YA
Вот такое было в ноябре. А на счет де жа вю очень может быть! Я ссылку про опросы даже в правила добавил, и скидывал в чат наверное раз 20, но не устаю!
Size: a a a
2020 July 01
PS
Ж)))
YA
Коллеги, привет! Посоветуйте курсы для джунов аналитиков\UXD, куда могу новичков отправить. Уклон в изучение пользователей b2b продукта (именно юзеров, не ЛПР), поведение, проектирование задач и интерфейсов, ценность фичей для юзера. Рынок, эксперименты, юнит экономика не требуются. В общем чтобы научились работать с юзерами, фидбеком и качественно генерировать гипотезы и проектировать небольшие решения, задачи в беклоге создавать
У нас есть материалы по теме + рассылка по особенностям b2b продакт менеджмента (форма в посте), может пригодится
YA
Доброй ночи всем! Ребята можно ли тут искать продактов? Размещать вакансии? Очень нужен толковый product management, несколько продуктологов с опытом крупному проекту.
В чатике скоро наложим вето на все вакансии/поиски (в ближайшие пару недель), это переедет вот сюда https://t.me/mindset_jobs
Там будут вакансии партнеров + резюме студентов Product Mindset (кто даст добро на публикацию)
Там будут вакансии партнеров + резюме студентов Product Mindset (кто даст добро на публикацию)
NN
Коллеги, привет! Посоветуйте курсы для джунов аналитиков\UXD, куда могу новичков отправить. Уклон в изучение пользователей b2b продукта (именно юзеров, не ЛПР), поведение, проектирование задач и интерфейсов, ценность фичей для юзера. Рынок, эксперименты, юнит экономика не требуются. В общем чтобы научились работать с юзерами, фидбеком и качественно генерировать гипотезы и проектировать небольшие решения, задачи в беклоге создавать
имейл курс про работу с пользовательским фидбеком.
2020 July 03
АА
🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪
Ты амбициозный предприниматель? У тебя крутой проект, но нет клиентов?
Тогда скорее обращайся ко мне! Я настрою эффективную и малозатратную рекламу специально для тебя!
Яндекс.Директ, Гугл Эдс, инстаграм, фэйсбук, ВК.
💣Нагнём конкурентов убойными объявлениями!💣
Цену обговорим в лс.
🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪
Ты амбициозный предприниматель? У тебя крутой проект, но нет клиентов?
Тогда скорее обращайся ко мне! Я настрою эффективную и малозатратную рекламу специально для тебя!
Яндекс.Директ, Гугл Эдс, инстаграм, фэйсбук, ВК.
💣Нагнём конкурентов убойными объявлениями!💣
Цену обговорим в лс.
🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪
ES
Всем привет! Ищу активных продактов в команду, вакансии разместил вот тут https://t.me/mindset_jobs/25
GT
Uber Product
AM
Приветствую.
Кто дислоцировался в подмосковье?
Интересно узнать много таких?
Кто дислоцировался в подмосковье?
Интересно узнать много таких?
M
Коллеги, может кто-то занимался в retailcrm интеграциями с международными еком-saas-платформами, маякните плз)
2020 July 04
AS
Коллеги, как вы организуете тот момент jtbd-исследования, когда у вас уже много гипотез о работе, на которую нанимают ваш продукт, и для каждой из гипотез о работе есть несколько вариантов проверки?
В каком сервисе вы ведете документацию
по исследованиям?
У нас 20+ гипотез о работе, и мы уже начинаем путаться, какой эксперимент что проверяет. Я пробовал вести документацию в Confluence - неудобно. Сейчас думаю про какую-то систему типа асаны: можно завести таск для каждого эксперимента и маркировать его тегами тех гипотез, которые он проверяет. Но все равно есть, например, такой артефакт, как отчет по интервью. Его в асане уже не реализуешь
В общем, есть ли специализированный сервис или, может, какая-то методика, чтобы материалы по исследованиях не превращались в ворох отдельных документов?
В каком сервисе вы ведете документацию
по исследованиям?
