какие ожидания есть у людей от обучения?
- Какие потребности закрывают образовательные проекты? На сколько реально получается?

Пишите ваши вопросы в чат - мы обязательно их обсудим.

Product&Growth Show:

SoundCloud: https://soundcloud.com/productandgrowthshow
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/ua/podcast/product-growth-show/id1477971944
Наш чат: https://t.me/productandgrowthchat

Ведущие:

Паша Педенко: https://t.me/PavloIsOnTheRoad
Ярослав Степаненко: https://www.linkedin.com/in/yaroslav-stepanenko/

Если у вас есть неудержимое желание поблагодарить нас за старания - поддержите приют для бездомных животных "Сириус": https://dogcat.com.ua/ru/

#productmanagement #productstrategy #productandgrowthshow
источник
2020 October 20

YS

Yuriy Smirnov in ProductSense Chat
источник

DV

Dmitriy V in ProductSense Chat
Автор прав
источник

DV

Dmitriy V in ProductSense Chat
Спасибо
источник
2020 October 21

EY

Ekaterina Yakubchik in ProductSense Chat
Всем привет!

Ребятушки, подскажите, пожалуйста, кто-то работает по схеме "продакт придумывает фичу, аналитик пишет ТЗ и взаимодействует с разработкой"?

Мы рассматриваем возможность найма отдельного аналитика для написаний ТЗ и взаимодействия с разработкой, но я никогда так не работала, и хочу понять плюсы, минусы, впечатления.

Если не сложно рассказать мне в паре слов, как это, буду благодарна.
источник

ОС

Ольга Стратанович... in ProductSense Chat
Ekaterina Yakubchik
Всем привет!

Ребятушки, подскажите, пожалуйста, кто-то работает по схеме "продакт придумывает фичу, аналитик пишет ТЗ и взаимодействует с разработкой"?

Мы рассматриваем возможность найма отдельного аналитика для написаний ТЗ и взаимодействия с разработкой, но я никогда так не работала, и хочу понять плюсы, минусы, впечатления.

Если не сложно рассказать мне в паре слов, как это, буду благодарна.
Привет. У меня был опыт пару лет назад. Нанимала не аналитика, а скорее помошника продакта с перспективой роста. Он присутствовал на интервью, которые я проводила, мы обсуждали с дизайнером вместе прототипы, а задачу уже он расписывал и контролировал реализацию, я только на последнем этапе подключалась, чтобы проверить, что все ок. Зависит от адекватности человека, но в целом понравилось.

До начала очень советую изучить этапы делегирования (сначала выполнять вместе, потом делегировать с микроменеджментом, потом ослаблять контроль постепенно, и наконец передать полностью с контрольными точками). Очень важно синхронизироваться по целям задачи и метрикам, это лучше поможет этому человеку принимать небольшие решения.

Были трудности в моей практике, что этот человек хуже меня разбирался в технических деталях и на начальных этапах приходилось часто вмешиваться, если целью было проверить гипотезу, а разработка сразу хотела сделать хорошо и долго) Кажется, минимальный технический бэкграунд в этом случае очень пригодится
источник

A

Alyona in ProductSense Chat
Ekaterina Yakubchik
Всем привет!

Ребятушки, подскажите, пожалуйста, кто-то работает по схеме "продакт придумывает фичу, аналитик пишет ТЗ и взаимодействует с разработкой"?

Мы рассматриваем возможность найма отдельного аналитика для написаний ТЗ и взаимодействия с разработкой, но я никогда так не работала, и хочу понять плюсы, минусы, впечатления.

Если не сложно рассказать мне в паре слов, как это, буду благодарна.
У меня сейчас так. Проверенная гипотеза попадает к аналитику, его работа - описать все нюансы встраемого решения, все крайние состояния. Потом это уходит в проектирование, где аналитик с проектировщиков очень плотно взаимодействуют, потом (если без ЮТ) аналитик  описывает основные задачи для разработки. Работаю по такой схеме полтора месяца только, пока минусов не вижу)) единственный момент - это не стартапный процесс, это уже для продукта, в котором ставятся вопросы юзабилити и качество выпускаемого функционала также важно, как сам функционал. Я бы сказала, что это непозволительно долгий процесс для стартап проекта))
источник

SP

Stanislav Pilipenko ... in ProductSense Chat
Ekaterina Yakubchik
Всем привет!

Ребятушки, подскажите, пожалуйста, кто-то работает по схеме "продакт придумывает фичу, аналитик пишет ТЗ и взаимодействует с разработкой"?

Мы рассматриваем возможность найма отдельного аналитика для написаний ТЗ и взаимодействия с разработкой, но я никогда так не работала, и хочу понять плюсы, минусы, впечатления.

Если не сложно рассказать мне в паре слов, как это, буду благодарна.
Опыт успешный - делегировал часть задач на проработку в рамках большой команды (несколько аналитиков с разными профилями; исследования, сбор информации для принятия решений, интервью и оформление задач на разработку). Надо смотреть, что конкретно хочешь переложить на аналитика и брать с нужными знаниями или обучать. Смотрел больше на тех ребят, кто хотел развиваться дальше в сторону продакта. Можно использовать и как обычных аналитиков для оформления документов. В целом аналитики хорошо понимают как и что надо сделать для описания задач для разработки (обычно вместе с командой решают на первых спринтах). Для проверки гипотез аналитик может готовить информацию для экспериментов. Надо только корректировать майндсет, чтобы при необходимости сложные задачи разбивали на простые с точки зрения быстрого достижения цели и последующего уточнения на следующих итерациях (если будет необходимость, value > cost). Часто зарываются в деталях и теряют темп. У команды всегда должен быть четкий фокус того, что надо делать и какие приоритеты. Сначала придется больше контролировать аналитика, а как все синхронизируются, то достаточно будет ставить задачи и контролировать результат. Можно и просто использовать аналитика в классическом виде - для постановки задач для предварительно проверенных гипотез, чтобы снять с себя бумажную работу. Настраивай процессы под себя
источник

EY

Ekaterina Yakubchik in ProductSense Chat
Спасибо большое за помощь 🙏
источник

EY

Ekaterina Yakubchik in ProductSense Chat
Неожиданно и приятно, что вы так подробно расписали:)
источник