У нас 20+ гипотез о работе, и мы уже начинаем путаться, какой эксперимент что проверяет. Я пробовал вести документацию в Confluence - неудобно. Сейчас думаю про какую-то систему типа асаны: можно завести таск для каждого эксперимента и маркировать его тегами тех гипотез, которые он проверяет. Но все равно есть, например, такой артефакт, как отчет по интервью. Его в асане уже не реализуешь
В общем, есть ли специализированный сервис или, может, какая-то методика, чтобы материалы по исследованиях не превращались в ворох отдельных документов?
2020 July 05
NN
Коллеги, как вы организуете тот момент jtbd-исследования, когда у вас уже много гипотез о работе, на которую нанимают ваш продукт, и для каждой из гипотез о работе есть несколько вариантов проверки?
В каком сервисе вы ведете документацию
по исследованиям?
У нас 20+ гипотез о работе, и мы уже начинаем путаться, какой эксперимент что проверяет. Я пробовал вести документацию в Confluence - неудобно. Сейчас думаю про какую-то систему типа асаны: можно завести таск для каждого эксперимента и маркировать его тегами тех гипотез, которые он проверяет. Но все равно есть, например, такой артефакт, как отчет по интервью. Его в асане уже не реализуешь
В общем, есть ли специализированный сервис или, может, какая-то методика, чтобы материалы по исследованиях не превращались в ворох отдельных документов?
В каком сервисе вы ведете документацию
по исследованиям?
У нас 20+ гипотез о работе, и мы уже начинаем путаться, какой эксперимент что проверяет. Я пробовал вести документацию в Confluence - неудобно. Сейчас думаю про какую-то систему типа асаны: можно завести таск для каждого эксперимента и маркировать его тегами тех гипотез, которые он проверяет. Но все равно есть, например, такой артефакт, как отчет по интервью. Его в асане уже не реализуешь
В общем, есть ли специализированный сервис или, может, какая-то методика, чтобы материалы по исследованиях не превращались в ворох отдельных документов?
BK
Коллеги, как вы организуете тот момент jtbd-исследования, когда у вас уже много гипотез о работе, на которую нанимают ваш продукт, и для каждой из гипотез о работе есть несколько вариантов проверки?
В каком сервисе вы ведете документацию
по исследованиям?
У нас 20+ гипотез о работе, и мы уже начинаем путаться, какой эксперимент что проверяет. Я пробовал вести документацию в Confluence - неудобно. Сейчас думаю про какую-то систему типа асаны: можно завести таск для каждого эксперимента и маркировать его тегами тех гипотез, которые он проверяет. Но все равно есть, например, такой артефакт, как отчет по интервью. Его в асане уже не реализуешь
В общем, есть ли специализированный сервис или, может, какая-то методика, чтобы материалы по исследованиях не превращались в ворох отдельных документов?
В каком сервисе вы ведете документацию
по исследованиям?
У нас 20+ гипотез о работе, и мы уже начинаем путаться, какой эксперимент что проверяет. Я пробовал вести документацию в Confluence - неудобно. Сейчас думаю про какую-то систему типа асаны: можно завести таск для каждого эксперимента и маркировать его тегами тех гипотез, которые он проверяет. Но все равно есть, например, такой артефакт, как отчет по интервью. Его в асане уже не реализуешь
В общем, есть ли специализированный сервис или, может, какая-то методика, чтобы материалы по исследованиях не превращались в ворох отдельных документов?
Артем, при постановке задачи как проверить и задокументировать 20+ гипотез есть риск попасть в многозадачность=хаос=бардак исследований(но не ВНЕДРЕНИЙ).
Более подходящей является цель – на что прямо сейчас клиенты могут обратить внимание, причем на это они уже затрачивают много времени, а следовательно платят или готовы платить деньги.
Для этого можно поставить такие задачи: какую из гипотез мы можем очень быстро проверить у клиентов? На какую гипотезу есть мощности для внедрения(наличие не занятого другими рутинными работами специалистов)? Внедрение какой из гипотез может быть финансово-экономически целесообразным?
В области пересечения этих трех задач как правило находятся подходящие решения на большинство поставленных целей.
Более подходящей является цель – на что прямо сейчас клиенты могут обратить внимание, причем на это они уже затрачивают много времени, а следовательно платят или готовы платить деньги.
Для этого можно поставить такие задачи: какую из гипотез мы можем очень быстро проверить у клиентов? На какую гипотезу есть мощности для внедрения(наличие не занятого другими рутинными работами специалистов)? Внедрение какой из гипотез может быть финансово-экономически целесообразным?
В области пересечения этих трех задач как правило находятся подходящие решения на большинство поставленных целей.
AS
Boris Kondrabaev
Артем, при постановке задачи как проверить и задокументировать 20+ гипотез есть риск попасть в многозадачность=хаос=бардак исследований(но не ВНЕДРЕНИЙ).
Более подходящей является цель – на что прямо сейчас клиенты могут обратить внимание, причем на это они уже затрачивают много времени, а следовательно платят или готовы платить деньги.
Для этого можно поставить такие задачи: какую из гипотез мы можем очень быстро проверить у клиентов? На какую гипотезу есть мощности для внедрения(наличие не занятого другими рутинными работами специалистов)? Внедрение какой из гипотез может быть финансово-экономически целесообразным?
В области пересечения этих трех задач как правило находятся подходящие решения на большинство поставленных целей.
Более подходящей является цель – на что прямо сейчас клиенты могут обратить внимание, причем на это они уже затрачивают много времени, а следовательно платят или готовы платить деньги.
Для этого можно поставить такие задачи: какую из гипотез мы можем очень быстро проверить у клиентов? На какую гипотезу есть мощности для внедрения(наличие не занятого другими рутинными работами специалистов)? Внедрение какой из гипотез может быть финансово-экономически целесообразным?
В области пересечения этих трех задач как правило находятся подходящие решения на большинство поставленных целей.
Вы говорите, что если есть возможность идти менее рискованным путем, нужно выбирать его. Наверное, так и есть.
Но у нас такой возможности нет :)
Пока что мы нашли в своем продукте узконишевую потребность, и если будем двигаться постепенными улучшениями, то так в этой нише и останемся. А мы хотим сделать большой продукт для большого рынка. Поэтому у нас нет другого выхода, кроме как проводить исследования о потребности.
В качестве метода исследования используем JTBD. Исследуем наших лояльных пользователей и пользователей из разных гипотетических ЦА.
Но у нас такой возможности нет :)
Пока что мы нашли в своем продукте узконишевую потребность, и если будем двигаться постепенными улучшениями, то так в этой нише и останемся. А мы хотим сделать большой продукт для большого рынка. Поэтому у нас нет другого выхода, кроме как проводить исследования о потребности.
В качестве метода исследования используем JTBD. Исследуем наших лояльных пользователей и пользователей из разных гипотетических ЦА.
BK
Вы говорите, что если есть возможность идти менее рискованным путем, нужно выбирать его. Наверное, так и есть.
Но у нас такой возможности нет :)
Пока что мы нашли в своем продукте узконишевую потребность, и если будем двигаться постепенными улучшениями, то так в этой нише и останемся. А мы хотим сделать большой продукт для большого рынка. Поэтому у нас нет другого выхода, кроме как проводить исследования о потребности.
В качестве метода исследования используем JTBD. Исследуем наших лояльных пользователей и пользователей из разных гипотетических ЦА.
Но у нас такой возможности нет :)
Пока что мы нашли в своем продукте узконишевую потребность, и если будем двигаться постепенными улучшениями, то так в этой нише и останемся. А мы хотим сделать большой продукт для большого рынка. Поэтому у нас нет другого выхода, кроме как проводить исследования о потребности.
В качестве метода исследования используем JTBD. Исследуем наших лояльных пользователей и пользователей из разных гипотетических ЦА.
Большинство "единорогов" выросло из сначала не масштабируемых mvp. Есть на самом деле замедление на первом этапе. Но затем если Вы на самом деле найдете узко-нишевую задачу и сможете найти решение, которое сделает жизнь хоть одного клиента более счастливой и радостной, то затем можно будет расширить экспансию и масштабирование. А возможности всегда идут "рука в руку" с рисками и проблемами:)
AS
Boris Kondrabaev
Большинство "единорогов" выросло из сначала не масштабируемых mvp. Есть на самом деле замедление на первом этапе. Но затем если Вы на самом деле найдете узко-нишевую задачу и сможете найти решение, которое сделает жизнь хоть одного клиента более счастливой и радостной, то затем можно будет расширить экспансию и масштабирование. А возможности всегда идут "рука в руку" с рисками и проблемами:)
Про то, чтобы для начала стать первым и главным хотя бы в какой-то нише, согласен.
У нас проблема в том, что мы в той нише, которую нашли, не первые и не главные :)
Мы сейчас в нише edutainment, а это конкурентный рынок с кучей мелких игроков (извините за каламбур :) )
Следовательно, нет главного конкурента, у которого можно было бы отнять первое место.
У нас проблема в том, что мы в той нише, которую нашли, не первые и не главные :)
Мы сейчас в нише edutainment, а это конкурентный рынок с кучей мелких игроков (извините за каламбур :) )
Следовательно, нет главного конкурента, у которого можно было бы отнять первое место.
BK
Про то, чтобы для начала стать первым и главным хотя бы в какой-то нише, согласен.
У нас проблема в том, что мы в той нише, которую нашли, не первые и не главные :)
Мы сейчас в нише edutainment, а это конкурентный рынок с кучей мелких игроков (извините за каламбур :) )
Следовательно, нет главного конкурента, у которого можно было бы отнять первое место.
У нас проблема в том, что мы в той нише, которую нашли, не первые и не главные :)
Мы сейчас в нише edutainment, а это конкурентный рынок с кучей мелких игроков (извините за каламбур :) )
Следовательно, нет главного конкурента, у которого можно было бы отнять первое место.
edutainment - на мой взгляд не только интересно, но и актуально! Получить в игре и приятное и полезное - это супер. Вероятно только не каждому дано так преподавать. Выявить "боли" и jtbd намного проще. Вероятно поэтому еще нет лидера.
2020 July 06
НА
EE
Билеты на конференцию ProductSense Stories Пролог в обмен на работу — ищем того, кто подготовит конспект.
Мы не раздаем билеты бесплатно и не делаем скидки на ProductSense, но с радостью делимся знаниями с теми, кто готов трудиться.
Участник должен быть грамотным, разбираться в продуктовой тематике хотя бы на уровне джуниора (а лучше миддла) и хорошо владеть английским языком. Еще нужно уметь быстро схватывать информацию и выжимать из нее самое главное, а также быстро печатать.
Что нужно сделать: послушать доклады конференции 8-9 июля (всего 8 докладов), написать краткие конспекты на русском языке и прислать их до 18.00 того же дня.
Что вы получаете: билет Standard Pass на ProductSense Stories или билеты Professional на 3 любых дня из всех Stories.
Как стать участником: написать сообщение @o_stratanovich о желании участвовать.
Мы не раздаем билеты бесплатно и не делаем скидки на ProductSense, но с радостью делимся знаниями с теми, кто готов трудиться.
Участник должен быть грамотным, разбираться в продуктовой тематике хотя бы на уровне джуниора (а лучше миддла) и хорошо владеть английским языком. Еще нужно уметь быстро схватывать информацию и выжимать из нее самое главное, а также быстро печатать.
Что нужно сделать: послушать доклады конференции 8-9 июля (всего 8 докладов), написать краткие конспекты на русском языке и прислать их до 18.00 того же дня.
Что вы получаете: билет Standard Pass на ProductSense Stories или билеты Professional на 3 любых дня из всех Stories.
Как стать участником: написать сообщение @o_stratanovich о желании участвовать.